神马文学网李嘉诚管理日志
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 07:56:53
十月财务策略（6）
李嘉诚管理日志 一窥华人首富李嘉诚的商业视界
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10月22日
融资并购
必须要有足够的灵活性，不停地根据形势的变化而灵活变通，使经验适合形势，而不能反其道而行之。
--《李嘉诚经商十戒》
背景分析
20世纪70年代，李嘉诚就注意到世界范围内兴起的并购潮流，开始进行一系列的融资、并购等重大财务策略的调整，逐步实现资本的积累、企业规模的扩张，逐步发展成为一个国际性的商业集团。在这个过程中，李嘉诚先是购买了德国第三代通信技术3G的大量股票，接着取得巴拿马运河航运的经营权，又大举进入台湾媒体，随后收购印度电信的股份……这一切融资、并购的手段充分说明李嘉诚已经把企业并购作为公司发展的重要目标，这非常具有预见性。
当今，并购之火仍在全球蔓延，并购观念已深入人心。企业并购首要考虑的因素，不仅仅是企业规模、市盈率、领导人的价值实现，而且还有所要并购的企业在未来经济格局和市场竞争中的战略地位。李嘉诚对并购认识深入，为了并购计划的顺利实施，他往往可以牺牲自己的利益来换取整体的利益，甚至还屈尊自己，加盟强者。李嘉诚的这种并购动机是科学的，它代表着并购观念的跨越与进步，更预示着李氏集团将在以后的发展过程中取得更加辉煌的成绩。
行动指南
顺应时代的热潮，紧跟时代的脉搏，发展自己的事业。
10月23日
及时叫停
和记黄埔财务政策一直非常保守，只要离安全线（杯边）有一半的距离，我便会叫停！
--2002年，就和记黄埔财务风险回应香港证券界人士
背景分析
衡量一家企业偿债能力的重要指标是资本负债率，这个比率越低说明公司的偿债能力越强，反之则越弱。但是在2001年，经济形势一片大好，和记黄埔净借贷额同比增加了18%，为146992亿港元。如此巨大的数字说明了什么？据香港证券界人士分析，它比和记黄埔持有的现金和有价证券的总和还高。如此高额的借款，预示着和记黄埔的财务有可能面临一场风险。但李嘉诚却不以为然，他说，和记黄埔的财务一向保守，就如一杯水，当水位离杯子的安全线（杯边）还有一半的距离时，他就会叫停。他认为这种高额借款高于现金流及资产的数目，并不会影响和记黄埔的偿债能力，和记黄埔拥有足够的资金应付这些短期的债务。
到了2008年，金融风暴把全球经济推入低谷，而在此之前，和记黄埔已经暂停全球业务的新投资，把那些所有未进行的开支都节省下来。据不完全统计，和记黄埔当时持有221亿美元的资产，其中有69%是现金，其余的31%则主要投资在最稳定的政府债券上。
李嘉诚对待债务的不同态度，充分体现了他的独到眼光，以及其稳健的财务政策。
行动指南
坚持稳健性原则，减少财务风险并提高资产质量。