神马文学网李嘉诚管理日志
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 15:36:50
八月投资艺术（6）
李嘉诚管理日志 一窥华人首富李嘉诚的商业视界
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8月15日
投资公益事业之医疗
“富贵”两个字，它们不是连在一起的。其实有不少人，“富”而不“贵”。真正的“富贵”是作为社会的一分子，能用你的金钱，让这个社会更好、更进步、更多的人受到关怀。内心的富贵才是财富。
--出席中央电视台《名人面对面》节目时谈到的“理财观”
背景分析
李嘉诚在12岁便辍学到社会谋生，为了担起养家大任，他领会到健康和知识的重要。多年来，李嘉诚对健康有着更为深刻的理解，在他看来，帮助那些无助的人是人生最有意义的事情。要想有一个健康的体魄，教育和医疗是不容轻视的。他说：“我对教育和医疗的支持，将超越生命的极限。”
李嘉诚热心于医疗和助残事业。由李嘉诚基金会资助两亿港元、中国残疾人联合会推行的“长江新里程”计划，已经让上千万的残疾人士受益。其中有数以万计的白内障患者重见光明，低视力者配用了助视器，失聪儿童参加了语言训练。他还在全国各个省市和自治区建设了残疾人士的综合服务设施，并开展智障和小儿麻痹症的预防治疗与康复服务。李嘉诚曾动情地说：“我目睹祖国之高速进步，在四个现代化政策之推动下，一切欣欣向荣，深感雀跃。支援国家建设，报效桑梓，此乃本人毕生奋斗之宗旨也。”
行动指南
内心的富贵就在于为别人付出了多少，而不是看自己赚了多少钱。
8月16日
由Ａ到Ｂ
做生意似划艇，我一定会想：有没有足够气力由Ａ到Ｂ？又想：有气力划回来吗？
--《李嘉诚：“80后”的保守与理性》
背景分析
1967年香港社会动荡不安，许多投资者失去了信心，但李嘉诚却并不这么认为，他认为“中国不会将香港变成一个烂摊子，香港不会完”。
于是，就在别人都裹足不前的时候，李嘉诚趁势低价买下了那些地产商急于要抛售的地盘。20世纪70年代，危机终于走出了阴霾，香港人口激增，由战后的60万迅速增至400多万，住宅需求大幅增加。李嘉诚因为之前拥有了宝贵的地产资源，获利是再自然不过的事了。
即使是在赚钱的时候，李嘉诚投资房地产也依然保持稳健的作风，他从不向银行借贷，这让他避免了后来爆发的挤兑危机。“做生意似划艇，我一定会想：有没有足够气力由Ａ到Ｂ？又想：有气力划回来吗？”李嘉诚如是说。
行动指南
在作出决策前，一定要先将其可能性研究得清清楚楚。
8月17日
选择最佳时机
凡是想有大成就的人，在很多情况下都不能太急躁，而应有足够的耐心和信念去选择最佳时机。
--《成就李嘉诚一生的八种能力》
背景分析
李嘉诚经商坚持一个重要法则：不能太急躁，而应有足够的耐心和信念去选择最佳时机。譬如，他在投资兴建黄埔花园屋村项目的时候，就是以其惊人的耐力等到最佳时机，从而获得了巨大成功的。
李嘉诚进入塑胶行业也是耐心选择的结果。第二次世界大战后，香港加工工业蓬勃兴起。但香港毕竟是弹丸之地，资源非常匮乏，大型经济产业很难一展拳脚。因此当时的市场大都是一些粗放型产业，比如手工业，呈现出来的特点就是“两头在外，大进大出”，也就是说原料和市场都在海外，香港本地仅利用低廉的劳动力赚取附加值。后来，香港政府制定出新的产业政策，香港经济才由原来的转口贸易型转向加工贸易型，加工业才慢慢成为香港新的经济支柱。比如，香港的工业就是以纺织成衣业为首，后来塑胶、玩具、日用五金等众多行业相继崛起，带动了香港的经济繁荣，其后一些大型产业，比如房地产、金融、交通、航运、通信、仓储、贸易等全都向主流行业--加工业倾斜或靠拢，一时间出现了“百花齐放、万马奔腾”的活跃局面。李嘉诚在此时把目光转向塑胶业，正是顺应了香港经济的转轨。
行动指南
成功商人靠的就是敏锐的直觉和对市场准确地把握能力。审时度势，把握时机，方可成为最后的赢家。
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李嘉诚管理日志 一窥华人首富李嘉诚的商业视界
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8月15日
投资公益事业之医疗
“富贵”两个字，它们不是连在一起的。其实有不少人，“富”而不“贵”。真正的“富贵”是作为社会的一分子，能用你的金钱，让这个社会更好、更进步、更多的人受到关怀。内心的富贵才是财富。
--出席中央电视台《名人面对面》节目时谈到的“理财观”
背景分析
李嘉诚在12岁便辍学到社会谋生，为了担起养家大任，他领会到健康和知识的重要。多年来，李嘉诚对健康有着更为深刻的理解，在他看来，帮助那些无助的人是人生最有意义的事情。要想有一个健康的体魄，教育和医疗是不容轻视的。他说：“我对教育和医疗的支持，将超越生命的极限。”
李嘉诚热心于医疗和助残事业。由李嘉诚基金会资助两亿港元、中国残疾人联合会推行的“长江新里程”计划，已经让上千万的残疾人士受益。其中有数以万计的白内障患者重见光明，低视力者配用了助视器，失聪儿童参加了语言训练。他还在全国各个省市和自治区建设了残疾人士的综合服务设施，并开展智障和小儿麻痹症的预防治疗与康复服务。李嘉诚曾动情地说：“我目睹祖国之高速进步，在四个现代化政策之推动下，一切欣欣向荣，深感雀跃。支援国家建设，报效桑梓，此乃本人毕生奋斗之宗旨也。”
行动指南
内心的富贵就在于为别人付出了多少，而不是看自己赚了多少钱。
8月16日
由Ａ到Ｂ
做生意似划艇，我一定会想：有没有足够气力由Ａ到Ｂ？又想：有气力划回来吗？
--《李嘉诚：“80后”的保守与理性》
背景分析
1967年香港社会动荡不安，许多投资者失去了信心，但李嘉诚却并不这么认为，他认为“中国不会将香港变成一个烂摊子，香港不会完”。
于是，就在别人都裹足不前的时候，李嘉诚趁势低价买下了那些地产商急于要抛售的地盘。20世纪70年代，危机终于走出了阴霾，香港人口激增，由战后的60万迅速增至400多万，住宅需求大幅增加。李嘉诚因为之前拥有了宝贵的地产资源，获利是再自然不过的事了。
即使是在赚钱的时候，李嘉诚投资房地产也依然保持稳健的作风，他从不向银行借贷，这让他避免了后来爆发的挤兑危机。“做生意似划艇，我一定会想：有没有足够气力由Ａ到Ｂ？又想：有气力划回来吗？”李嘉诚如是说。
行动指南
在作出决策前，一定要先将其可能性研究得清清楚楚。
8月17日
选择最佳时机
凡是想有大成就的人，在很多情况下都不能太急躁，而应有足够的耐心和信念去选择最佳时机。
--《成就李嘉诚一生的八种能力》
背景分析
李嘉诚经商坚持一个重要法则：不能太急躁，而应有足够的耐心和信念去选择最佳时机。譬如，他在投资兴建黄埔花园屋村项目的时候，就是以其惊人的耐力等到最佳时机，从而获得了巨大成功的。
李嘉诚进入塑胶行业也是耐心选择的结果。第二次世界大战后，香港加工工业蓬勃兴起。但香港毕竟是弹丸之地，资源非常匮乏，大型经济产业很难一展拳脚。因此当时的市场大都是一些粗放型产业，比如手工业，呈现出来的特点就是“两头在外，大进大出”，也就是说原料和市场都在海外，香港本地仅利用低廉的劳动力赚取附加值。后来，香港政府制定出新的产业政策，香港经济才由原来的转口贸易型转向加工贸易型，加工业才慢慢成为香港新的经济支柱。比如，香港的工业就是以纺织成衣业为首，后来塑胶、玩具、日用五金等众多行业相继崛起，带动了香港的经济繁荣，其后一些大型产业，比如房地产、金融、交通、航运、通信、仓储、贸易等全都向主流行业--加工业倾斜或靠拢，一时间出现了“百花齐放、万马奔腾”的活跃局面。李嘉诚在此时把目光转向塑胶业，正是顺应了香港经济的转轨。
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成功商人靠的就是敏锐的直觉和对市场准确地把握能力。审时度势，把握时机，方可成为最后的赢家。
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