李嘉诚管理日志

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 15:02:24

八月投资艺术(8)

李嘉诚管理日志 一窥华人首富李嘉诚的商业视界

收藏本书 字号 -+

 

  8月23日

  擎天一指

  经商为的是利润不是为了竞争,如果有利可取就参与竞争,不然就要退出。你们没有看到我想举右手,就用左手用劲按住;想举左手,就用右手按住。

  --《李嘉诚成就一生大业的资本》

  背景分析

  “擎天一指”这4个字反映的是一种霸气,唯我独尊的气派。能担当这4个字的或许也就只有李嘉诚了,唯一不同的是,李嘉诚的“擎天一指”指的是其雄厚超强的经济实力,而非财大气粗、盛气凌人的气势,这一点在拍卖场上可见一斑,因为李嘉诚在拍卖场上从来不以金钱压制他人。

  但也有很多人不解,因为有时候李嘉诚在拍卖场上会表现出志在必得的高昂情绪,大有出师必胜之把握,但经过一个阶段的叫拍,他又从中途退出。对于这个疑惑,李嘉诚是这样解释的,经商是为了追逐利润而不是竞争,如果有利可图就参与竞争,反之则退出。很多时候他都是用一只手按住另一只手,当左手在蠢蠢欲动时,他就用右手按住,当右手也磨刀霍霍时,左手则适时地出来把它按住。

  在心理学上来讲,李嘉诚的这种做法极有参考价值。经商是为了利润,为逞一时之气而不计后果,那样和赌徒还有什么区别。假如碰到这种“赌徒”,那么抽身退出不失为一种上好策略。就如李嘉诚所言,与其最后收拾残局,甚至做成亏本生意,倒不如静心旁观。

  行动指南

  感情用事不可取,情绪会在感性的基础上作出错误的决策,因此,当一只手要作出还没有把握的决策时,不妨用另外一只手按住,给自己一个理性思考的空间。

  8月24日

  人情投资

  如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。

  --《李嘉诚经商十戒》

  背景分析

  李嘉诚对人情的把握可谓恰到好处,这也正是他能够后来居上、成为香港首富的原因。李嘉诚说:“假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。”抢购九龙仓、和记黄埔等几宗大生意都反映出李嘉诚对人际关系的重视。即使在几个利益方中处于弱势,李嘉诚也总能通过顺水人情而名利双收。

  当年,李嘉诚先下手为强,吸纳九龙仓2000万股股权,随后敏感的炒家纷纷跟进,九龙仓股票大涨。为了不让股权落入他人之手,九龙仓不得不出资回购股权。汇丰银行的经理沈弼亲自出马当说客,请李嘉诚放弃收购九龙仓。在李嘉诚吸纳九龙仓股之时,早已知道沈弼已经暗放风声:等和记黄埔财务摆脱困境之后,汇丰银行将会择机将所控的和记黄埔股份的大部分转让出去。这对李嘉诚来说,是个天大的好消息。李嘉诚一直希望能得到汇丰转让的和记黄埔股份,但可惜长江实业财力不足,如果能得到汇丰的帮助,那收购算成功了一半。于是他当即宣布停止收购九龙仓股的行动,卖了沈弼一个大人情。

  为了让得到和记黄埔股票更有把握,李嘉诚又邀来了包玉刚。包玉刚与汇丰有长达20余年的深厚交情,他自己又是汇丰银行的董事,与汇丰的经理私交很好。而包氏的“船王”称号更有一半是靠汇丰的支持。如果能得到包玉刚的牵线搭桥,那收购和记黄埔的胜算就更大。

  于是李嘉诚以全数出让自己手中九龙仓股份为条件,请包玉刚促成汇丰转让9000万股和记黄埔股。最终,李嘉诚以暂时只付1278亿港元的低价获得了汇丰所控的和记黄埔股。当这个消息传出后,香港媒体一下炸开了锅,争相报道这件大事。《工商晚报》称李嘉诚收购和记黄埔有如投下炸弹,股市因此一路飙升;《信报》也指出,李嘉诚以如此低廉的价格就控制住如此庞大的公司,不论从哪一方面来讲,这次交易李嘉诚都是最大的赢家。

  其实,我们回头再看,李嘉诚这是在打人情牌,他把自己不便收购的九龙仓让给包玉刚去收购,一方面送走了烫手的山芋,另一方面还获得包氏的感恩相报。更为重要的是,李嘉诚通过这次人情牌入主和记黄埔,并与汇丰建立了良好的关系,引起了国际社会的高度关注。

  行动指南

  有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意与你合作。