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亚洲应关注自身失衡
作者:沈联涛(Andrew Sheng)
2005年12月16日 星期五


洲出现了一种新的心态,就是金融进一步整合的时机已成熟。随着日本的经济和市场开始复苏,日本重拾信心,中国与印度迅猛发展,中东石油市场一派繁荣,东盟(Asean)与澳大利亚市场出口兴旺。
但在世界担忧流行病、恐怖主义和经济失衡之际,亚洲发现自己被指责为储蓄过多、消费过少以及出口过度。对于长期经历政局动荡和间歇性金融危机的亚洲人而言,储蓄是罪恶而非美德的观点让人不可思议。如今,在对美国的投资中,亚洲占了逾2.5万亿美元,是美国经常账户赤字的对应体。我们一直感激美国消费者对全球经济的拉动,而且我们从没有将美元投资视为不安全。
因此,我们必须感谢美国人对我们的提醒,即我们应该考虑增强国内市场,提高储蓄与投资平衡的效率,并最终增加消费。但我们的人口和产业结构,不允许我们马上做出改变。全球化和国际分工要求亚洲融入全球贸易。因为亚洲仍然不具备高效率的金融体系,它利用欧美的资本市场作为其贸易融资、以及官方乃至保险/长期储蓄的中间媒介。

正如一些人正确指出的那样,这是一种使各方都受益的完全股本回报互换(total equity return swap)。反面意见则是,这种状况难以维持。但100年来出现了什么变化呢?二战前,亚洲许多地方是殖民地,我们对英国有着巨大的经常账户盈余,我们把资金存入英镑账户,然后英国会投资于亚洲制造业、采矿业、种植业和银行业,使这些钱又回到亚洲。
如今,我们对美国仍有巨额经常账户盈余,我们把钱存入美元账户,然后这些钱通过摩托罗拉(Motorola)、沃尔玛(Wal-mart)、通用汽车(GM)、以及高盛(Goldman Sachs)、富达(Fidelity)和对冲基金的投资组合,以美国直接投资的形式回到亚洲。在这个“美国支配的国际秩序”(Pax Americana)时代,老套的故事依旧真实——美国一打喷嚏,日本就感冒,亚洲其它地方则会得肺炎,不同的是,如今的病毒会蔓延全球。
亚洲自身也有失衡。制造业产能投资过度,而社会基础设施投资不足。1997至1998年的金融危机,迫使各国政府把注意力集中于让市场恢复正常,但亚洲落后的基础设施再也不能等下去了。不平等正在加剧,而由于医疗、环境和教育投资不足,亚洲有可能出现社会动荡、疫情和恐怖主义活动。
亚洲怎样才能进行金融整合呢?从贸易角度看,整合已经开始了。亚洲有逾一半的贸易是区域内贸易,尽管其中许多贸易的最终目的地不在亚洲。由于过去5年签署的各项双边自由贸易协定,亚洲内部的贸易壁垒已经很低。但亚洲各金融市场仍然封闭,彼此封闭的程度甚于对欧美的封闭程度。在亚洲开展整合的是全球银行和投资公司,而非当地的银行、保险和证券公司,这些当地公司基本上仍偏安一隅,因为它们都面向本土市场,而且相互之间存在监管壁垒。
虽然亚洲债券基金(Asian Bond Fund)倡议重要而且必要,但若要进一步整合,这些措施还不够。亚洲货币基金(AMF)或亚洲借款安排(AAB)的各项措施,仍然过多由官方推动,私人部门和产业都没有密切参与其中。例如,随着交易所交易基金成为常用的资产多元化工具,在纽约通过私人银行购买亚洲的交易所交易基金,要比从当地交易所购买更容易,这似乎很奇怪。亚洲许多证券市场依然更像当地的夫妻店,卖的主要是当地土特产,而提供全球金融产品的国际巨头都到家门口了。
只有亚洲每个市场都有了基准收益率曲线,才能有效筹集长期基础设施资金。机构竞争延误了这一关键的发展。这些怪异的现象一日不除,亚洲的大量储蓄就无法进入各亚洲市场。现在是停止斤斤计较全球失衡的时候了,我们自身的失衡才应是关注的焦点。
作者系香港证券及期货事务监察委员会前主席。
译者/张征
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