2008临沂市成品油市场销售情况分析

2008年上半年临沂市成品油市场总体供需情况良好，销量有所增加，价格受国际市场油价和国内市场变化情况的影响有所上涨，市场整体运行较稳，秩序良好，未出现异常的波动。
　　一、全市成品油市场运行情况 
　　现已实行定期统计的加油站1144家，其中从事批发成品油的企业4家，高速公路布局的加油站10家和从事成品油零售的1130家，从登记注册类型看：国有企业100家，集体企业41家，联营企业19家，有限责任公司7家，股份有限公司81家，私营企业620家，个体户272家，其他企业4家。今年上半年共销售汽油27.2万吨、柴油53.5万吨、燃料油1.5万吨和润滑油0.4万吨，市场供求相对平衡，季末库存3万吨，与年初库存量基本持平。
　　二、主要特点
　　(一)零售加油站销量差距大。1130家零售加油站销量参差不齐。例如中石化临沂分公司第11加油站位于双岭路，上半年销售柴油8090.4吨；临沂市交通运输公司交通石化分公司位于金雀山路，也是市直机关加油定点站，汽油销量9781.6吨。销量大的加油站地处国道，国道上车流量大，给加油站带来不少商机，而且这些加油站规模大，油质好，油源有保障，环境优美整洁，服务热情周到；而销量小的加油站地处乡镇，地方偏僻，交通不便，来往车辆较少，多为摩托车和三轮车加油。有的小加油站上半年仅销售汽油和柴油1吨和1.6吨，与销量大的加油站相比差距较大。
　　(二)成品油资源相应充足，汽油、柴油销售平稳。今年上半年全市加油站汽油、柴油销售正常，供应充足。油价进行调价后，基本按国家标价出售，93#乙醇汽油零售6.09元/升，97#清洁汽油零售6.53元/升, 0#柴油零售6.1元/升,但社会上也有些加油站受利益趋动，柴油按6.5—6.8元/升左右的价格销售，影响了全市油价的稳定。中石化临沂分公司在全市设有170个加油站,采取统一管理,统一配送,进货渠道较为稳定,能基本满足市场的需求,对稳定全市油价功不可没。
　　(三)成品油市场前景看好。截止到2008年上半年,临沂共有汽车56.4万辆，摩托车104.2万辆；到2007年底止，农用汽车9897辆，机动收割机2902台,各类拖拉机51.3万台,全市机耕地面积508.03千公顷，我市车辆数之多，且随着社会的进步私家车和社会车辆还将继续增多；耕地面积大，农业机械化程度地不断提高；境内又有六条国道通过，来往车辆频繁，成品油需求量加大。这些都为成品油市场的发展提供了条件。
　　二、成品油价格上涨对相关行业的影响
　　成品油价格的上涨，对我市交通运输行业，成品油链条下游产业以及部分用油企业带来冲击，主要表现为交通运输行业燃料成本增加，运营负担加重，运输企业的用油成本占运输成本的绝大部分，因此油价上涨对交通运输企业的冲击最大。农业生产和农民生活直接或间接受到影响，居民日常生活及汽车消费市场结构产生了一定变化。
　　（一）货运、长途客运及公交运输影响较大。目前货运市场竞争日趋激烈，货运价格的调整无法与油价同步上涨，致使货运利润空间减少；随着近年来我市经济的发展，居民生活水平的提高，我市公交公司共开辟23条公交线路并延伸了原有公交线路的距离，新近又投入营运20台新款舒适的公交大巴，在经历了几次燃油价格上调后，企业运输成本上升，燃料支出作为成本费用占企业经营总成本的70%。由于我市85%的出租车已经“油改气”，油价上涨对出租车运营成本影响不大，大部分出租车主的利润冲击影响较小。
　　（二）成品油价格上涨对我市农业有影响。2008年6月20日，0号柴油调高到7076元/吨，较去年同期增长18%，农业机械化生产以柴油为主要燃料，柴油价格上涨导致农业运输和加工成本增加，农业机械设施作业费价格提高。油价上涨一定程度影响了农民购买农机具和使用农机具的积极性，先进的农机具使用和先进的耕作技术推广有所限制，对农业生产和农民生活也产生一定的影响。
　　（三）成品油价上涨直接或间接地传导到居民消费的其他领域。由于油价上涨带动了相关行业价格的上涨，在价格累积效应的作用下，引发了居民消费领域价格的上涨。今年7月我市每罐液化石油气销售价格为80元/12公斤左右，而去年同期为68元/12公斤左右，同比增长17.7 %。成品油价格上涨增加了居民的消费支出。对居民私家车消费以及购买汽车导向上也带来影响，经济节油环保型小排量汽车销售呈上升趋势，对净化临沂空气非常有利。
　　三、完善临沂市成品油市场的几点对策
　　(一)继续强化成品油市场监管职能。有关部门应继续沟通协作，在保护市场经营主体和消费者的合法权益基础上,制止价格垄断、欺骗、囤积等扰乱价格市场秩序的行为出现，杜绝竞争不公平性和价格大起大落现象的发生。继续抓好石油产品尤其成品油的供应，为企业的正常生产运营提供保障，促进全市经济的好快发展。
　　(二)做好成品油市场的监测分析工作。职能部门要履行好职责，及时跟踪监测成品油市场供求情况，掌握市场动态，时刻把握市场供求情况，建立应急机制，防止和克服供需紧张的局面出现，保证全市经济运和的稳定发展。
　　(三)提高供应服务工作质量。加油站要围绕“外树形象，内强素质”上下功夫，强化优质服务，规范供应措施，在搞好社会调查和征求意见的基础上，转变经营理念，以公平公正的姿态参与市场竞争，重视并大力提高用户满意度、企业信誉度和供应服务质量。
　　(四)科学推动节能降耗工作，推广能源替代产品。继续大力推进节能技术革新，提高能源的综合利用效率。加快乙醇汽油、生物柴油等替代能源的发展步伐，从而缓解对成品油的需求和供应紧张的局面。