神马文学网深圳可派构建创意商业新模式
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 10:33:57
2010-9-9中国时尚品牌网
深圳可派在澳门第五届中国国际奢侈品峰会上正式发表宣言，提出创意商业模式，震惊了中国奢侈品界。深圳可派欲借全新创意商业模式，打造中国奢侈品新形态。
深圳可派在澳门第五届中国国际奢侈品峰会上正式发表宣言，提出创意商业模式，震惊了中国奢侈品界。深圳可派欲借全新创意商业模式，打造中国奢侈品新形态。
可派在宣言中反复强调，西方奢侈品牌，特别是少数几家大的跨国奢侈品牌，既是规则制定者，也是破坏者。现有的奢侈品模式只有利于西方，他们通过logo来垄断话语权，轻松获取利益，阻碍了奢侈品的进一步创新。而造成这种结果的原因，主要是国外奢侈品巨头垄断了话语权；其次与我们国内的消费观念与商场机构的恶意竞争有关系。国外巨头用垄断的方式，进一步阻碍了新兴原创的优秀设计师品牌进入中国发展的机会，阻碍了世界奢侈品的多元化与个性化的发展；同时国内商业环境对奢侈品进入商场的给予了太多的商业机会，国内消费观念的不成熟等等，进一步加剧了国外奢侈品巨头垄断的局面。
“这种局面已经严重阻碍了世界其他新兴优秀的原创设计师品牌进入中国的机会，也严重阻碍了中国新兴品牌的进一步成长，同时使国家的产业经济利益很大一部分受到损失。”可派在宣言中多次提到这样一个字眼：打破。也只有打破现在这种局面，才能真正还原奢侈品的多元化与个性化。
可派认为，就时尚而言，无论从设计、生产、流通还有很大的发展空间，没有被开发出来。欧美时尚，固步自封，使得世界品牌还在还在原地踏步而没有发展，奢侈品几乎是一成不变。新的品牌，新的设计没有得到品牌认同，造成新的时尚内容没有更大突破。现在更多的创意赋予了新兴市场，创新的使命也在于新兴市场，或者说在孕育着这样的市场契机。
早在可派宣言发表前，可派就已经为全新创意商业模式做了理论与实践的完善。“早在韩国kang jin young 进入中国时，可派就用创意商业模式初级阶段负责其在中国的运营。短短几年时间，kang jin young 成为了中国的时尚名媛、顶级女星、社会名流等社会金字塔尖端人群所追捧所喜好的国际级著名女装，而在韩国它只是高级百货。创意商业模式第一阶段的成功运用堪称典范。”如果说的kang jin young 的成功运营是创意商业模式的初期，可派宣言的发表则标志着它提高与不断完善期的到来。
创意商业模式的精髓所在就是通过整合引进世界优秀设计师品牌，借助可派在通路上的品牌重构，形成各种特色店铺，形成差异化解读，运用可派的五大维度理论，以创新的商业形态来推动产业升级。通俗点讲，就是模式、空间、商品、服务、舆论，而模式又涵盖专卖、复合、概念、情调、主题、商场店铺、会所式店铺等。“我们用创意商业模式打造奢侈品发展新模式，就是希望借助各种店铺等形式，给外来奢侈品提供一个适应于本土特色的运营方式，甚至包括包装许多还不为人知的优秀原创的设计师品牌，帮助其在中国迅速崛起。”可以说，创意商业模式就是一个高级孵化器，帮助那些优秀的原创的设计师品牌甚至是没有名气的迅速打开市场。
当今奢侈品界已被国外巨头所垄断，破坏了奢侈品的珍贵、独创、稀有原则。欲打破西方奢侈品的垄断神话，必须重新构建新的奢侈品商业模式。“可派全新的创意商业新形态，就是指管理、后台创新、管理运营有新的理念新的形态。”新形态，新在能帮助国外新兴的原创设计师品牌打开中国市场，并且找到自己的一席之地；新在同时也保护本土有创意的设计师品牌找到发展契机；新在其最终的目的就是要让奢侈品重新回到原创，给更多原创设计师展现才华的机会，进而迎接多元化、个性化的“e”时代到来。
时尚的本质在于设计和创意，时尚的本质就是变和多元化，当前只有时尚观念的解放才能赢得时尚自由。全球化是每种价值观都有能获得认可，而不是只有一种价值观。
创意商业模式所创造的时尚新形态，是奢侈品的一个重新构建过程，也是一个品牌的重塑过程。对于奢侈品来说，品牌是它的灵魂。日本首相就说：松下是我的左脸，索尼是我的右脸。首相尚且把品牌当作国家的战略，何况以赢利为目的企业呢？而这种新形态，正是奢侈品品牌重新塑造的最好模式。
深圳可派在澳门第五届中国国际奢侈品峰会上正式发表宣言，提出创意商业模式，震惊了中国奢侈品界。深圳可派欲借全新创意商业模式，打造中国奢侈品新形态。
深圳可派在澳门第五届中国国际奢侈品峰会上正式发表宣言，提出创意商业模式，震惊了中国奢侈品界。深圳可派欲借全新创意商业模式，打造中国奢侈品新形态。
可派在宣言中反复强调，西方奢侈品牌，特别是少数几家大的跨国奢侈品牌，既是规则制定者，也是破坏者。现有的奢侈品模式只有利于西方，他们通过logo来垄断话语权，轻松获取利益，阻碍了奢侈品的进一步创新。而造成这种结果的原因，主要是国外奢侈品巨头垄断了话语权；其次与我们国内的消费观念与商场机构的恶意竞争有关系。国外巨头用垄断的方式，进一步阻碍了新兴原创的优秀设计师品牌进入中国发展的机会，阻碍了世界奢侈品的多元化与个性化的发展；同时国内商业环境对奢侈品进入商场的给予了太多的商业机会，国内消费观念的不成熟等等，进一步加剧了国外奢侈品巨头垄断的局面。
“这种局面已经严重阻碍了世界其他新兴优秀的原创设计师品牌进入中国的机会，也严重阻碍了中国新兴品牌的进一步成长，同时使国家的产业经济利益很大一部分受到损失。”可派在宣言中多次提到这样一个字眼：打破。也只有打破现在这种局面，才能真正还原奢侈品的多元化与个性化。
可派认为，就时尚而言，无论从设计、生产、流通还有很大的发展空间，没有被开发出来。欧美时尚，固步自封，使得世界品牌还在还在原地踏步而没有发展，奢侈品几乎是一成不变。新的品牌，新的设计没有得到品牌认同，造成新的时尚内容没有更大突破。现在更多的创意赋予了新兴市场，创新的使命也在于新兴市场，或者说在孕育着这样的市场契机。
早在可派宣言发表前，可派就已经为全新创意商业模式做了理论与实践的完善。“早在韩国kang jin young 进入中国时，可派就用创意商业模式初级阶段负责其在中国的运营。短短几年时间，kang jin young 成为了中国的时尚名媛、顶级女星、社会名流等社会金字塔尖端人群所追捧所喜好的国际级著名女装，而在韩国它只是高级百货。创意商业模式第一阶段的成功运用堪称典范。”如果说的kang jin young 的成功运营是创意商业模式的初期，可派宣言的发表则标志着它提高与不断完善期的到来。
创意商业模式的精髓所在就是通过整合引进世界优秀设计师品牌，借助可派在通路上的品牌重构，形成各种特色店铺，形成差异化解读，运用可派的五大维度理论，以创新的商业形态来推动产业升级。通俗点讲，就是模式、空间、商品、服务、舆论，而模式又涵盖专卖、复合、概念、情调、主题、商场店铺、会所式店铺等。“我们用创意商业模式打造奢侈品发展新模式，就是希望借助各种店铺等形式，给外来奢侈品提供一个适应于本土特色的运营方式，甚至包括包装许多还不为人知的优秀原创的设计师品牌，帮助其在中国迅速崛起。”可以说，创意商业模式就是一个高级孵化器，帮助那些优秀的原创的设计师品牌甚至是没有名气的迅速打开市场。
当今奢侈品界已被国外巨头所垄断，破坏了奢侈品的珍贵、独创、稀有原则。欲打破西方奢侈品的垄断神话，必须重新构建新的奢侈品商业模式。“可派全新的创意商业新形态，就是指管理、后台创新、管理运营有新的理念新的形态。”新形态，新在能帮助国外新兴的原创设计师品牌打开中国市场，并且找到自己的一席之地；新在同时也保护本土有创意的设计师品牌找到发展契机；新在其最终的目的就是要让奢侈品重新回到原创，给更多原创设计师展现才华的机会，进而迎接多元化、个性化的“e”时代到来。
时尚的本质在于设计和创意，时尚的本质就是变和多元化，当前只有时尚观念的解放才能赢得时尚自由。全球化是每种价值观都有能获得认可，而不是只有一种价值观。
创意商业模式所创造的时尚新形态，是奢侈品的一个重新构建过程，也是一个品牌的重塑过程。对于奢侈品来说，品牌是它的灵魂。日本首相就说：松下是我的左脸，索尼是我的右脸。首相尚且把品牌当作国家的战略，何况以赢利为目的企业呢？而这种新形态，正是奢侈品品牌重新塑造的最好模式。
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