1987年起草行文

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关于锻工出访学习的请求报告

目前,我车间的锻造设备陈旧,生产工艺落后,对今后的工作潜在不稳定因素。

为保证西德索罗和意大利奥麦克公司的油锯五大件及我厂278Q发动机锻件的毛坯质量,准备有计划、有针对性的向第二汽车制造厂和南昌齿轮厂的精锻工艺学习。现拟派两名生产骨干由于工艺科技术人员带领前往学习。

特呈厂长审批!

                                  锻压车间

1987.03.06

 

关于锻工生产现状的报告

我车间现有锻工专业生产人员26人,(其中六人为今年新招学徒,四人为专职女司锤)负责工装和工具锻造;设备维修、普工等人员13人(年纪大都在50岁左右)。过去,人数最多时达60-80人不 等,由于生产任务相应增加,承受负荷过重。

目前的生产设备不符合胚模锻造要求,且大都陈旧不堪,工作效率低,劳动强度大,安全系数小。在现有的设备中,200 kg汽锤四台、其中两台是五十年代自制设备,不说达不到设计的使用要求,且早已超过使用年限,一台为65kg汽锤,完全不适用于生产。250-750 kg汽锤四台,其中500 kg汽锤早已超期使用,原拟报废;560 kg汽锤维修近年还不能使用;750 kg汽锤原就是残次品,与450 kg汽锤一样安装不合标准,偏差太大,且这四台汽锤都属自由锻造型,不符合胚模锻的要求。四台100-200T冲床,其中三台100T冲床都是冷作更换下来的陈旧设备,早已超期使用,不符合生产工艺和安全操作的要求,而且其中一台一直都未安装使用;200T冲床是五十年代自制设备,承担051导轨冲制任务,是唯一的“独龙宝贝”,长期以来因维修加固的附加物已超过其本身重量,操作极不安全,质量也难以保证,随时都有瘫痪的可能。300T摩擦压力机也是更替下来的旧设备,各种性能达不到生产技术要求,只能作为导轨压平使用。

由于以上种种原因,致使锻工的经济效益极差,锻工年产值达六十万元左右,而利润只有二万元左右,可见生产成本之高,耗费之大,工艺技术之落后。

最近,为准备276Q、278Q发动机的连杆精锻,经厂级领导同意,我们派了两名生产骨干会同工艺科闫工外出参观学习,回来之后,连呼开眼界,并为我们的设备及生产工艺而自惭,同时也准备为解决目前现状出把力,提了不少好的意见和建议。

我们在听取汇报后,既为生产工人能关心生产及管理而欣慰,也为锻工的前途而忧虑。我们认为,要全面搞好生产,必须从基础抓起,如果毛坯生产断节,势必引起全线混乱。现在铸工生产现状已逐步解决,锻工也应着手考虑了。为此,有必要向厂级领导申报,以便及时采取措施,免除后患。附上几点建议供参考:

一、锻胚加热方式必须改进。目前使用炭加热方式已不适应大批量产品加热的要求,因为人工难以控制炉温,容易使零件产生过烧而导致严重脱炭,甚至有少数被熔化而报废。由于锻件加热不均匀,难以保证产品质量,且每年焦炭消耗达五万元,成本也不合算。为此我们建议采用可控硅中频加热炉,此项投资预计为17.4万元。

二、产品零件从加热炉到工作台之间的运送,外地已采用输送机械,此项由于制造较简便,花费不大,可自行加工解决,我们已拿回图纸,但须厂级立项,统筹安排,这样既可减轻工人劳动强度,又为安全生产提供了可靠性。

三、当前,锻造机械设备、工艺技术日新月异向前发展,但我们仍停留在五、六十年代水平,仍在自由锻上用人工抬模锻造产品零件,这对大批量产品锻造来说,工艺不合理,模具消耗大,质量难以保证,安全难有保障。

我厂正正处于产品更新换代,扩大市场的关键时刻,锻件生产量不断增加,质量要求也不断提高,因此我们准备把精锻项目搞起来,但巧妇难为无米之炊,需辅以设备的更新改造,为此计划更置1600吨热锻压力机一台,(约130万元)ф400辊锻机一台(约20万元)。

4、导轨是051油锯的关键零件之一,但200吨冲床破烂不堪,早应报废,由于没有其他设备可替代,仍在冒险使用,我们已多次反映,如有万一,责任难担。

再者导轨热冲,由于加热问题影响,常有脱炭、夹生现象,质量不保。而且每套导轨冲模五千多元,才只能冲二、三千件,成本费用极高(厂级给出的核算成本只有0.7元/件),致使常年亏损。

为保证051导轨生产正常进行,不致脱节,为保证产品质量和工人的人身安全,拟更置一台160吨冲床一台(约4万元)、630吨冲床一台(约63万元)。

5、关于锻工的福利待遇。锻工的劳动强度大,体力消耗多,由于机器设备和工作环境欠佳,致使油污、汗水加身,洗澡是个问题,同类企业都解决了锻工的洗澡问题,我们希望能在新锅炉房投入使用后,解决此项问题。

以上情况尚未尽言,还有待当面汇报,以尽快解决目前的落后现状,望能在百忙中抽空接见。

呈:厂领导

 

                                锻压车间

1987.05.12

 

关于计划增加部分生产工人的报告

我车间近几年来由于部分工人退休、外调,使生产工人人数相应减少,现有的工人中有部分年龄偏大,身体素质较差,要求提前病退或调换工作,加上生产任务不断增加,造成劳动力紧缺。

为此,我们本着调整补充的原则,在经过计划核算的基础上拟暂时增加以下几个工种的工人,以缓解紧张状态。

锻  工:6人

冷作工:6人

冲压工:6人

电焊工:4人

特呈劳资科审批!

                                 

 锻压车间

1987.05.14

 

 

关于吊扇被盗的情况汇报

今天早上上班后,吊扇组组长刘忠明同志到设在楼上的吊扇工场开锁时,发现挂锁异常,锁把已被扭弯,开门时又发现左扇门的上插销没有插上,即向车间汇报。后经清点,发现打包待运的吊扇少了一箱(内装三台),检验合格的吊扇电机少了四台,我们当即打电话汇报了保卫科。

保卫科的同志来后,我们协同作了初步调查了解,情况如下:

1、昨开下午下班后,由吊扇组负责人蒙肇机同志检查场地并关门上锁。他可以肯定,当时左扇门内的上插销是插好了的,否则门不好锁,锁门的时间是六点二十一分。

2、经询问昨晚车间值班人员兰业胜、高开柳二人,他们十二点多钟来到车间时,上夜班的人已经走完,冷作车间除楼梯中的照明灯未亮以外,没发现其他情况,而锻工车间却灯光全无,异于平常,后来兰业胜还过去开了一盏灯,并把车间门关好,以后在值班时间内未发现其他情况。

由以上情况推测,失盗时间可能在6.30—12.30时之间。

3、经了解,昨晚除夜班和回来加班的人员以外,只有两起异常:一是约十点多钟,冲床组郭dg进车间从其工具箱中拿了一样东西装进手提布袋后离去,进车间时似乎刚洗完手脚。郭走后,其爱人唐资美(吊扇组临时工)也进车间说找郭道光。十二点多,夜班人员下班时,冲床组组长黄q发现一穿白花点衬衣的男子从办公楼前急忙走过,他追出来时,此人已走到厕所旁,从背影看象是郭道光。黄球隐在树阴下往厂后门方向观察,发现一穿红衣女子站在路旁等人,像貌看不清,但郭的爱人进车间时穿的就是红衬衣。

二是十一点多时,胡yk、安mq骑单车从酸洗组那头进车间,约十多分钟后离去,做些什么不清楚,在此之前两天,此二人也曾在晚上十一点多时进过车间。

4、十九日上午,黄q曾反映十八号晚上十点多钟发现一人影窜上车间办公楼,即注意观察。几分钟后,发现郭道光,当时我们即布置观察,并对吊扇工场的门窗进行加固,这段时间,每当下班,车间主任都亲自检查门窗是否关好,谁知事隔一天即发生失盗。

5、事发后,车间领导曾对车间周围的围墙和道路进行过观察,但未发现异常。

以上为吊扇被盗情况以及所发现的一些蛛丝马迹,仅供参考,如何处理还请保卫科示下,我们当全力协助。

敬礼!

                             

    锻压车间

1987.06.21

 

 

关于蒋增明同志的工作鉴定

蒋增明同志在我车间实习期间,能遵守劳动纪律和工厂的规章制度,服从工作分配,搞好同志间的团结关系。

由于我车间的吊扇生产多属外协件,运输工作量较大,工作时间较紧张,但蒋增明同志能毫无怨言的配合工作,保证了吊扇生产的正常进行。为此,车间领导对其工作较为满意。

 

                                 锻压车间

1987.07.07

 

 

关于陈PM工作纪律情况的汇报

陈PM因违纪于85年8月受留厂察看一年处分。

在陈受处分期间,车间党支部和车间领导很重视对他的帮助教育,他虽有时能接受教育,但表现极不稳定,纪律松懈,时有旷工现象,工作劲头不高,任务完成不好,86年1-8月出勤率只达80.39%,完成工时只有517.27小时,占应完成工时的32.45%。

86年7月29日,陈PM又被公安局收审20天,8月19日厂保卫科将其领回,并要求其于20号写检查材料,21号回车间工作,但他24号才回车间上班,旷工三天。30号他又以公安局找他为由,再次旷工离岗(经查,公安局并未找他),9月11日车间党支部就其实际表现不好,不能恢复厂籍而应执行厂纪的鉴定材料报劳资科。

在等待批复期间,陈PM于11月4日又回车间工作,其原缺勤工日均以病假单补齐。以上情况我们本着严肃厂纪的态度多次向有关部门和领导反映,请求明断。有关部门口头通知,允其继续工作,但对原有的处分期满如何处理,没有明确答复。

在此情况下,我们再次本着帮助教育的精神安排了他的工作,并多次找他谈话,鼓励其安心工作,力求进步。同时,还要求班组配合教育,在工作上给予方便,使其能完成应负工时。可陈PM的冷热病确实难改,心根本就没放在工作上,从去年9月至今年8月,病假工时达628小时,事假工时达180小时,旷工达408小时,出勤率只有51.28%。而其病、事假单常是由人代交、代写的。据查,从五月份开始,陈根本不在厂,但仍有病假单送来。

由于陈PM的实际情况如此,又长期不做处理,群众意见很大,甚至有人认为陈有后台,我们奈何不了他。由于他的缘故,影响了车间的工时利用率和出勤率指标的完成。使我们深感为难。

今年7月份,车间就陈PM的问题再次讨论,认为陈在受处分期间表现不佳,在以后的一年中又无悔改,仍旧我行我素,已失去了工人阶级应有的职业道德,早就应对其执行纪律。随后,我们向有关领导作了汇报,已经引起重视。

现在,又一年过去了,我们再次将陈PM的情况汇报,如何处置,请示下。

呈:厂  办

    劳资科

       

                                   锻压车间

1987.09.07

 

 

 

对陈建军同志的工作鉴定

陈建军同志系厂职高车工班毕业生,于今年四月份分配我车间工作。

该同志在工作期间能遵守规章制度,遵守劳动纪律,参加政治学习,思想状况较稳定。

生产工作中能虚心学习技术,在短时间内就能掌握我车间车工生产工艺及技术要领,开始顶班生产,并能按时完成或超额完成生产任务,是有希望的接班人。

平时能尊重师傅,与群众和睦相处,群众关系较好,能积极参加团组织活动,注意发挥共青团员的模范作用。

 

                                       锻压车间

                                       1987.10.28

 

 

关于请求添置运输车辆的报告

 

我车间生产在全厂占有举足轻重的位置,产品零件品种、规格多、数量大,各种原材料、辅助材料的用量也相当惊人,我车间离厂区远,材料及产品零件的往返运输量大,而原有的拖拉机早已残破不堪,处于报废状态,近几个月全靠打游击到处借车来完成运输,对生产极为不利。经再三考虑,特提出增添北京130汽车一部,合肥QT型三吨柴油叉车一部的请求。因为“

1、车间所用材料多为板、管、棒等金属材料,从重量、体积、长度及数量看,都要求有一定吨位的机动运输车辆。

2、产品零件的品种、规格多,形状、体积各异,只宜采用小型集装箱用叉车运输,才能避免磕碰。此外,叉车对冲床大型模具的拆装也方便、安全,工作效率也可提高。

3、随着生产的发展,我车间随的生产任务更加繁重,运输量还有增大的趋势,如不及时解决运输工具的问题将会贻误今后的生产工作。

以上请求,望速解决。

特呈:罗代厂长

      韦付厂长

      魏付厂长

 

                               锻压车间

1987.10.28

 

 

对郭DG偷电解铜的处理意见

郭DG系我车间冲床组工人,10月15日11时左右,乘露天库工人来车间剪电解铜时,偷拿电解铜一块(重约三十斤左右),在其包扎好拿出车间大门时被截获。这是一起性质恶劣的偷盗事件。

事发之后,郭DG对事件的认识不清,后经车间领导及保卫部门人员多次帮助教育,方始有了初步认识,作了书面检讨。

车间党支部就此事件讨论后认为,郭DG偷盗电解铜性质严重,但经教育已有所认识,为了以惩后戒,达到教育其本人、教育车间其他职工的目的,有必要对其进行纪律制裁:

1、对郭DG给予行政记过处分。

2、扣发当月奖金。

3、按厂规给予经济制裁。

以上意见是否妥当,请审核。

 

                                锻压车间

1987.11.09

 

 

关于派员学习摩擦压力机锻造技术的报告

 

目前,我车间锻工生产工艺落后,抬模生产使工人的体力消耗大,较为艰苦;由于原锻造设备质量差,常出问题,致使负荷过重。

经技术人员研究,决定利用现有的300吨摩擦压力机进行小件产品的胚模锻压生产,以减轻工人劳动强度和设备的负荷。现部分模具已准备就绪,但用摩擦压力机进行胚锻生产的技术尚待学习。

经车间研究决定,派一名有生产经验的班组长带二名青年工人前往桂林齿轮厂学习摩擦压力机的锻造技术、工艺,以及摩擦压力机的使用与维修,胚模的正确使用与维修,为今后正式生产打下基础。

如此措施是否可行,请批示。

呈:厂长

 

                                        锻压车间

                                        1987.11.24

 

 

请求给梁光文同志转为正式合同工的报告

梁光文同志原系内配厂介绍过来的临时工,从83年以来一直在我车间冲床组工作。

该同志自工作以来,始终能遵守规章制度,遵守劳动纪律,由于学习认真主动,已具有一定的冲压理论知识,对大小冲床都能熟练操作。在工件中由于能吃苦耐劳,主动积极,月月都能完成或超额完成生产任务,深受同志们的好评和车间领导的赞赏。

据梁光文同志的具体表现,经车间领导研究认为,梁光文能熟练操作冲压技术,表现也好,而我车间又缺冲压工,特请求给予转为正式合同工。

呈:厂  长

    劳资科

 

                                    锻压车间

1987.12.25