1989-1991年起草行文

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关于请求增加工作人员的报告

根据我科的工作职能和职责范围要求,经认真考虑,认为有必要增加工作人员一名。

1、原有的三名统计人员有一名离岗参加研究生学习,由两人负担全部统计工作较为困难。

2、从人员的年龄结构看,须增加一名年轻人,既可减轻综合统计工作的负担,也可保证工作的连续性。

3、综合统计拟应用计算机,增加一人可使统计人员交替学习培训,保证工作适应现代化的要求。

4、增加的人员拟从现有的大专实习生中挑选。经特色,认为韦明泰较为适宜。

此事已向主管厂领导罗连鉴汇报,并征得同意。

呈:组干科

 

                                经济计划科

1989.02.14

 

 

关于参加股份制经济研讨会的汇报

受厂领导的委派,我俩于3月19日至3月26日参加了区经委和区党校举办的第一期“股份制经济研讨会”,现将学习情况汇报如下:

学习以听课为主,由区党校、区经干院、西大、农院的教授、讲师主讲,内容是:股份制经济的产生与发展;股份制企业的组织结构与建立程序、资金构成与效益分配、解散与清算;股票市场的组织和运行以及政府对股份制经济的管理等。教师们结合我国现实状况和一些股份制试点企业的情况,就股份制经济在我国施行的可能性做了研讨性发言,并归纳了当前我国经济理论界对股份制经济的几种看法:

1、股份制经济是商品经济和社会化大生产发展的产物,股份制是企业改制的目标模式,商品生产要求产权多元化。因此必须实行股份制经济。

2、股份制实行按股分红,是不劳而获,具有剥削性,会导致食利者和投机分子的出现,是搞资产阶级自由化,是违犯宪法的,在我国不能推行。

3、对股份制只可试行,不能夸大其作用,但也不能低估其作用,应当恰如其分的评估,它并不是改革的最好的唯一模式,要与完善承包制结合起来,试行股份制要做到“包股共存,共容共长”。

区经委姚栋贤副主任在研讨班学习结束时的总结发言中说,他偏向于第三种看法。并强调此次办班的目的只是进行理论上的启蒙与探讨,所有的学习资料不能用作试行股份制的依据。搞股份制要慎重,要结合社会形势、本身条件认真考虑,没有把握的决不能操之过急,不能一哄而上,要避免大鹏贸易公司事件重演。

会上,贵港市糖果食品有限公司介绍了试行股份制的情况,他们确实遵照我国是社会主义生产资料公有制,实行股份制应以公有股为主的原则办,在所有股份中,国有股和企业股占97%强。而且用股金解决了当前资金紧缺的困难,从实行股份制前后对比的经济效益看也确有增长。但他们的财务制度仍维持现状,社会效益并不象真正的股份制,只不过是变相的集资性质而已。当然,他们也只是正在试行,还有待进一步的探索与完善。

从柳州塑料集团公司在分组讨论中介绍的情况看,他们试行股份制也没有什么明显的效果,只不过是“走形式”,他们所集的股资不是用来投入生产经营,而是拿来放贷赚取高额利息,没有什么实际意义。由于他们是几个厂家组合成的集团公司,从生产调试、产品结构、财务制度、利润分配都无法统一协调,矛盾较多,特别是用股金放贷更是在冒风险,搞不好就会出现“大鹏”的后果。

通过学习,我们体会到如下问题“

1、从中央领导和各级有关部门领导的讲话中看出,实行股份制是下一步企业所有制改革的方向,但还不是最好的、唯一的方式,当前最主要的是要完善承包责任制,股份制只能作为试点,不能普遍推行,一哄而上。理论界也尚处于探讨之中,还没有成熟的理论。为此,中央反复强调试行股份制要慎之又慎。

2、从全国(沈阳、北京、天津等地)实行股份制试点的情况看,多是一些中小型企业,大型全民所有制企业试行的较少,且形式五花八门,多数带有集资性质,并不是真正的股份制。

3、目前,股份制施行与否,没有明文规定,证券市场也没有建立和发展,实行股份制要冒风险,也难于扩展经济效益。

4、从我厂情况看,目前没有搞股份制经验的人,更没有这方面的经纪人才,对股份制更不能操之过急。如非搞不可,则需要在集体小厂先行试点,积累经验,同时要开始培训经纪人员。(据中国日报消息,中央准备在北京开办此类人员的学习班。)

以上是参加学习的情况汇报和我们以一些体会看法,仅供参考。

 

                                 谭斌  高景富

1989.03.29

 

 

机电工业年鉴入编资料

八九年度生产经营简况及重大变动

八九年,由于资金紧张,市场疲软等问题,给生产经营活动带来了许多困难和压力,因银行采取收紧银根、压缩贷款和提高贷款利率的政策,全年所需4000万元定额流动资金,只从银行获得1500万元,其余全靠自筹,资金运筹压力增大,严重影响生产经营的正常进行。因市场疲软,机电产品特别是汽车产品销售滑坡,使我厂276Q汽车发动机出现滞销现象,合同实现率只有34.35%,且有产品压库现象。由于三角债的连锁反应,使销售收入实现率较上年降低8.33%,按上年销售收入实现率计算,本年销售收入减少498.94万元。债权1700多万元,债务800多万元,债权高于债务。

针对以上情况,工厂采取了一系列应变措施,为了增强资金运筹能力,想方设法从内部挖潜,健全资金使用与考核制度,开源节流,以双增双节促生产、促管理,同时采取派员外出摧收货款、向职工集资、争取银行临时性贷款的方法,保证生产经营对资金最低限度的需求。

为了弥补我厂主要产品276Q发动机销售下滑给生产经营造成的损失,工厂及时进行了产品结构的调整,增加林机产品051A油锯和拖内配件生产的措施,增加产值514.8万元,保证了全年产值完成5662.22万元,比上年同期增长6.06%。全员劳动生产率达17210元/人,比上年同期增长3.03%,净产值率达49%,比上年同期提高0.3个百分点。

由于资金和市场因素的共同影响,生产费用增加,产品成本增高;利税总额减少,较上年同期降低18.89%;人均利税只有2624元/人,较上年同期减少23.17%;实现利润513.65万元,较上年同期减少18.88%;销售收入完成5459.66万元,较上年同期减少16.5%;销售利润率仅为9.4%,较上年同期减少0.27个百分点;实际经济效益率降低,留利只有0.16万元,较上年同期减少99.84%。工业总产值增长而经济效益降低,是受整个经济气候影响所致,是经济调整的必然趋势,是难以人们的意志为转移的。透过现象看本质,能在治理整顿的头一年克服巨大困难,站稳脚跟,以增长6.06%的速度完成向市政府承包的生产经营任务,就足以说明我们这个企业具有自我调节,自我发展的应变能力,具有相当好的生机与活力。

一、二期技术改造工程顺利通过验收,已形成年产二万台微车发动机能力,三期改造工程通过论证,引进国外的先进设备投入安装使用,使固定资产达7312.07万元,为今后工厂的发展奠定了基础。

051A油锯通过林业部验收,升为部优产品,该机当年生产13624台,销售12445台,创历史最好水平。

376Q汽油机(含前后驱动型)和柴油机,SOLO272汽油机试制成功,276QA前驱动发动机投入生产,推动了技术进步,增强了企业的应变能力和市场竞争能力。

以我厂牵头的“柳州内燃机企业集团公司”成立,为合理组织生产,走投入少、产出多、质量好、效益高的发展道路奠定了组织基础。

 

                           

  柳州机械厂经济计划科

                                   1989.04.09

 

 

关于申请《统计员资格证》

培训、考试费用的报告

教育科:

据区统计局、人事厅、职改领导小组“桂统人字[1990]35号文”,国家统计局、人事部“统人字[1990]8号文”和市统计局“柳统字[1990]12号文”要求,今后凡是未取得统计职称的人员必须通过培训考试合格,取得《统计员资格证》,方能上岗任职。我厂按文中所列条件应参加培训考试的对象如附表所列,应交费用为每人108元。

特此报告,请据文予以审批。

敬礼!

 

                               经济计划科。

1990.06.07

 

 

十月份产值预测汇报

至26日止,本月完成产值(实际入库)108.56万元,占厂内控计划740万元的14.68%。完成产值构成如下:

051A油锯300台,产值22.5万元。

270Q动力机200台,产值50万元。

276Q动力机16台,产值4.58万元。

拖内配件2.53万元。

工业性作业1.2万元

氧气2万立方米,2万元

集体分厂,25.84万元

合计完成产值108.65万元。

集体分厂中:

内配厂5万元    卷门厂5万元    医器厂7.5万元

泡沫厂7万元    炼油厂0.5万元    生活公司0.84万元

为做到完成计划心中有数,26日与一、二总装、微轿分厂、生产科及各集体分厂负责人分别就本月产值计划的完成进行了测算,估计产值有可能完成683.51万元,占内控计划的92.37%。就我们掌握的情况和各职能部门的反映看,这已是尽可能的数,这个数只能提供厂领导作预测参考。时间尚有一周,根据预测情况及时作局部调整,还来得及。

预测产值构成和具体说明如下:

270Q动力机200台,50万元。    276Q动力机16台,4.58万元。

376Q动力机30台,21.6万元。   276Q发动机800台,288万元。

276Q变速箱800台,96万元。    051A油锯1300台,97.5万元。

微轿17辆,78.03万元。    拖内配件10万元。

工业性作业2万元。        氧气2.3万元。

集体分厂33.5万元。

合计:683.51万元.

几点说明:

1、051A油锯目前入库300台,余下100台正在装配中,但零件欠缺太多,无法如期完成入库。缺件多的有:曲轴箱459件、减速器箱525件、汽缸249件、外碟886件、内碟200件、滚柱3060件、曲轴组件441件。其中外碟最为紧张,原送装的质量不合,不能装机,现重新投入加工,需要一定时间。根据目前情况看,即使近几天能保证缺件到位,月底也难以如数总装、试机入库。只能按惯列先报单后入库。

2、从成品库知,目前入库的276Q主机尚未能补足上月欠缺数。但从一总装提供的数字看,已试机完毕的有近400台,余下的400台要一星期左右才能总装、试机完毕,对此也只能采取先报单后入库的方法。

3、376Q动力机最后调整为60台,由中心试验室和一总装各完成30台。但从一总装反映的情况看,确实无力再做,不得不放弃,已经生产科认可。

据反映,影响376Q完成的原因一是零配件跟随不上,二是总装、试机人员尚未熟悉工艺技术,速度跟不上,三是试机台架只有4台,远远跟不上需要,这是今后工作应注意解决的几个方面。

4、拖内配件从生产科掌握的情况测算,估计只能完成10万元左右。因276Q装机所借调成品库的配件尚未能补齐,新增配件的可能性不大。从二总装报送的缺件清单看,051配件的供应困难也大。

5、微轿测算的依据是17辆,除微轿分厂所报10辆外,另外7台为紫荆3辆、湖南2辆、洪源1辆、整修后的1辆。据微轿分厂介绍,所报10辆只能完成总装,距入库销售尚有距离。

6、集体分厂中,卷门分厂和炼油厂无法完成计划产值,差距太大,卷门厂是以销定产的,目前的接货已完成,无潜力可挖,10万元计划产值只完成4.8万元,到月底也只能完成5万元左右,炼油厂实际已停产,其年计划下半年已从150万元改为80万元,但仍无法完成。前两天,又再次呈书要求修改计划,本月11万元产值只能从制腊部分报0.5万元。其他分厂完成较好,内配厂和医器厂都能超额一万元完成计划,泡沫厂可超额三万元完成计划,但尽管如此,仍难以补上卷门厂和炼油厂的缺口。

从以上所列情况看,距740万元内控计划尚缺61万元,按上报计划700万元计算,尚缺21万元才能完成任务。如原计划由一总装负责的30台376Q动力机能如数完成,则刚好可以完成上报计划,如再能增加些276Q 动力机或主机就更有保证。要完成740万元,缺口太大,但根据统计产值范围的规定,技改安装费可计算产值,这一笔估计有几十万元(现技改办正在具体清算),不过,我们原打算在年底一次呈报的,至于什么时候报恰当,要看有关领导的指示。

以上有不当之处,请指正。

 

                          经济计划科

                          1990.11.26

 

 

1990年国家指令性计划指标完成

上级主管部门对我厂下达的1990年国家指令性计划指标为276Q-28内燃机1000台/2.06万千瓦,已经全面完成。现将有关情况汇报如下:

一、276Q-28内燃机是我厂两个主导产品之一,其产值约占全部工业总产值(全民部分)的63%左右。今年的产量计划是7700台,这是根据市场需求加必要的储备制定的。国家指令性指标只占实际排产的13%。因此,保证完成1000台国家指令计划是毫无问题的。

二、276Q-28内燃机今年的销售量到目前为止已突破8000台,年底可达8700台,较上年有所增长(去年销售量为7538台)。但从这一产品的订货合同看,却出现两种倾向:一是已签订合同的实现率不高。今年签订的276Q定货合同的单位和数量是:安徽华阳汽车制造厂200台,安徽淮海机械厂1000台,河南开封联合收割机厂300台,新疆五家渠微型汽车厂200台,合计1700台。但实现合同的只有淮海机械厂的500台。只占定货合同的29.4%。这一部分定货合同实现率较低,主要是受资金和产品销路的制约。二是提了货的单位迟迟不签订合同。这主要是柳州微型汽车厂,今年1-11月份,已提货7264台,12月估计再提700台,总计可达8000台左右,但到目前为止,这家厂始终未签订货合同。

三、对国家下达的指令性计划指标,作为生产厂家是十分重视的,是要千方百计保证完成的,从主观愿望讲,国家指令性计划下达的越多越好,我们希望上级主管部门对下达的指令性计划合同的签订、管理进行检查和协调。从《通知》附表看,对我厂和柳微厂下达的指令性计划指标口径是一致的。从实际看,柳微虽也完成了指令性计划指标,但由于没有签订合同,影响了我厂的计划管理工作的正规化,不利于组织安排生产。这一问题应引起主管部门的重视。

 

                           柳州机械厂       

                           1990.12.15

 

 

计划统计组先进材料

一、认真执行国家各项政策法令,特别是统计法规,认真做好本职工作,做到统计数据准确、及时,保证供领导决策参考的真实性、可靠性。各车间统计人员直接投入第一线的生产服务工作,为综合部门掌握第一手资料提供大量数据资料,促进了生产的发展。

二、统计人员相对分散在各车间部门独立工作,但在业务工作中能团结协作,相互支持,工作效率高,报表及时准确,使得厂级综合统计能及时呈送报表,统计分析也由于资料较全,写作质量较高,在本年全市(含两县一郊)统计报表评比中,我厂以117分的最高分夺得第一名。

三、组内分工明确,责任落实,基础工作做得好,今年顺利通过市级统计法规执行情况大检查,并获有关单位好评。

四、积极认真地组织工作人员开展业务学习和学术研讨活动,基层统计人员的统计分析逐步开展,并走向正规。今年学术论文取得一定成绩,上交论文12篇,其中五篇在市机械工业统计学会上评为优秀(一等奖一篇、三等奖两篇、鼓励奖两篇),两篇由市向区机械工业统计学会推荐参加评比,均被评为一等奖,而且在仅有的四篇一等奖中,本厂就占两篇。另两篇得以在《广西统计》发表,六篇在各种学术会上宣读、交流,一篇被推荐到区社会科学联合会参加社会科技成果奖评选,此外还写了各类调查资料、报告21篇。

五、积极参加职工业余文化活动,宣传、演讲、知识竞赛,文体活动、义务劳动也都能积极参加。目前支部广播日宣传活动基本由我们负责,且质量形式都好,受到好评。今年在“社会主义好”,“我是共产党员”的专题演讲活动中,均被评为二等奖。我们还组织全厂统计人员郊游活动一次,形式生动活泼,起到了鼓舞与激励的作用。

 

                                    1990.12.20

 

 

关于《企业统计工作达标升级暂行规定》

学习讨论的意见

柳州机械厂计划统计科

本意见分两部分:

一、关于《暂行规定》中具体条款的参考意见。

1、标准部分

第六条第一点中应明确规定企业主管统计工作的领导要切实解决统计工作的实际问题,不要当名义上的分管领导。

第六条第二点中应明确规定统计人员变动必须事先征求统计负责人意见,而不是事后打招呼。因为统计人员的业务素质和能力水平只有统计业务领导比较掌握,要尊重他们的意见。

第六条第四点中“完善计量检测制度和严格执行国家颁布的有关计量的标准法规、规定”是否属于统计工作职责?现实中能否允许统计管此方面的工作?

2、“评审”部分

第十条中应增加对复查不合格的企业在限期整顿后仍不达标的,要追究企业领导人的责任,以示重视。

3、工业企业统计工作达标上等级试行办法部分

第三条关于工业企业统计工作达标上等级的档次设立,建议与企业管理达标上等级相应,以便于与企业管理各方面工作同步进行。

第八条和“国家级标准”中的第八条都有“统计负责人对企业的重大经营管理决策发挥了作用”一句,其中的统计负责人含义不清,是指企业分管的领导,还是指综合统计部门的实际工作负责人?如指后者,在现实中难以发挥作用。

二、对统计工作现状的意见和建议。

《企业统计工作达标升级暂行规定》是继《统计法》后,统计工作方面的又一个重要的政策性文件,说明了统计工作越来越被重视。

但是,统计工作的现状是,在基层部门和单位中要想使统计工作如统计执法和暂行规定所列那样真正得到理解和重视,尚需努力争取。我们认为,要使统计工作达标上等级,必须从以下几个方面考虑:

1、首先要弄通和提高基层部门和单位领导对统计工作的认识,真正理解统计工作的重要性,将其列入议事日程,给予关注和支持。上级有关部门应有相应的考核措施和标准。

2、统计业务主管部门的领导不能光抓业务,也要关心统计队伍的稳定程度,了解统计人员的思想、工作、生活,给予鼓励和支持,激发他们努力工作钻研业务的积极性,如统计人员在单位中的作用、待遇、学习培训、职称评定等。要想使统计工作受人尊重和理解,首先要统计部门的领导重视统计队伍的稳定和发展。

3、统计人员中的自卑感要消除,这与以上两条密切相关。目前统计工作不受重视,统计人员素质较低,而具有一定统计知识和业务能力的人由于受统计工作现状的影响而不安心工作,这部分人已有许多想方设法调离了统计工作岗位,极大地影响了统计工作的发展。

4、联系到达标考核要求的方方面面,建议统计业务的主管部门要统一考虑制定各专业统计的管理制度和考核标准。如由各单位自行制定,就难以达到统一和完善。

5、达标标准中多次提到统计人员要能及时对企业的生产经营运行情况提出分析报告,统计负责人对企业的重大经营决策发挥作用。但现实中,统计人员除了和数字、报表打交道外,极少有机会接近或了解生产经营情况,怎么能拿出象样的分析文章,又怎么能对生产经营决策发挥作用呢?过去,在一些企业中有综合统计人员参加生产经营会议旁听的惯例,如今能否通过什么办法恢复这一好的做法呢?

6、在国家级标准中,要求大、中型企业设总经济师或有高级统计师,这在目前似乎难以达到。目前,企业设三师,即总工程师、总经济师、总会计师,而没有总统计师。况且在柳州市的高级统计师也只有几名,且已退休或接近退休。在位的又都从属于科、处长领导之下,发挥不了“标准“要求的作用。如此现状,何以考核企业?

 

1991.03.09

 

 

关于参加西安统计学院培训的汇报

统计学会秘书处:

承蒙贵处的组织安排,我们四人有幸参加了西安统计学院SPSS/PC+统计分析软件的学习。现将学习的一些情况汇报如下:

一、有关开班的一些情况。

SPSS/PC+学习班原计划分期举办,每期60人,第一期5月4日开班。但实际上第一欺期报到的只有广西四人,河北一人,上海一人,西安一人。尽管如此,西安统计学院本着以教学为主,不计经济效益的原则,按计划给我们七人开班上课。由于人少,授课采用讨论式的方法,不懂的可随时提问,共同讨论,使我们受益不少。此外,学院还从生活上,风俗习惯上多次征求意见,给予照顾。他们这种认真负责的精神,使我们极受感动。因此,除了我们已表示了感谢之外,还望贵处以组织的名义向其致谢。

二、关于SPSS/PC+软件。

作为统计分析软件,SPSS/PC+是目前国际流行的三大软件包之一,具有处理速度快,用户接口好,分析功能强的特点。经西安统计学院汉化后,很适应非计算机专业人员学习应用。掌握了它,对统计信息数据的处理、分析、预测会有新的突破。企业领导如能重视,则将会有助于生产经营活动的决策。从发展的眼光看,此分析软件的应用前景是十分乐观的。

三、学习应用SPSS/PC+软件存在的问题。

SPSS/PC+软件的应用前景虽然十分乐观,但从我国目前统计工作的现状看,(特别是企业统计)却难抱乐观态度。这从我们短短十几天的学习体会中已深有感触。

1、统计人员的文化素质有待提高。

学习SPSS/PC+,除了要有一般的统计知识和计算机知识外,还要具有一定的数理统计知识。否则就难以对计算机处理出来的数据进行正确的判断分析,就无法提供切合实际、有参考价值的分析报告。对此,我们的体会较深。广西参加学习的四人中,有三人具有大专文化水平,按理说学习不应该感到困难。但由于其中二人是搞计算机的,不懂统计知识,另二人懂统计知识,但对计算机运用不熟练,学习起来都有很大困难,只能囫囵吞枣的接受下来待以后再慢慢消化。上海统计理论研究所的那位学员由于两样知识兼而有之,因此学习虽也有困难,但稍加指点即能触类旁通,比我们轻松多了,由此可见文化素质的重要。目前,在全国200多万统计人员中,大专以上文化程度的占9%,且非统计专业的又占一定数量,文化素质本就低下,而企业更甚,现有的统计人员多是文革期间的初、高中生,要想担当把统计工作推向先进科学水平的重任,确是勉为其难的,非得对统计队伍来一番改造、调整、充实不可。

对SPSS/PC+软件的学习,由于不同水平的人混杂在一班,教授课程困难,听课的也难,效果不好。我们向学院提出按不同水平、不同层次办班的建议,已为学院所接受。

2、计算机的配置应是当务之急。

从最近连续下发的国家统计局制定的《企业统计工作达标升级暂行规定》征求意见稿和机电部关于《机械电子工业企业统计信息系统建设规划》的通知中,都一再强调统计工作要上计算机,大中型骨干企业要在九一年配置使用计算机,并将此作为统计达标升级的一个考核项目。但目前企业的统计部门又有几个配置了计算机?广西这次参加学习的四个单位就没有一个给统计部门配置计算机。如此现状,怎能如期实现既定目标,我们学习了SPSS/PC+软件后又如何在实际中运用呢?等到配置计算机后,所学的知识也将会忘掉了。

3、企业领导的态度是决定统计工作水平的关键。

目前,统计界人士的普遍反映是,单位领导对统计工作不够重视。从此次参加SPSS/PC+软件学习的人员如此之少就可见一斑。作为统计人员都想有学习深造、提高业务水平的机会,但决定权却在单位领导,愿望难以实现。广西还算不错,第一期报名的学员都到了,但其中也有隐衷,四名学员中有二名是企业领导接到通知后主动委派的,另二名是几经请求后方同意的。主动委派的二名都是计算机人员,其目的是学习计算机,因此说不上是对统计的重视。在一般领导眼中,始终认为统计工作简单,只是搞数字游戏,用不着先进的技术和手段,有些甚至认为掌握的数据资料比统计人员还要多,还要全,当然对统计工作重视不起来。如此现状不改变,国家对统计工作的预期目标就难以实现,统计工作人员的积极性就难以调动起来,统计工作就难以推向一个新的先进的水平,这应引起有关部门的足够重视。

以上汇报,纯属个人之见,不当之处望批评指正。

 

                           柳机计划统计科

                               高景富

1991.05.29

 

 

请求配置计算机的报告

 

根据国家统计局关于《企业统计工作达标升级暂行规定》和机电部关于《机械电子工业企业统计信息系统建设规划》的要求,企业综合统计部门必须配置计算机,运用先进的科学技术提高统计信息、咨询、监督能力水平。要求骨干企业九一年给综合统计部门配置计算机,开展计算机统计应用工作,九三年企业上报的统计报表一半以上用计算机处理,九五年全部采用计算机处理,并建成统计信息系统。目前,在全市同类型企业中,我厂的计算机统计应用工作已处于落后状态。

为顺应时代发展的要求,提高我厂统计工作水平,发挥经营决策的参谋作用,并为企业的上等升级做好基础工作,特请求准予购买计算机一台。

根据工厂目前经济状况和综合统计的工作容量,拟选用长城GWC0530型微型计算机,加上必备的打印机和不间断电源各一台,全部费用估算在35000元左右。

 

呈:刘副厂长

 

                                 

  计划统计科

                                1991.07.14