神马文学网2001年起草行文
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/25 14:36:46
2001年度论文课题研究小组分布表
课题组
参 与 单 位 人 员
负责人
备注
工会
工会委员、分会主席、离退办
陈运荣
团委
团委委员、团支部书记
曾海宝
人事部门
劳动人事部
何小瑚
技术部门
技术开发部、质控部
朱伟林
生产部门
一总、三缸机、铸造、机加工、工修、动力
周春来
管理部门
生产、供配、销售、财务、企划、厂办
莫柳松
分厂单位
小动力、内配、泡沫、卷门、绰丰、锻压、热处理
曾小明
后勤单位
物业、服务、运输、医院
兰柳生
说明：
1、除工会、团委、劳动人事部应按给定的课题组织课题研究写作外，其他课题组可在下发的研究课题中选择适合自己的课题，选定课题后，报党委工作部。
2、党委工作部及纪委不单独组识课题组，但其工作人员可在双向选择的基础上各参与一个课题组的研讨、写作。
3、研究论文必须在九月底前交党委工件部。
4、未尽事宜，由各课题组负责人与党委工作部联系。
柳州机械厂党委工作部
2001/5/9
企业文化推广项目小组主要职责
一、培训与发展小组：
1、企业文化培训小组：负责全体员工企业文化培训；负责培训师的再学习与相互之间的交流，对培训师进行管理，促进培训师队伍整体素质不断提高。
2、教材开发编写小组：具体负责企业文化教材持续开发与持续改进，案例库的建立和新游戏的开发工作。
二、宣传与氛围营造小组：
1、活动策划实施小组：负责根据企业文化的推广进程，适时策划并组织相关的主题活动，以营造企业文化的氛围。
2、宣传报导小组：负责策划并利用各种宣传媒体对企业文化推广活动进行广泛深入宣传。
三、企业形象识别系统建立小组：
负责建立起企业形象识别系统。
四、行为规范小组：
负责将企业文化的核心价值观落实到实处，形成行为规范，并最终完善企业各种项管理规章制度，建立起员工手册。
五菱公司柳州机械厂
五菱企业文化培训实施计划
Ⅰ 背景
●五菱企业文化培训工作已经在柳机开始启动；
●培训工作必须加强计划性；
Ⅱ目的
●使全厂员工对五菱企业文化的内涵尽快予以认知和认同；
●形成更加浓厚的企业文化氛围；
Ⅲ计划
序号
培训对象
实施部门
负责人
培训方式
时间
地点
1
工厂领导班子成员
人力资源部
韦厚德
黄志诚
学习研讨
8月4、5日
柳机
2
中层管理人员
人力资源部
高景富 何小瑚 黄莲清
脱产培训
公司确定
五菱公司
3
企业文化培训师
人力资源部
高景富 何小瑚 黄莲清
脱产培训
公司确定
五菱公司
4
全厂员工
人力资源部
何小瑚
黄莲清
脱产轮训
9月初
厂职教中心
Ⅳ实施
●党委工作部负责（厂工会、厂团委协助）企业文化氛围的营造、培训师的初选、调研座谈会的主持以及有关企业文化培训工作的组织协调。八月一日前，完成本计划报厂企业文化推进领导小组审批；（责任人：高景富）
●人力资源部负责（厂办协助）教室、教具配置计划、企业文化培训具体方案的前期准备，八月十五日前完成；（责任人：何小瑚）
●企划部负责落实企业文化培训所需经费的立项，保证资金到位，八月二十日前完成；（责任人：朱伟林）
Ⅴ跟踪
●党委工作部负责对各项具体计划的落实进行跟踪；
●企业文化推进领导小组根据反馈情况及时调整计划；
编 制
审 核
批 准
关于公开的
我部“招待费用”项目的申诉
企划部：
在今年上半年的厂务公开栏目中，列有我部“招待费用”8876元，在群众中造成一定影响，以至在7月26日的“党风廉政座谈会”上，群众代表提出质疑。对此，我们认为有必要提出申诉：
一、公布的我部“招待费用”不实，属于财务部的工作失误。
厂务公开后，即有群众向我部质问，为澄清事实，我部向厂工会和财务部作了查实，厂工会说数据来源是财务部，财务部负责人员说提供的使用此项“招待费用”的单位是“党委”而不是“党委工作部”。经厂工会出示单据，证实财务部提供的使用单位确为“党委工作部”，为此，我们要求查证并提供明细清单。
经财务部工作人员查实：电脑显示的“党委工作部”的招待费用为7700多元，而不是8800多元，此乃失误之一；明细帐目中一笔“总工办”6609元的费用经核对原始凭据属于进错帐目，此乃失误之二，且是最重要的失误；明细帐目中的“九三学社”费用及春节晚会工作人员和演员用餐列为我部招待费用不甚合理，此乃失误之三。
对以上情况，我们提出请求更正的要求，但未作明确答复。
二、 对公布的不实情况不予更正，属于厂工会的工作责任问题。
以上情况在查实后已当即向厂工会汇报，并提出请求更正、消除影响的要求，厂工会也已明确答应更正，但至今未有行动，以至对我部造成不良影响。
三、对财务部和厂工会因工作责任的失误而对我部造成的不良影响如何处置，请企划部裁决。
党委工作部
2001年8月18日星期六
精神文明办公会议纪要
Ⅰ背景
一年一度的柳州市文明单位、爱国卫生先进单位的复查考核工作即将开始。为保持工厂市级精神文明先进单位的荣誉称号，按照考核标准布置迎检准备工作。
Ⅱ 时间、地点、主持人
时 间：2001年11月6日
地 点：第一会议室
主持人：高景富
Ⅲ 参加会议人员
韦书记、陈朗副厂长，精神文明办公室工作人员及厂工会、党委工作部、纪委、团委、保卫部、企划部、人资部、生产部、物业公司、职工医院、社区负责人。
Ⅳ 会议内容
1、传达柳州市精神文明建设委员会办公室“柳文明发[2001]19号《关于做好2001年申报市级文明单位（村镇）、爱国卫生先进单位和原有市级文明单位检查考核的通知》”
2、对相关部门进行迎检准备工作布置：党委工作部负责依法治厂、精神文明考核工作；厂工会负责厂务公开、职代会、职工福利、文体活动工作；纪委负责党风廉政建设、群众来信来访、效能监察工作；团委负责青年志愿者、青年文明号、青年岗位成才、军民共建、学雷锋活动；保卫部负责社会治安综合治理、消防安全、民兵训练、帮教“法轮功”分子工作；企划部负责工厂方针目标、生产经营活动效果、改革改制、生产现场管理、合理化建议工作；人力资源部负责职工教育、企业文化培训、干部人事管理工作；生产部负责环保治理、安全生产工作；物业公司负责爱国卫生、生活环境规划整治工作；职工医院负责疾病防治、职工体检、除四害工作；社区负责计划生育、社区治安管理、社区建设工作的档案资料整理、工作小结撰写。要求档案整理规范，小结突出特色，必须在11月30日前完成，并将小结报精神文明办。（精神文明办设在党委工作部）
3、讨论决定“整治三乱”和“禁止无证养狗”的后续工作：“整治三乱”采取先拆后建，逐幢实施的办法，此项工作交由物业公司执行。对抵制整治工作的钉子户将加大罚款力度，直至自行拆除违章建筑，确有特殊困难的，待拆除后再视具体问题分别解决。 “禁止无证养狗”按原决议进入清理阶段。此项工作交由保卫部组织人员执行，对出到户外的无证狗、虽然圈养但引起邻里争议或投诉的，保卫部执行人员有权强行收缴并处理。
4、韦书记、陈朗副厂长分别就以上工作做了指示。
编制
吕昌华
核对
高景富
签发
呈报
领导班子成员
发至
各单位、部门
精神文明建设领导小组办公室（代章）
宣传与氛围营造项目小组
工作情况汇报
一、 组织协调工作
4月份成立工厂企业文化推进领导小组；7月18日根据公司统一部署对领导小组进行调整补充，并开始挑选企业文化培训师人选，7月31日制定培训实施计划报公司；8月份确定16培训师送公司培训；9月初成立企业文化推进项目管理小组，9月24日申报项目费用计划，同时进行各项筹备工作；10月25日工厂批复立项，费用计划为7.76万元；11月8日在各项筹备按计划工作完成的前提下召开企业文化培训启动大会，11月9日正式开始员工培训。
二、 宣传工作
（一）、报纸
1、去年底至今年3月开设《企业文化大家谈》专栏。
2、5月编发“企业文化专版”， 进行“企业文化及职工思想观念状况调查”并形成调查报告。
3、7月开设企业文化有将言论专栏，已登载13篇文章。
4、选登本厂局域网中有关企业文化的评论文章。
5、在每期报纸的中缝刊登五菱企业宗旨和核心价值观。
6、向公司报推荐企业文化方面文章，已经采用3篇。
（二）、电视
1、制作了用于企业文化培训的电视专题片。
2、跟踪拍摄企业文化推进情况，拟制作电视专题片。
（三）、广播
1、年初开始宣传有关企业文化的知识及其他企业的企业文化建设经验。
2、反复宣传五菱企业宗旨和核心价值观。
3、播送各支部有关企业文化的宣传稿件数十篇。
（四）、网络
1、建立党工部网站，厂报从46期开始进网，增大宣传力度。
2、对局域网上企业文化的讨论进行适时引导。
三、 活动策划工作
除宣传发动工作以外，进行和拟进行的企业文化氛围策划活动如下：
1、10月12日，组织了与黄厂长以“风雨同舟”为主题的面对面、零距离对话。
2、11月7日，组织了与沈阳总经理以“我很重要”为主题的面对面、零距离对话。
3、11月15，拟组织与公司人力资源部刘德祥部长的对话活动。
4、11月17日，拟组织本厂培训师与公司培训师的研讨交流活动。
5、11月下旬至12月上旬，拟组织本厂青年技术能手评比、表彰，营造“造人”氛围。
2001年11月15日星期四
课题组
参 与 单 位 人 员
负责人
备注
工会
工会委员、分会主席、离退办
陈运荣
团委
团委委员、团支部书记
曾海宝
人事部门
劳动人事部
何小瑚
技术部门
技术开发部、质控部
朱伟林
生产部门
一总、三缸机、铸造、机加工、工修、动力
周春来
管理部门
生产、供配、销售、财务、企划、厂办
莫柳松
分厂单位
小动力、内配、泡沫、卷门、绰丰、锻压、热处理
曾小明
后勤单位
物业、服务、运输、医院
兰柳生
说明：
1、除工会、团委、劳动人事部应按给定的课题组织课题研究写作外，其他课题组可在下发的研究课题中选择适合自己的课题，选定课题后，报党委工作部。
2、党委工作部及纪委不单独组识课题组，但其工作人员可在双向选择的基础上各参与一个课题组的研讨、写作。
3、研究论文必须在九月底前交党委工件部。
4、未尽事宜，由各课题组负责人与党委工作部联系。
柳州机械厂党委工作部
2001/5/9
企业文化推广项目小组主要职责
一、培训与发展小组：
1、企业文化培训小组：负责全体员工企业文化培训；负责培训师的再学习与相互之间的交流，对培训师进行管理，促进培训师队伍整体素质不断提高。
2、教材开发编写小组：具体负责企业文化教材持续开发与持续改进，案例库的建立和新游戏的开发工作。
二、宣传与氛围营造小组：
1、活动策划实施小组：负责根据企业文化的推广进程，适时策划并组织相关的主题活动，以营造企业文化的氛围。
2、宣传报导小组：负责策划并利用各种宣传媒体对企业文化推广活动进行广泛深入宣传。
三、企业形象识别系统建立小组：
负责建立起企业形象识别系统。
四、行为规范小组：
负责将企业文化的核心价值观落实到实处，形成行为规范，并最终完善企业各种项管理规章制度，建立起员工手册。
五菱公司柳州机械厂
五菱企业文化培训实施计划
Ⅰ 背景
●五菱企业文化培训工作已经在柳机开始启动；
●培训工作必须加强计划性；
Ⅱ目的
●使全厂员工对五菱企业文化的内涵尽快予以认知和认同；
●形成更加浓厚的企业文化氛围；
Ⅲ计划
序号
培训对象
实施部门
负责人
培训方式
时间
地点
1
工厂领导班子成员
人力资源部
韦厚德
黄志诚
学习研讨
8月4、5日
柳机
2
中层管理人员
人力资源部
高景富 何小瑚 黄莲清
脱产培训
公司确定
五菱公司
3
企业文化培训师
人力资源部
高景富 何小瑚 黄莲清
脱产培训
公司确定
五菱公司
4
全厂员工
人力资源部
何小瑚
黄莲清
脱产轮训
9月初
厂职教中心
Ⅳ实施
●党委工作部负责（厂工会、厂团委协助）企业文化氛围的营造、培训师的初选、调研座谈会的主持以及有关企业文化培训工作的组织协调。八月一日前，完成本计划报厂企业文化推进领导小组审批；（责任人：高景富）
●人力资源部负责（厂办协助）教室、教具配置计划、企业文化培训具体方案的前期准备，八月十五日前完成；（责任人：何小瑚）
●企划部负责落实企业文化培训所需经费的立项，保证资金到位，八月二十日前完成；（责任人：朱伟林）
Ⅴ跟踪
●党委工作部负责对各项具体计划的落实进行跟踪；
●企业文化推进领导小组根据反馈情况及时调整计划；
编 制
审 核
批 准
关于公开的
我部“招待费用”项目的申诉
企划部：
在今年上半年的厂务公开栏目中，列有我部“招待费用”8876元，在群众中造成一定影响，以至在7月26日的“党风廉政座谈会”上，群众代表提出质疑。对此，我们认为有必要提出申诉：
一、公布的我部“招待费用”不实，属于财务部的工作失误。
厂务公开后，即有群众向我部质问，为澄清事实，我部向厂工会和财务部作了查实，厂工会说数据来源是财务部，财务部负责人员说提供的使用此项“招待费用”的单位是“党委”而不是“党委工作部”。经厂工会出示单据，证实财务部提供的使用单位确为“党委工作部”，为此，我们要求查证并提供明细清单。
经财务部工作人员查实：电脑显示的“党委工作部”的招待费用为7700多元，而不是8800多元，此乃失误之一；明细帐目中一笔“总工办”6609元的费用经核对原始凭据属于进错帐目，此乃失误之二，且是最重要的失误；明细帐目中的“九三学社”费用及春节晚会工作人员和演员用餐列为我部招待费用不甚合理，此乃失误之三。
对以上情况，我们提出请求更正的要求，但未作明确答复。
二、 对公布的不实情况不予更正，属于厂工会的工作责任问题。
以上情况在查实后已当即向厂工会汇报，并提出请求更正、消除影响的要求，厂工会也已明确答应更正，但至今未有行动，以至对我部造成不良影响。
三、对财务部和厂工会因工作责任的失误而对我部造成的不良影响如何处置，请企划部裁决。
党委工作部
2001年8月18日星期六
精神文明办公会议纪要
Ⅰ背景
一年一度的柳州市文明单位、爱国卫生先进单位的复查考核工作即将开始。为保持工厂市级精神文明先进单位的荣誉称号，按照考核标准布置迎检准备工作。
Ⅱ 时间、地点、主持人
时 间：2001年11月6日
地 点：第一会议室
主持人：高景富
Ⅲ 参加会议人员
韦书记、陈朗副厂长，精神文明办公室工作人员及厂工会、党委工作部、纪委、团委、保卫部、企划部、人资部、生产部、物业公司、职工医院、社区负责人。
Ⅳ 会议内容
1、传达柳州市精神文明建设委员会办公室“柳文明发[2001]19号《关于做好2001年申报市级文明单位（村镇）、爱国卫生先进单位和原有市级文明单位检查考核的通知》”
2、对相关部门进行迎检准备工作布置：党委工作部负责依法治厂、精神文明考核工作；厂工会负责厂务公开、职代会、职工福利、文体活动工作；纪委负责党风廉政建设、群众来信来访、效能监察工作；团委负责青年志愿者、青年文明号、青年岗位成才、军民共建、学雷锋活动；保卫部负责社会治安综合治理、消防安全、民兵训练、帮教“法轮功”分子工作；企划部负责工厂方针目标、生产经营活动效果、改革改制、生产现场管理、合理化建议工作；人力资源部负责职工教育、企业文化培训、干部人事管理工作；生产部负责环保治理、安全生产工作；物业公司负责爱国卫生、生活环境规划整治工作；职工医院负责疾病防治、职工体检、除四害工作；社区负责计划生育、社区治安管理、社区建设工作的档案资料整理、工作小结撰写。要求档案整理规范，小结突出特色，必须在11月30日前完成，并将小结报精神文明办。（精神文明办设在党委工作部）
3、讨论决定“整治三乱”和“禁止无证养狗”的后续工作：“整治三乱”采取先拆后建，逐幢实施的办法，此项工作交由物业公司执行。对抵制整治工作的钉子户将加大罚款力度，直至自行拆除违章建筑，确有特殊困难的，待拆除后再视具体问题分别解决。 “禁止无证养狗”按原决议进入清理阶段。此项工作交由保卫部组织人员执行，对出到户外的无证狗、虽然圈养但引起邻里争议或投诉的，保卫部执行人员有权强行收缴并处理。
4、韦书记、陈朗副厂长分别就以上工作做了指示。
编制
吕昌华
核对
高景富
签发
呈报
领导班子成员
发至
各单位、部门
精神文明建设领导小组办公室（代章）
宣传与氛围营造项目小组
工作情况汇报
一、 组织协调工作
4月份成立工厂企业文化推进领导小组；7月18日根据公司统一部署对领导小组进行调整补充，并开始挑选企业文化培训师人选，7月31日制定培训实施计划报公司；8月份确定16培训师送公司培训；9月初成立企业文化推进项目管理小组，9月24日申报项目费用计划，同时进行各项筹备工作；10月25日工厂批复立项，费用计划为7.76万元；11月8日在各项筹备按计划工作完成的前提下召开企业文化培训启动大会，11月9日正式开始员工培训。
二、 宣传工作
（一）、报纸
1、去年底至今年3月开设《企业文化大家谈》专栏。
2、5月编发“企业文化专版”， 进行“企业文化及职工思想观念状况调查”并形成调查报告。
3、7月开设企业文化有将言论专栏，已登载13篇文章。
4、选登本厂局域网中有关企业文化的评论文章。
5、在每期报纸的中缝刊登五菱企业宗旨和核心价值观。
6、向公司报推荐企业文化方面文章，已经采用3篇。
（二）、电视
1、制作了用于企业文化培训的电视专题片。
2、跟踪拍摄企业文化推进情况，拟制作电视专题片。
（三）、广播
1、年初开始宣传有关企业文化的知识及其他企业的企业文化建设经验。
2、反复宣传五菱企业宗旨和核心价值观。
3、播送各支部有关企业文化的宣传稿件数十篇。
（四）、网络
1、建立党工部网站，厂报从46期开始进网，增大宣传力度。
2、对局域网上企业文化的讨论进行适时引导。
三、 活动策划工作
除宣传发动工作以外，进行和拟进行的企业文化氛围策划活动如下：
1、10月12日，组织了与黄厂长以“风雨同舟”为主题的面对面、零距离对话。
2、11月7日，组织了与沈阳总经理以“我很重要”为主题的面对面、零距离对话。
3、11月15，拟组织与公司人力资源部刘德祥部长的对话活动。
4、11月17日，拟组织本厂培训师与公司培训师的研讨交流活动。
5、11月下旬至12月上旬，拟组织本厂青年技术能手评比、表彰，营造“造人”氛围。
2001年11月15日星期四