教育管理创新的基点(吕振杰)

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教育管理创新的基点(吕振杰)  

河南省济源市教育局局长 吕振杰

    教体系统摊子大,人员多,管好教育管理者是开展好各项工作的前提和保障。对于如何做一名合格的、优秀的基层领导,根据我个人多年的实践,我认为应做到以下几点:

    靠本分做人 凭本事立身

    所谓“本分”与“本事”,主要指的是德与才,一个合格的机关干部必须是德才兼备,缺一不可。“本分”、“本事”也是做人、做事、做官的根本。没有本事,做不好人、做不好事、做不好官;不守本分,做不成人、做不成事、做不成官。“有德无才不成事,有才无德干坏事,德才兼备干大事。”二者之间,德又是第一位的,首先要学会做人,不忘本分,牢记操守。
  孔子曰:“不患无位,患所以立。”也就是说,不要忧虑将来没有好工作干、没有好位子坐,而要考虑怎样拥有驾驭这份工作、这个位子的能力或本事。古人尚知凭本事吃饭,今天的党员干部更应见贤思齐、历练身心、博学多才、有所作为。
  要爱岗敬业,懂规矩,守纪律,有正气,讲团结,爱学习,有抱负。选干部用人是导向,在用人上我们要参看历史,重看现实,决不用错一个人。内乡县衙有这样一副对联:“吃百姓之饭穿百姓之衣莫道百姓可欺自己也是百姓,得一官不荣失一官不辱勿说一官无用地方全靠一官。”作为一名教育管理人员,一定要少琢磨人,多琢磨事,少搞点应酬,多搞点学习。作为机关干部,一定要形成图钉式的知识结构,本职的要精,周围的要通,既是青霉素——专治一门,又是万金油——百病见效。

    积极出大主意 认真做小事情

    出大主意光动脑还不行,而且要有战略眼光。俗话讲:“不谋万事者,不足谋一事;不谋全局者,不足谋一域。”作为机关干部,出主意不能仅仅着眼于一科一室,而要从全局上来把握。机关干部不仅要出主意,而且还要抓落实,也就是说要注意做小事情。出主意是画图纸,做小事情就是搞施工。你出的主意被领导采纳了,就等于图纸在建筑部门盖上章了,接下来便要一砖一瓦地去施工。图纸很美观,施工不认真,照样建不成漂亮的楼房。
  对于一个单位来说,不管是班子成员、中层领导,还是普通人员,如果你对工作没有提过任何见解或主张,那你就称不上优秀。提的意见或建议对不对,到位不到位,是层次问题;如果没有提,那就是态度问题。如果认为有我也行,没我也行,那就危险了。我们要“在什么山上唱什么歌”,绝不能盲人骑瞎马。一个人有多优秀,关键看他有谁指点;一个人能走多远,关键看他与谁同行;一个人有多成功,关键看他用什么样的人。如果每人每年提一点合理化建议,哪怕只有一条能被采纳,长期下来就很了不得。我们不仅要积极出大主意,还要认真做好本职工作,从细小事情入手,从点点滴滴做起,“细节决定成败”正是如此。

    见了“大”官不“小”  见了“小”官不“大”

    常言说“心底无私天地宽”。见了“大”官不“小”就是为了工作我们不要唯唯诺诺,不要瞻前顾后,不要自己吓自己。要在“大”官的位置谋划“小”官的工作,在“小”官的位置思考“大”官的全局,只有这样,才能上下互动,左右逢源,大胆开展工作,大踏步向前进。见了“小”官不“大”就是千万不能有衙门习气。我们去基层学校调研,学校的教师和社会上的老百姓来办事,我们打电话、接待同志,都不能高高在上,都应把自己当作普通一员为基层搞好服务,更不能“给了好处乱办事,不给好处不办事”。要不断提升服务水平,变我要你做什么为你要我为你做什么,主动服务,靠前服务,优质服务,营造风清气正劲足的创业氛围。

    学好“普通话”  唱好“地方戏”

    我所说的“普通话”,就是指上面的会议精神、方针、政策、法规、文件、规章、条例等。“地方戏”就是指在工作中要因地制宜,紧密结合本单位的实际,创造性地开展各项工作,努力形成自己的特色。学好“普通话”是唱好“地方戏”的基础,只有认真把握好“普通话”的意蕴、声调,和“地方戏”的情景、情节和唱腔,让“普通话”入戏、入情、入境,真正彰显“地方戏”的特色和内涵,做到字正腔圆,唱到老百姓的心窝里,只有这样,上情和下情才能无缝地焊接在一起,才能推进各项工作。因此,一定要选准抓手,勤动脑子,用好政策,用足政策,干好我们该干的,抓好我们该抓的,使各项工作再上新台阶。

    想在领导前头  走在领导后头

    想在领导前头,就是要勤出主意,常想方法,积极给领导建言献策。要参之有道、谋之有方、言之及时,善于知关节、得要领、把精髓、抓要害,多层面、多角度地研究,提出有价值、有见地的建议。走在领导后头,就是组织形成决定后,要无条件执行,无条件干好。一方面,要敢于协调,坚持实事求是、客观公正,强化责任分解,狠抓任务细化,遇事不推诿,碰难不绕弯,掌握、衔接、理顺各单位在工作中出现的困难和问题,及时帮助协调解决;另一方面,要善于协调,着眼全局,通盘考虑,综合权衡,充分了解和听取各方面的意见,充分考虑和兼顾各方面的利益,把方方面面的力量凝聚起来,把各个层次的积极性调动起来,形成强大合力,快速推进工作开展。