用人机制初探

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/28 20:33:40

梁勋
四个基本面——情感、制度、位置和待遇。
情感：在观念和态度上，彼此都是朋友，用人格魅力凝聚人心。胸怀像大海，可容巨鲸乃至浮游生物；胸怀像河流，多生两栖动物；胸怀像池沼，多存虾米和泥鳅；胸怀像水井，仅养浮游生物而已。
制度：在规章和制度下，彼此相互督促，防止感情用事导致制度混乱。制度过严，易生变端；制度过宽，易滋懒汉；制度混乱，一如泥潭。
位置：让每一个人在恰当的位置上释放其才能，体现其价值。这是其职责和义务所在。职位、责任、权力和义务必须通过制度来约束。
待遇：企业、老板和员工是一种共生态，是一个生物链上的不同的环。对企业里的所有人，眼下的生存是为了未来更加美好的生活（愿景）。
这四个方面的合理配置就会形成一个良好的用人机制。机制就像一座自动上发条的时钟，各司其职，各展其能。机制还是一种拓扑状态，可方可圆，使得企业有人可用，人尽其用。这一用人机制的视觉模型表述如下：
1、当企业吸纳人才时，它是一张大网，情感是纲，制度和位置是网，待遇是饵食。
2、当企业管理人才时，它是一片牧场，制度是围栏，情感是鞭子，位置是头羊，待遇是草地。
3、当企业培育人才时，它是一坐大山，位置是山顶，待遇是给养，情感是冲锋号，制度是宿营地。
4、当企业裁撤人才时，它是一片蓄洪区，制度是堤坝，位置是木桩，待遇是救生艇，情感是沙土袋。撤离是暂时的，重返家园并不遥远。
附：
故事：同一句话，不同身份的人说出来，听者（特别是老板）的感受是截然不同的。例如：“制度面前，人人平等，包括老板。”
1、如果员工对老板这样说，那似乎是大逆不道；
2、如果朋友对老板这样说，那有点忠告和批评的意味；
3、如果专家对老板这样说，那应该是对症下药；
4、如果老板对员工这样说，那表示带头维护制度。
5、如果专家对员工这样说，那像是在安慰。
6、如果老板对专家这样说，那是一种境界。
7、如果员工对专家这样说，那是在提建议。
8、如果员工对员工这样说，那一定是抱怨和批评。

用人机制初探廉政文化“内化”机制初探建立我国职工工资正常增长机制初探建立我国职工工资正常增长机制初探建立我国职工工资正常增长机制初探新疆骚乱反思中国公安用人机制半年赚20倍？加仓机制初探建立我国职工工资正常增长机制初探 m 新《劳动合同法》颁布实施考验高校用人机制贾存斗：公开招聘难解事业单位用人机制困境坚持“五重五不简单” 河南建立选人用人公正机制-人民网河南频道民主公开竞争择优健全科学选人用人机制--贵州频道--人民网 “赛马”还是“相马”？——对民营企业用人机制的探讨-正略钧策的博文-管理者俱乐部-哈佛商业... 攝影美學初探 AspectJ初探 Struts2 初探初探人工智能皖南事变初探 Winsock 初探初探 PHP5 灞陵桥初探 TTSERVER初探风骚初探人体初探