创新管理三步走
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 12:34:53
-----创新管理“三步走”
是不是觉得现在的员工越来越难管理?相信很多管理人员也已经发现,继续采用过往的方式方法管理员工已经不能再起作用,经过很多努力,却总是没有效果。该如何去适应甚至是改变自己的管理方式也就成为管理过程中急需解决的问题。管人还得管心!那么如何管住员工的心呢?我们学着走走这三步吧:“喜欢你”、“尊敬你”、“跟随你”。
第二是“佩服”你,要想让他们佩服你,最简单的方法就是做他们做不到的事,做员工不想做、不愿做、甚至不敢做的事,因为这些他做不到,而你做到了,从某种程度上来说,你的确有值得他们佩服的一面,这样一来,员工就会佩服你。尤其是在某些细节或者专业领域,时不时的不刻意的露一手,会让员工对你刮目相看,好学的员工还会专门来向你学习,这样一来,管理和辅导员工的机会就到了,当员工开始敬佩你以后,后面的工作也就相当容易起来。 第三步:让你的员工跟随你。简单的说,就是让他们听你的,当然,千万别以为员工喜欢你了,敬佩你了,你交代给这些员工的工作,他们就能不折不扣的执行,你给他们下的目标,他们就一定能努力去实现。在这个时候,要明白,那些都是前提,要让员工服从安排、执行计划、向目标冲刺,一定要注意用对方法。比如说,安排工作的时候,突出商量的语气而不是命令式语气,安排工作时要具体、明确。在批评的时候注意三明治原则,而不是简单直接的点错,在执行过程中要不断的运用激励。特别要说明:不要单纯的以为激励就只是奖励,或者说激励一定就得花钱。其实现在的员工,他们更渴望表现自己,渴望被承认,渴望在竞争中脱颖而出,渴望有一个好的称号、一个好的形象和位置,而这些都是精神层面的需求,所以我们可以大量采取竞争、表扬、分享、鼓励等激励的小小技巧换来员工的激情与提升,所以在激励的过程中,一定要明白对于员工来说,精神终胜于物质、及时胜于过后。能做到这些,你的员工就会变得非常有冲劲,潜能得到激发,也一定能成为你最得力的助手。“喜欢你、敬佩你、服从你”这“三步走”体现的是管理人的过程中对人性的管理,对“人心”的管理,它是充分建立在员工人性处于半成熟的基础上总结分析出来的思路和方法。所以作为管理人员的我们,一定要知道,要管理好你的员工,不要仅仅看其外表,而要看其内在,管人,不是单纯的只管行为,最终要管的,还是人心。只有这样,才能让你的管理真正产生价值:激发员工的潜能,实现目标。