松下政经塾

松下政经塾-概况

“塾”，顾名思义是私人创办的学校。“松下政经塾”即为有日本“经营之神”美誉的松下电器创办人松下幸之助，斥资七十亿日圆（约台币廿一亿四千万）创设的学校。 松下塾不是给那些已功成名就的政治家和商界人士“再镀金”的地方。它规定申请人年龄限制为22岁到35岁，即面向那些“年轻而富有成长潜能的人士”。

松下塾仍用古典的方式打造政治精英。学生们每天操练剑道，练习书道，吟诵古文校训。在重视培养社会精英的日本，松下塾因其严格、另类和成效显著等特点而备受关注。

每年松下塾通过严格甚至苛刻的选拔招收不到10名学生，却有数以百计的申请者。录取后松下塾要求他们无论出身如何，都必须在校舍过“三年如一日”的集体生活，并采用“魔鬼”的手段来雕琢他们。松下塾第30期学生，25岁的丹下大辅公开了自己在松下塾的“一日生活”，称“每天从清晨就开始战斗”。早上不到6点起床，6点钟做广播体操，之后打扫校园是雷打不动的活动。

不仅如此，学生们每天还要绕着湘南海岸进行3公里的长跑，在寒冷的海风和极不平整的砂石地上增强体力。长跑结束之后，学生直接进入体育馆进行剑道训练，在一对一的高强度对抗下，无不汗流浃背，甚至体力透支。丹下坦承如此集中的“体力训练”不亚于军队。松下塾最具有“魔鬼”色彩的是每年学校都要举行的“24小时行军”，学生要在一天时间里跑100公里以上。

松下政经塾-目的

为日本培育清廉政治家。日本松下政经塾向来以培养日本国家领导人著称，他们用何种方式培养未来的领导人，强调些什价值、观念，值得台湾各界参考。

松下政经塾的三年人才养成过程，几乎在于所有人生重要、却无形的价值建立。1∕4世纪前，松下幸之助独排众议，斥资3亿美元成立松下政经塾，目的是为日本政界培育清廉政治家，为1亿2000万日本人树立道德榜样。当时松下还一度被取笑“冬烘”（意即头脑迂腐、不明事理的人），讥讽他高举“品格第一”的古典口号，是打高空。

“表面上松下政经塾这个计画很荒谬，一个和任何大学无关、又小又奇怪的组织，准备藉由教育一群未来公仆来改造下一个世纪的政治，”为松下立传的哈佛大学商学院教授科特（John Kotter）曾指出。1979年4月，松下政经塾宣布成立时，日本新闻界还曾大肆嘲笑说，“这是有钱人的消遣。”并冷嘲热讽地说，“此私塾十年内必倒。”

然而1∕4世纪过去了，这个“又小又奇怪”的私塾，却真的为日本培育出很多具特色的政界领袖。 至今为止，松下政经塾累计的毕业校友不过213人，却已产生了2位部长、3位市长、30位国会议员。 而同一个时期，美国的哈佛大学甘迺迪政府学院，总共毕业了1万7000人，却只当选了17位国会议员。
强调》基本人生修养和参与

生于19世纪，历经第二次世界大战，曾经富甲一方又千金散尽，松下认为培养大格局的政治家，重点绝非知识的追求累积，而是参与、体悟。

松下政经塾-教育方式

在于强调人生基本面的出发以及回归。 松下政经塾定义的人生基本面，类似欧洲古典“文艺复兴人”（Renaissance Man），又类似孔子阐述的儒家士大夫，必须“礼乐射御书数”六艺精通、五育并重的知识分子。

在这样的定义下，松下政经塾招收22岁到35岁的日本籍的大学毕业男女，给予他们充分的经济支持，研一每个月支领20万日圆，研二、研三每个月支领25万日圆的安家生活费，修满两年后，可以请领国外进修奖金150万日圆。

松下塾没有常设教师，因为学生们的课程大多不在教室上，而在工厂、农田甚至自卫队中进行。以第一学期的课程安排为例，5月份学生们将集中去关西进行政府、企业的实地调查，还要在神奈川进行农业实习，6月份要去自卫队进行一个月的入伍体验和研修，7月份去伊势熊野进行渔业实习……学生们“住在学校，在社会上课”。这种“行万里路”的学习方式也被称为“魔鬼修学”。

政经塾重视的是通达的社会人，因此很重视实务、基层的操练，塾生常去参观工厂，必修茶道、剑道等武士修养，还有毕业前必须跑完马拉松，第一年没通过，还要下一年补修体育，直到通过为止。

除了这些基本修养外，其余时间的专业研究领域都是塾生自修自得。想找什专家，只要开口，松下就会想办法找到，“最近来讲课的是前首相中曾根康弘，”关淳说。

另外，政经塾对国际学界交流也相当重视。

“记得有一回和教务长冈田邦彦先生讨论到我的个人研修主题，提到我对终身学习、社会教育很感兴趣，塾头（教务长）立刻建议到韩国走一趟，热心地介绍我去参观在韩国釜山一个很特别的成人教育机构，”台湾籍的塾生张佑如回忆。

松下政经塾-核心

人道精神与终身学习。松下借着政经塾，提出松下版的理想国。

松下的人道精神，与终身学习的态度，是他的两个核心精神，也是他希望政经塾的未来政界精英能自我修链达成的境界。

松下不束缚毕业塾生参加任何党派，只要求他们自我修链到一个的悟道层次，而这种抽象的人道精神，“最核心的价值观，就是人类是宇宙间最伟大的存在者，”深入研究过松下幸之助人生哲学的怡安管理顾问公司董事长陈怡安指出。

27年前创校时，松下幸之助已经84岁了，当时他想创塾救日本，朋友说这是政界的事，企业何必多事？但是他看到国事如麻，政党为求胜选，连议事规则都不遵守，连对政治毫无兴趣的影歌星都被征召参选，使他心情低落。

松下坚持日本的政治未来，非要有高瞻远瞩的精英来领导不可。 松下带头发动的对政界敲警钟，对日本社会的确有醍醐灌顶的效果。松下过世后不到十年，前首相宇野宗佑仅仅与艺妓有染就被迫挂冠求去。 “民主政治原本就赋予整个社会的选民一种『不断上升期望』（rising expectation），”在评论台湾过多选举造成社会秩序纷乱时，东海大学社会系教授高承恕曾指出这个观点。 因此，在“不断上升期望”的民气氛围要求下，日本民众对于政治人物操守廉洁的标竿设立，愈来愈要求高度透明、摊在阳光下，以期让日本政客大幅收敛不良习气。

松下政经塾-使命

松下政经塾以每年经常费用的预算3亿日圆、每年只收8∼10位学生、全部私塾的塾生也不到30人；这样小的规模，但是所代表的道德力量，还是能以小博大，每年为日本举才。

每个塾生都是立志要竞选，以政治做为自己人生的志业。 “今年还会有两个研二修毕的，会休学去竞选，因为如果今年不选，要等四年，”关淳指出，对于有志要服公职的塾生，松下都乐观其成。

松下政经塾-塾训

松下政经塾-入学

既然是所学校，应公开对外招生，这所学校如何以入学考试发掘未来的人才？据说，入学考试需要例行笔试，还要再接受面试，并交小论文等，学生年龄则限定在廿二岁到卅五岁之间。

应试合格者，不需缴交学费，入学第一年每月还可领廿万日圆（约台币六万）零用金，二、三年级则增加到廿五万（台币七万六千） ，另外每年还有一百万到一百五十万（台币卅万到四十六万）的活动资金补助费。

入学其实不难，但要熬完三年课程，要下非常大的工夫。塾生每天早上先要打扫庭园，然后跑步，还要学习书道、剑道，并要修习坐禅。

最严厉的一项考验是“魔鬼营训练”。塾生不管男女，必须在廿四小时内走完三浦半岛整整一圈，全程约一百公里，这项训练的目的是要挑战人类体能与精神极限，能通过这项挑战的塾生，未来在其工作领域上都能不畏困难无往不利。

松下政经塾-成就

该校的成果有目共睹。放眼日本政界，出身松下政经塾的政治家高达六十人，其中包括小泉内阁的金融大臣伊藤达也、外务副大臣逢泽一郎等。去年十一月上旬，松下政经塾举办廿五周年庆，包括神奈川县知事松泽成文、横滨市长中田宏等地方政界名人都出席此一盛会，他们也都是该校毕业生。

松下政经塾塾长关淳说，松下政经塾到目前为止已有两百名毕业生，活跃于社会各阶层。除政界的六十人，另有卅一人在公司担任主管和员工，廿九人自己经营公司，廿一人刚步入政界，也有十五人在智库等研究机构任职。

台湾的凯达格兰学校或李登辉学校等组织，据说就是模仿松下政经塾而设立的。只不过，松下政经塾是为国举才，跨越党派，这是和台湾最不同的地方。

松下政经塾-影响

松下塾的创始人松下幸之助在1979年投入70亿日元，建立了这个当时被人称为“什么也不像”的学校。它成功后，日本兴起了办“政治塾”的风气。目前日本有影响力的此类学校大概20所左右。连前首相鸠山由纪夫也办起了自己的“鸠山塾”。

但是，绝大多数“政治塾”主要是给学员们接触政治高层、扩展人脉的空间，相对比较松散自由。像松下塾这样采用复古的，严厉的管理手段集中培养精英人才的“领袖学校”可谓独一无二。

松下塾吸引了来自日本各地乃至海外的众多人士，大家都想看看这所学校是如何培养“日本式精英”的。为此，松下塾也组织了各种访问接待活动。其中有特色的是为访问者提供“三日入学体验”，松下塾在学校内为访问者安排住宿，与在校学员同吃同住，并交流思想。学校还为他们安排讲座和实践活动，宣传松下塾及松下幸之助的思想理念，让他们感受这一“政经精英塾”的特别教育氛围。“松下塾三日体验”的费用要数万日元，而且要提前申请。

松下政经塾-评价

松下去世时，当时美国在任的总统老布希还致电，称松下是“全球人民的启发者”。

“就启发人性的榜样来说，他更是无与伦比，”哈佛大学商学院教授科特指出。