创建学习型组织与第五项修炼 - 内训课 - 中国猎课网

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/28 09:47:28

第一篇解读学习型组织
一、学习型组织组织——未来成功企业的模式
1、企业管理变革的十大趋势
2、企业成功的要素
案例：壳牌公司从学习型组织受益
二、学习型组织的内涵
1、学习型组织的要素和特点
2、学习型组织与传统组织的区别
三、学习型企业的效果
发动机 / 交换机 / 复印机 / 导航仪第二篇学习型组织理论工具
－－－－－－－第五项修炼
第一项修炼自我超越
一、成功人士的杰出表现
二、十大内心法则
第二项修炼改善心智模式
一、企业的基本思维
二、思考的工具
第三项修炼：共同愿景
一、共同愿景的力量
二、如何建立共同愿景
第四项修炼：团队学习
一、团队学习的特点
二、深度汇谈
第五项修炼：系统思考
一、系统思考法则
二、系统基础模型
第三篇建立学习型组织共同愿景的流程
一、共同愿景建设的流程5步
告知 / 销售 / 测试 / 商谈 / 共同创造
二、建立共同愿景要注意的4个方面
1、找工作伙伴
2、协助领导人走出困境
3、协助领导行为应考虑时间问题
4、如何进一步发展
案例：汉诺威公司的共同愿景塑造第四篇学习型组织案例分析与总结
一、辅导方式
领导重视 / 案例讨论 / 角色扮演 / 以一带五等
二、辅导效果
人人有变化 / 打破部门壁垒 / 系统思考 / 发现自我
三、创建学习型组织的步骤
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