第五项修炼--管理者必读

被《金融时报》誉为有史以来最伟大的五部工商管理巨著之一
“过去75年来最有影响力的管理学著作之一”
–-《哈佛商业评论》
“圣吉著作的地位已经是一本管理学经典”
—《波士顿环球报》
“流行的管理体系很摧残人…
教育界、工商界和政府机构的管理层的任务，应该是使系统最优化…
彼得·圣吉的著作《第五项修炼》是帮助开始这项工作的好书，
它让我学到了许多东西。”
— 全面质量管理运动的先驱爱德华·戴明博士
【彼得·圣吉被《商业战略杂志》评为
“过去100年在工商战略领域影响最深的”24位杰出人士】
作者：彼得·圣吉
定价：58.00
书号：ISBN 978-7-5086-1682-7
译者：张成林
出版时间：2009.10
出版社：中信出版社
编辑推荐：
这本由当代最杰出的新管理大师彼得·圣吉撰写的著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一，并被《
进入21世纪以来，全球经济的迅猛发展，使得全球企业管理趋势、管理理念也顺应发生了巨大的变化，作为新世纪全新扩充修订版，本书其背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。15年前，许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法，后来已经被融入到人们观察世界的方式中，也被整合到人们的管理实践中；本书对前一版进行了全面修订，新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。并增添了新的内容：实践中的反思，为企业、个人读者更准确理解最新管理理念，对学习型组织进行了有效的反思，对建设学习型组织所面临的新疑惑提供了新的思维。
内容简介：
彼得·圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》，背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。15年前，许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法，后来已经被融入到人们观察世界的方式中，也被整合到人们的管理实践中；新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。
《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。
这本工商管理经典著作的增订扩充新版，包含了100多页新增内容，这些新内容是基于对几十家公司的实践者的访谈，这包括： BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司，还包括其他类型的组织，如：波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。新增内容里有一篇特别的新序言，描述了圣吉自原版书出版以来在学习型组织研究方面的成果，还增加了关于“推动力”（开始起步）、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等新章节。
作者简介：
彼得·圣吉（Peter M. Senge），麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师，国际组织学习学会(SoL)和索奥中国（SoL China）的创始主席。除《第五项修炼》之外，他还与人合著了《第五项修炼实践篇》（1994）、《变革之舞》（1999）、《学习型学校》（Schools that Learn, 2000）、《体悟当下》（Presence, 2004），以及最近出版的《必要的革命》（The Necessary Revolution, 2008）等著作。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一。他早年毕业于斯坦福大学工程专业，并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士，现家居美国马萨诸塞州。
章节列表
第五项修炼
2009年全新扩充修订版中文版序
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(1)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(2)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(3)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(4)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(5)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(6)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(7)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(8)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(9)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(10)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(11)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(12)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(13)
第二部分 第五项修炼：学习型组织的基石(14)
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织(1)
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织(2)
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织(3)
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织(4)
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织(5)
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织(6)
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织(7)
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织(8)
第三部分 各项核心修炼：建设学习型组织(9)