中国企业e-learning实施攻略之三e-learning实施的“五重合力” 【2】

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/29 20:45:40

HR经理关注点：
＊如何体现培训部门在企业发展中的价值？
＊如何有效及时地开展员工的培训需求，设计、实施和评估培训?
＊如何协调好与业务部门的关系，有效地解决工学矛盾问题？
＊如何根据企业发展的岗位要求建立系统的培训资源（课程体系、讲师库、学习材料）？
＊如何利用高效的信息系统和工具来方便地组织员工培训?
部门经理关注点：
＊如何实现企业的年度业绩考核要求？
＊如何让部门的人力资源胜任业务成长目标？
＊如何将员工培训有效地与业务发展相结合？
＊如何将培训和绩效考核有效结合 ?
＊如何让培训达到效果又不影响业务发展？
企业员工关注点：
＊如何通过培训提高自己在组织中的竞争力？
＊如何获得系统性、有计划的培训？
＊如何能用尽量少的时间参加培训、并获得高效的结果?
＊如何有效地将培训所得的知识变为技能？

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中国企业e-learning实施攻略之三e-learning实施的“五重合力” 【2】中国企业e-learning实施攻略之三e-learning实施的“五重合力” 【1】中国企业e-learning实施攻略之三e-learning实施的“五重合力” 【3】中国企业e-learning实施攻略之三e-learning实施的“五重合力” 【4】中国企业e-learning实施攻略之三e-learning实施的“五重合力”【6】中国企业e-learning实施攻略之二：企业e-learning实施“七宗罪”【2】中国企业e-learning实施攻略之二：企业e-learning实施“七宗罪”【1】中国企业e-learning实施攻略之二：企业e-learning实施“七宗罪”【3】中国企业e-Learning实施攻略之四:从学习管理到人才管理中国企业e-Learning实施攻略之四:从学习管理到人才管理保证E-Learning的成功实施 E－Learning实施障碍分析2 企业e-Learning实施流程 - E-learning中国网的日志 E－Learning实施障碍分析企业实施e-learning的影响因素及建议企业实施e-learning的影响因素及建议联想的e-Learning 第五届中港e-Learning实施经验交流会在穗举行《培训》杂志-成就卓有成效的管理者 2009中国企业e-Learning应用基本情况调查成功的e-Learning战略 e-learning:学习的革命 e-learning:学习的革命关于E-learning的概念使用e-Learning需要克服的三大心理障碍