不可思议的影响力--NLP与领导第204讲

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 09:04:14
作者:张修哲 |  文章出处:总裁学苑


  上篇我们提到,“独立期”的言行,只是基于自己主观的“信念、价值”,他们不但难以凝聚团队共识,还经常伤害自己在团体中的人际关系,像这样的成熟度,实在很难谈得上有何好的“领导力”、“影响力”。

  上篇我们只提到一位年轻的品管课课长和一位留美硕士,他们都是“独立期”的例子,有朋友就问我,有没有成熟度比较高的例子呢?听到他的这个问题,我的第一个联想就是台湾佛光山星云法师曾讲过“梦窗国师”的那个小故事。

  在日本历史上,梦窗国师是一位赫赫有名的出家人,曾担任七朝的国师;公元1335年,他受足利尊氏之托建造天龙寺,这座寺院至今虽然已经经历八次大火摧残,但是现在还留存的“金阁寺”,却仍是日本国宝、重要文化遗产,是日本京都的重要旅游景点。

  有一天,梦窗国师搭渡船要渡河,船已离岸,这时,岸上来了一位非常威武的军爷,大喊道:“船夫,回来,载我过河!”

  船上乘客看这位军爷样子很霸气,心里都不想和他同船,所以纷纷对船家说:“船已经开行,不要回头,叫他等下班船。”

  船家心里很是为难,心想,现在不回头载他,等把这船乘客载过河,自己还是要再回来,到时,这位军爷不知要怎么对付自己,心里甚是忐忑。

  梦窗国师当然了解同船乘客的心理,但是,他也看出船家的难处,所以,他就开口说话:“能给人方便,就给人方便吧!”

  其实,这句话并不是只对船家说,但是,船家一听到这句话,如释重担,马上把船调回头,接那位军爷上船。

  军爷一上船,见梦窗国师旁边有一个小空位,就用马鞭硬硬的握把,往和尚的光头一敲,嘴里喝道:“让开!我要坐!”

  经此一敲,梦窗国师头上立刻流下一道鲜血,但是,他若无其事,一言不发地让个位子给军爷。

  同船乘客看了很不是滋味,心里对这位军爷很不满,但是,又不敢得罪他,不敢直言他的不是,因此就换一种表达方式,小声地窃窃私语:“活该,谁教他要船家回头载人。”

  这些话声音虽然小,但是,渡船就那么一点大,话还是传到梦窗国师和军爷的耳里,梦窗国师还是神色自若、若无其事。

  到了对岸,古代这个码头并没有阶梯,船靠岸只是停在浅摊,乘客需下船涉水上岸。

  梦窗国师下船踏入水中,就弯腰掬水,想把脸上、头上血渍洗净,这时,突然听到身后“扑通”一声,国师回头一看,只见那位蛮横、霸气、威风凛凛的军爷,竟然当众跪在水中,还对着梦窗国师说:“请原谅我!”。

  像这样一位霸气十足的的军爷,如果有人用刀枪架在他脖子上,威逼他,要他向梦窗国师说声抱歉,恐怕都不见得办的到;梦窗国师表面上好像什么都没说、什么都没做,但是,竟然让这样的一位军爷会这样自发地当众跪在水中,向他道歉。这样的影响力真是惊人,到底梦窗国师是怎么做到的?或许很值得我们深思、参考。

摘自:
总裁学苑