2007年“聚焦张江”战略推进情况

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 10:20:49

2007年“聚焦张江”战略推进情况

        2007年，以科学发展观为指导，以自主创新为核心的“二次创业”目标引领张江高科技园区在产业结构、产业能级以及节能环保等各方面迈上了新的台阶，取得了阶段性的重要成果。
　　一、转变发展方式，行业先导地位逐步显现应对局部区域产业链缩短的新趋势，张江逐步探索形成新的产业发展方式，根据各产业特色，因势利导，采用不同的推进模式。在集成电路方面，紧抓IC设计这个产业链的核心环节，由此直接控制研发和销售，实现高附加值和高利润率，对产业链整体施加影响，从而巩固张江在大陆集成电路产业的绝对优势。在设计公司方面，园区吸引了以展讯为代表的200多家设计公司。在软件方面，积极发展嵌入式软件，推进中国从制造大国--制造强国，已培育出一批以宝信软件为代表的大型软件企业。在生物医药方面，依托园区在技术、服务、资本等方面的优势，园区的民族医疗器械厂商微创医疗完全依靠自主研发创新，开发了居于国际先进水平的心脏支架等10余项产品，实现了介入器械的国产化及产业化。
　　二、“腾笼换鸟”提升产业能级张江园区已成功实现5个“腾笼换鸟”项目。其中“创新园”换纪元微科项目，成功引进了一批世界知名跨国公司的总部和研发中心，其中包括IBM、Dupont、Marvell、nVidia、Solectron等。积极开展北区物业改造的方案设计及论证工作，以顺应国家提出的从粗放型经济向集约型经济转变的要求。
　　三、节能减排促进可持续发展张江园区将节能减排纳入了园区建设、企业发展的战略策略中，提出了张江的城市建设必须沿着科学发展的路径规划，张江的建筑应该是具有高科技和可持续发展潜力的节能建筑。张江集团的办公新址“创新之家”采用多项高科技节能环保技术，降低建筑夏季空调能耗达到30%，降低建筑冬季采暖能耗20%，从而节约空调运行费用30-40%，创新之家的中庭更是实现了“零能耗”。
　　四、开展空间产品研究，适应入驻企业需求2007年，张将集团开展张江建筑空间产品研究，在总结梳理新加坡纬壹科技园、英国伦敦西区、美国北卡罗纳州三角科技园等世界代表性园区规划建设先进经验，以及美国亚利桑那州Blodesign Institute生物实验室、英国阅读商业园区等优秀建筑单体设计经验的基础上，根据张江园区的产业及功能定位和园区现有的建筑空间，以建设创造一个具世界先进水平，集生活、工作及休闲等复合式功能为一体的开创性高科技园区为理念，提出更具关联性、整合性和协力性的空间模板。
　　五、建立项目评估体系，提升引进项目质量建立了项目评估管理办法、评估标准、专家团队等一系列制度。通过对该体系的执行，实现租金优惠、补贴申请的中小型项目有效筛选，对孵化项目采取较大优惠力度（比如三年过渡期），对成熟项目采取放宽免租期、逐步接轨市场租金价格的市场化运作方式，对购买物业项目，经过多次专家意见咨询后，给出转让建议，为转让谈判和降低前期转让风险提供帮助。截止2007年11月底，全年共评估项目51个，通过评估，发现了一批具有创新能力和潜力的企业。
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