::干部管理室2008年度工作目标

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干部管理室2008年度工作目标 发布日期:【08年09月24日】  选择字号【大  中  小】  ★★★  收藏本文

一、常规工作

一是加强基础工作规范化建设。健全各类基础台帐资料并及时更新,规范干部工作各项业务流程。继续指导县区加强和改进纪检监察体制和工作机制,督促县区纪委制定下发《纪检监察领导干部任免程序》,在县纪委全面完成干部管理室的成立工作,在区纪委配备专职干部管理工作人员,促进县区纪委干部管理工作的规范化建设。

二是切实做好干部教育培训工作。根据省纪委干部室的要求,选派新任纪检监察领导班子成员参加中央、省、市组织的相关培训班,做好机关干部“菜单式培训”和在职学历培训工作。

三是加强纪检监察干部的选任、培养和交流。拓宽进人渠道,认真做好2008年新招录公务员考察录用工作,及时选拔和录用综合素质好的年轻干部充实到委局机关。继续做好机关干部职务晋升及轮岗交流等工作,做好新进机关人员到信访一线和基层扶贫锻炼工作。认真落实冯敏刚同志来连调研关于干部使用工作的讲话精神,建立轮岗交流制度,畅通纪检监察干部系统内外交流提拔使用的渠道,增强纪检监察系统的生机和活力。

四是加强纪检监察系统内部监督。认真落实领导干部职务任期、交流、回避等制度,继续完善领导干部任职谈话、述职述廉等制度,建立健全委局机关内部监督管理制度,加强对干部的监督和管理,对反映纪检监察干部的来信来访及时认真核查、处理。认真贯彻执行干部工作的各项制度规定、工作规范,严格遵守组织、人事工作纪律和保密纪律,为干部工作提供有力的组织保证和纪律保证。

五是认真做好机关干部工资、津补贴调整,档案整理及大事记等工作。建立工作规范,实行责任分解,明确工作职责,确保委局机关内部管理等工作的高效规范运行。

六是认真做好老干部工作。建立制度,继续落实好机关离退休老同志的政治生活待遇,做好各项服务保障工作。

二、重点工作

一是加强领导班子及干部队伍的思想政治建设。把学习贯彻落实党的十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,以纪检监察机关领导班子为重点,加强十七大精神的深入学习。坚持和完善纪委常委中心组学习制度,把学习情况列为考核领导班子和领导干部的一项重要内容。

二是认真落实民主集中制。开好领导班子民主生活会,提高领导班子民主生活会的质量。派员参加各县区纪委常委班子的民主生活会,了解班子的思想状况。

三是做好纪检监察领导班子及领导干部的选配工作。配合市委组织部认真做好相关领导干部的选配工作,做好领导班子成员任期内调整。加强市直机关派驻、内设纪检监察机构领导干部选配工作,严把有关人选的提名、考察关。

四是不断完善纪检监察工作考核。结合新的形势,制定更加科学的纪检监察工作考核细则,做好市直纪检监察机构2008年纪检监察工作检查考核工作。扩大考核范围,将县区纪委纳入考核,分别制定县区、市直纪检监察机构年度考核办法,形成科学合理的考核激励机制。拓展考核结果运用方式,对市直派驻机构纪检组长(纪委书记)评定年度考核等次的基础上,将范围扩大到各派驻监察室主任,并使之制度化。同时,设立单项奖,进一步调动广大纪检监察干部工作的主动性和积极性。

五是继续坚持派驻机构管理的三项制度。在坚持“月度工作报告、工作例会制度”的基础上,认真落实“纪检组长述职评议制度”。每年组织1-2次市直派驻(派出)纪检监察机构负责人述职活动,根据情况可采用书面述职和大会述职两种方式。

三、创新工作

一是继续在全市范围内推行基层纪检监察机构资源重组。制定实施方案,明确资源重组工作要求。加强对资源重组工作的指导,要求县区结合自身实际,深入调研考察,不搞统一模式,制定适合本地实际的实施方案。跟踪调研,对资源重组工作进行总结完善。一方面,检查督促资源重组在全市推行落实情况,及时帮助县区协调资源重组过程中遇到的重大问题;另一方面,妥善解决资源重组后机构运行中存在的问题和不足,不断对资源重组工作进行完善。同时,认真总结资源重组工作中好的做法和经验,广泛宣传资源重组工作所取得的效果,为资源重组在全省乃至全国的推行营造良好的氛围。

二是深入推进市直派驻纪检监察机构的统一管理。进一步对市直纪检监察机构管理现状进行调研论证,征求各方的意见和建议,借鉴外地经验,结合本地实际,研究制定市直派驻纪检监察机构统一管理办法。