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市级机关纪检监察组织年度工作目标考核办法（试行）
发布日期：2005-04-21 10:13:13
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泰纪发[2005]10号
市级机关各单位纪委（纪工委）、监察室，各派驻纪检组、监察室：
为加强对市级机关纪检监察组织年度工作目标管理，强化岗位责任意识，形成正确的工作导向和争先创优的良好氛围，保证和促进纪检监察各项工作任务的完成，经市纪委常委会研究，现对市级机关纪检监察组织年度主要工作目标考核提出如下办法：
一、考核内容
1、年度工作目标任务的完成情况。重点考核年初目标任务完成的时限、数量、质量、成效等情况，检查与工作目标相关的文件、资料等。
2、自身建设情况。主要考核思想作风、工作作风建设，遵纪守法、内部团结、整体素质等方面的情况。
3、对市纪委、监察局交办的各种临时性、突击性任务的完成情况。
二、考核方法及考核成果的运用
实行百分制考核计分办法，考核总分由市纪委各室测评、所在单位评议、考核工作小组考评三部分组成。其中，各室测评分占30%，所在单位评议分占20%，考核小组考评分占50%。
1、考核方法
（1）各纪检监察组织对照年初市纪委监察局下发的主要工作目标进行自查自评，向市纪委干部室上报年终工作总结和目标任务完成情况自查表；
（2）所在单位对本单位纪检监察组织年度工作进行评议打分；
（3）市纪委监察局组织部分纪检监察组织负责人就工作目标任务完成情况进行述职；
（4）市纪委监察局各室对各纪检监察组织的工作目标任务完成情况逐一进行考核打分和评议；
（5）市纪委监察局考核工作小组检查有关工作资料，并会同相关室对各纪检监察组织目标完成情况进行审核打分；
（6）市纪委常委会讨论确认考核结果。
2、考核成果的运用
（1）根据考核结果，每三年对积分靠前的纪检监察组织进行一次表彰。
（2）对连续两年考评积分处于后三位，且考核积分低于70分的纪检监察组织给予通报批评。
（3）对纪检监察组织的负责人工作表现好，积极履行工作职能，开拓创新，工作实绩明显的，除给予表彰外，在提拔使用时作为重要的参考依据。对工作不积极，不能很好地履行工作职责的，进行诫勉谈话，必要时采取组织处理。对工作有失误并造成影响的，按有关规定追究责任。
三、创新奖评比。对各单位、部门具有特色性、创新性的工作，按市纪委纪检监察工作创新奖评比办法统一进行评选，得到确认的给予一定的奖励。
四、组织领导
在市纪委常委会领导下成立考核工作小组，具体负责考核工作。纪检监察二室负责对工作目标进行督促、指导、检查等工作，干部管理室负责对纪检监察干部的日常管理考核工作。
附：《2005年市纪委、监察局对市级机关纪检监察组织主要工作目标考核细则》
中共泰州市纪律检查委员会
泰州市监察局
2005年3月16日

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