定向增发收购上海港机 振华港机迈向“多元化”2

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定向增发收购上海港机 振华港机迈向“多元化”
本报记者 朱宗文 广州报道 2009-2-6 1:15:36

上重工市场领域,根据上海港机擅长建造水域工程用的挖泥船的优势,将进一步规划由其实施平地造船,这与常规的船坞造船相比具有船期缩短、成本减低等优点,由此为振华港机拓展海上重型装备市场过程中介入海上工程船舶市场打下根基。

管彤贤宣称,资产整合一旦全面完成,公司将形成业内无可比拟的十大竞争优势,其中包括将拥有地处上海和江苏两地共计占地1万亩的十大生产基地(含上海港机原有3个基地)、包括3.7公里长承重码头在内的长达10公里驳岸线、约40万平方米的近水作业场地、27艘专业远洋运输船队、1500人组成的专业科研设计队伍和7500名专业焊工等等。

振华港机认为,以后振华将以全球市场为目标,大部分产品外销,2007年公司主营业务收入中57.21%来自于海外市场。而上海港机的集装箱起重机基本全部销售于中国大陆市场。振华港机的主要客户为马士基集团码头公司、荷兰鹿特丹港港务局、新加坡港务局、阿联酋迪拜港务局、盐田国际货柜码头等国际港口运营商和世界各国大型港口管理当局,而上海港机的主要客户为青岛港、厦门港、天津港、烟台港等国内港口。可见振华港机与上海港机的销售区域及客户细分具有一定的互补性。振华港机此次购买资产,可有效整合上海港机的客户资源,进一步扩大公司的国内市场份额,强化公司的行业龙头地位。

不过,该项目的实施也遭遇部分行业研究员的异议。“如果就现在的情况而言,整合效益难以得到充分体现。以20亿元的资金收购与公司卖同样的产品的上海港机成本偏高,此次收购或许是为了企业合理的避税。”也有研究员表示,“由于上海港机在整合之后业绩释放空间打开还需要一段时间,同时,鉴于上海港机本身盈利能力有限,去年仅有不到1亿元的利润额,整合之后可能会增加股东对振华港机盈利状况的担忧。”

对于研究员的异议,振华港机方面表示,不能简单从一些指标看待上海港机的整合。振华港机一定会整合其优质资产,尤其是利用其人力资源的优势。上海港机在长兴岛基地的规模目前仅次于振华港机,而且与振华港机的长兴岛基地紧邻,该基地已经具备年产150台大型港口装备和20万吨钢结构的能力。上海港机的生产能力若纳入整体生产体系,可有效扩充公司产能,并拓展新业务领域。