改变银行传统盈利模式的草根实践

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 21:31:02

目前,我行应通过不断拓宽贷款渠道来扭转息差收窄、信贷规模限制等不利局面,要解决这个问题,则必须拓宽思维、合规创新。
    一、积极合规创新表内转表外业务品种
将表内业务转到表外是解决信贷规模限制的途径之一,在符合监管要求的同时,支持了优质企业发展,加强企业对我行的依赖度,抢占市场份额。
    1、信贷经营部门是银行的传统业务运作部门,投资银行部是可以帮助拓宽经营领域,有助于业务的多元化发展,获得更多利润来源的部门。信贷经营部门和投资银行部要加强业务联系。
    2、对于大型经营运作稳定的企业,可以在我行2亿元限额内发放贷款后通过投资银行部发行理财产品的方式,将客户在我行已占用的2亿元额度从表内转表外,使该客户时点数总保持在2亿元范围内。这样,既符合监管要求,又可以通过此方法的反复运作,将优质客户在我行的贷款规模得以放大。
    3、将老存量业务转出表外,空闲出可贷额度。我行的历史存量贷款较多,对于这部分有的可能已经划至不良,或者有风险相对较大的,可以通过资产证券化、打包出售、信贷转让等方式,通过各种途径来“盘活”存量资产,提高这部分资金的收益。如果运作得当,我行信贷资产将得以优化;还能够将这部分资产占有的信贷额度闲置出来,给大型优质客户使用。
    二、贷款发债并举,当好企业投资顾问
    针对企业发展现状,推出新的贷款方式。遇有优质客户,还款绝对有保障,资金需求量大时,我行应做好优质客户的财务顾问。此方式需通过信贷经营部门与我行投资银行部共同筹备,两个部门配合协作完成,即引导企业集团通过发债和贷款并行的方式进行融资。一方面在2亿元额度内我行为企业做满贷款,另一方面为企业以发债形式解决融资缺口。这样既创造了我行中间业务收入,降低企业财务成本,同时最大限度地排除其他银行的进入,加大优质客户对我行的依赖度。
    三、参与银团贷款业务,以适应市场经济条件下企业发展的需要
    银团贷款方式是各银行积极推广的业务品种,主办行既可以提高在金融市场中的地位;也可以通过让借款人开立账户,企业资金有沉淀、同时带来票据、结算等中间业务收入;与此同时主办行以收取牵头费和财务咨询费的方式创造综合收益。协办行则可以通过参与银团贷款,由有实力的主办行对贷款进行全面调查分析,节省人力物力、承担风险相对小。所以说,不管是自己做主办行还是做协办行都是对本行发展有积极作用的,银团贷款是一种好的贷款模式。