浅谈灯饰行业如何实施ERP - 我思飞扬 - 畅享博客

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 17:33:50

浅谈灯饰行业如何实施ERP        

 绝大多数灯饰行业是比较典型按定单装配(AssembleToOrder,简称ATO)或按定单制造(MakeToOrder)的企业,为什么这样讲,这取决于大多数灯饰企业的营销模式,特别是外销企业,一般来讲他们的订单的来源有两种形式,一种情况是客人直接下订单并提供样品,另一种情况是自己开发设计产品,去参加世界各地的灯饰展览会,客人会选中其中一些样品并下订单,或在企业开发的基础上做一些修改再下订单,很少有哪一个企业会在没订单的情况下生产大量的库存然后再去做营销,存在这种情况的有少量的内销灯饰企业,但生产的量不大,因为灯饰产品本身的生命周期很短,同样一款产品下两次以上订单的情况是不常见的,所以说灯饰行业是典型按订单生产型的企业,因此在设计ERP系统是以订单数据源,预测的部份基本上不需要,或没有意义,相对来讲在ERP源的部份是比较简单的,再来谈一谈灯饰行业的生产现场的情况,灯饰企业基本是属于劳动密集型企业,自动化程度比较低,基本上是手工作业为主,生产类型比较复杂,例如:一个典型的灯饰企业一般有如下车间组成,总装车间,陶瓷车间,五金车间,木器车间,灯罩车间,POLY车间,电镀车间,烤漆车间等,为什么会有如此多的车间,一般来讲一只台灯或落地灯或吊灯基本上是由以上材料组成,单一的一种材料组成的情况相对较少,因此一般比较大型灯饰企业都会有以上车间,这里边有一个问题就产生了,假如从组装车间来看他的生产类型是按定单装配型,但陶瓷五金车间就不是了,灯罩车间也不同,一般的做法是将每个车间当做一个分厂,上不同的ERP系统,这里边又有分两种情况一种是系统之间无联系无接口,一种是提供接口进行数据交换,具体情况看公厂的整合程度而定,换句话说就是管理上是否跟得上,还有一种情况就是整个工厂一套系统,这种情况就考验管理能力和整合能力,实施者的能力,因为把一个多种生产模式整合在一个系统中相对来讲是比较困难的,曾看过一些文章讲述拉动式ERP的概念,大概的意思是通过组装车间的生产计划来拉动各个车间的生产计划从而实现各种计划的实现,理论是行得通的,但实际的困难在于细则的处理,显然这样做风险是很大的,但却是一条必由之路,因此如何处将陶瓷和电镀这样的流程式生产,大量的委外加工品种,灯罩这种组装和流程相接合的生产整合在一起是多么需要经验,各车间MRP的实是不同的,对组装车间来讲,是普遍的MRP计算模式,而陶瓷或poly中使用到的油漆或釉是无法通过MRP计算得来的,等等许多实际问题,一般我建议在实施初期阶段采取第一种方法,条件成熟是再整合,如果要我具体谈如何来实现,时间和记帐篇幅都不允许,总之,灯饰企业要实现ERP系统我建议如下几点:
1. 最好是自己开发,因为这种企业的面对的各种变化和情况之多是难于想象的,如果是外购,可想而之。
2. 实施人要有相当之魄力,因为灯饰厂从管理到员工相对素质比较差,对他们来讲,习惯比学习来得理合适
3. 尽量先从简单到复杂上系统,比如:先上库存管理系统,一些时间后再上其它系统。
4. BOM尽量做到层次不要太多,物料编码要有充分的空间,因为在灯饰企业中重复使用的材料是相当少的,这是我上面说的产品更新快所造成的

 

台湾智伟ERP——专业灯饰ERP

智玮Softpro –ERP 智玮企业资源计划系统是智玮公司面向电子电器、灯饰、五金、塑胶制品等主要离散型制造行业推出的标准化 ERP 产品, 它以物流管理为核心,业务流程为导向, 注重过程管制,规范企业运作流程,从而达到事前、事中对成本的有效控制,实现物流和资金流的同步管理。
  本系统功能涵盖采购、销售、仓库、生产、经营状况、财务等管理功能,实现能对物料、资金、信息的集成管理,实现从计划(订单)到生产、从采购到销售、从业务到财务、从产品到客户的一体化。中国灯饰报|灯饰|灯饰之窗1?(mz"Cl^p%q*?9~
本系统针对中小型企业的经营特点,提出制造业的物流、信息流和资金流的管理方案,实现企业内部网络化与互联网络集团化管理的高度统一。以其创新的管理理念、崭新的界面、全面的业务整合,满足大批中小企业的运行需求
 智玮ERP 是智玮公司在 MRP 、 MRPII 等产品的基础上逐步发展起来的,它始终秉承这一系列产品“ 行业 · 标准 · 实用 · 易用 ”的设计指导方针,并结合智玮实施方法论,力求在 ERP 项目实施过程中,使中、小企业能够少投入,早见效。
 二、系统功能特点:
 集成 :覆盖企业销售、生产、采购、仓库、工程、计划、财务等各个环节,高度集成,高度共享;物流、工作流、信息流、资金流紧密结合、环环相扣。
  实用 : 19年来专注于离散型制造行业ERP解决方案,在上百家企业实际应用中,提炼了大量客户实际需求,贴近用户,注重业务过程管制,使企业业务流程与软件流程高度结合。
  严谨 :对物流、工作流、信息流、资金流严格控制,保证数据流动的连续性和准确性。
  高效 :尽量简化业务层的操作,提高数据录入的效率,集中式查询,关联性查询,所需资料尽收眼底;面向流程设计,信息主动推出,所见之所做;计划----执行----反馈过程贯彻始终,加快企业运转效率。 中国灯饰报|灯饰|灯饰之窗O d2pR7y
安全 :严格的数据安全控制体系,操作级、表单级、字段级用户权限设置,保障用户的业务处理和业务数据只有在授权的情况下使用。
 灵活 :在业务流程设计方面,我们的原则:“尽量设计灵活的业务处理流程,让用户选择最适合自已的业务流程”;中国灯饰报|灯饰|灯饰之窗`:bO}*fP@WA"aA
支持汉语言转换,可应用于大陆、港、澳、台的 企业
 先进 :采用 SQL Server大型数据库,支持WEB应用、异地数据交换。 Zr4\U-ZwAx
开放 :提供通用接口,可与第三方财务系统、PDM等方便连接,Excel无差异格式导入导出;提供B/S远程功能,允许分支机构、供应商、客户在授权的情况下访问数据。中国灯饰报|灯饰|灯饰之窗!h,UbHAHGM!R0a
三、系统介绍中国灯饰报|灯饰|灯饰之窗3rEr0i5Xn5r
智玮Softpro –ERP 整合信息系统之结构说明:灯饰俱乐部
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企业全面计算机化整合信息已是目前管理主流, Softpro –ERP整合财务管理/  MRPII 物料管理 / 制造成本分析 / 生产管理 等 .  将整合系统细分为
1 . 人事薪资系统   2. 业务管理系统  3. 会计管理系统中国灯饰报|灯饰|灯饰之窗5YCf(X"d8n        H
4 . 生产管理系统   5. 采购管理系统  6. 制程管理系统.中国灯饰报|灯饰|灯饰之窗g2m gv)A
7 . 仓库管理系统   灯饰俱乐部{+gk%jo2u J,B
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