就业面试参考题目及答题要点十三

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/05/16 20:05:35

测试要素
组织意识、人际理解
难度
中等
题目
1、有些事情不汇报，领导可能缺失评审；很多事情去汇报，又可能降低效率，如何平衡这对矛盾？
2、你的领导要求你按照培训A方案执行，而受训部门领导希望B方案，你如何平衡这对矛盾？
评分标准
不同领导的层面观察问题角度是不同的，这就要求执行者理解组织要求和不同利益相关人的需求，从隐含的影子组织角度满足不同利益关系人的要求，第一个问题评审还是第一位的，虽然降低效率，但风险也在降低，总成本可以控制，关键通过流程和制度固化一些机制；第二个问题需要沟通，找到折中的设想，坚持以公司整体利益和规划为第一位，不是满足局部需求。
□10分，参考以上答案，应试人显示出很强的组织意识和人际理解力，有很好的平衡感，考虑事务周全；
□8分，参考以上答案，应试人显示出较强的组织意识和人际理解力，有较好的平衡感，考虑事务比较到位；
□6分参考以上答案，应试人显示出一般的组织意识和人际理解力；
□4分组织意识和人际理解力弱；
□0分缺失相关素质；
得分
□10分 □8分 □6分 □4分 □0分
答题技巧及注意的问题
评审就是对项目计划、项目变更、工作进展的评价。评审的作用就是对项目计划执行情况以及未来计划的新情况做一个评价，同时对项目的财务状况及其它情况做总结。它可以为项目团队在处理项目风险时提供机会，以获得管理层的支持，同时也为项目团队继续开展项目工作提供在高层管理方面的认可。评审是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。由此可看评审是达到目标的一个重要步骤。
第一个问题：考察的是正确处理汇报与评审的关系问题，如果事事汇报就可能降低效率，如果不汇报就缺失评审。不同领导的层面观察问题角度是不同的，这就要求执行者理解组织要求和不同利益相关人的需求，本题隐含评审还是第一位的，虽然降低效率，但风险也在降低，总成本可以控制。
第二个问题，考察的是如何正确处理组织要求和不同利益相关人的需求，看两个方案那个更能体现公司的利益，坚持以公司整体利益和规划第一位，一是需要沟通，二是尽力找到折中的办法以解决不同的需求。

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