第六期授权经营总裁实战特训营－－学员感悟 - 胡大平的文章 - 中国猎课网

第六期授权经营总裁实战特训营－－学员感悟
发表日期：2010-8-13  
赵桂芳（第三期复训学员）：
 这次学习对我是震撼和挑战，上次学习我明白了什么是授权，这次打开了我心里的障碍，回去后用行动去体会改变。
 
许清霜：
办公司压力重、情绪化，通过这几天的学习感到使命愿景价值观一定要，一定要自己去想。
做领导要放下、少指责、多引导、多反省，要坚定。
当员工问我时，不要把答案给他而要让他把答案给我。人生的最高境界是接受一切
在公司因为心软、拖拖拉拉，害了自己又害了公司。以后该砍掉的人和事坚决砍掉。
 
陈国春：
胡老师得体验式教学让我认识到自己的毛病：做事不能坚决彻底、有点成绩就骄傲，做事花心、不专。胡老师的课不是教术而是授“蛋”的。
 
何锐：
感谢老师（用独特的方式）逼我，给我一个机会突破以前自认为不能突破的壁垒。
发现自己没有动力、喜欢顺其自然，企业不知道怎么回事就做到了今天。
通过这次学习，看到了很成功的同学，他们有丰富的个性，做事有方法有虚实，觉得自己应该更丰富些，不能生活在自制的世界里。
心有多大舞台就有多大，应该进取一些，做得更好。
 
黄文献（第一期复训学员）
上一次的学习让我（在工作上）突飞猛进，周围同事领导一片赞扬，我有点飘起来了、找不到自己的根了、也失去了一些宝贵的品质，（比如）我是个很会“装”的人，恨一个人还会表面对他好，但是独处时自己痛苦、累。原因还是害怕真诚会受伤，想自我保护，回去后应该打开自己。
互动学习是互相帮助的方法，我帮助了同学，同学也给了我帮助他的机会和突破我自己的机会。
 
谢家艳：
我有很多标准答案、预备好的方案，做什么都很完美、优秀，原来不过是我的演技很好，得到了同事、朋友的认同。
一些不认同的事情我也会装出认同的样子，但是内心痛苦，原来是因为我虚伪造成的。
通过学习，我学会接受、尝试、体验不同的互动形式，我发现我自如了，心态平静了。
 
包昌德：
抱着取法宝的心态来的，公司请了总经理，也进了一批人，到底如何管？松紧度什么样才合适？很困惑。现在明白了，以前管理上下手不狠，以善良的名义掩盖自己的虚伪，给自己找借口，好多事情没有放下，要打碎自己寻找突破口，遇佛杀佛，见魔斩魔；现实是残酷的，我们要跨过去才能活下来。企业为什么发展不好？不是企业人不好、气不正，而是自己缺乏信心。
 
张锦文：（第三期复训学员）
我以前自傲、自高，实则内心害怕别人对我评价低，尤其特别在乎我爱的人、我朋友的认同，所以我“装”、内心不快乐。并且我选朋友有要求，把周围的人分成三六九等。这不是件好事，如何把自己变得“野性”？
我感受到，要像老师说的，遇风顺风、逢雨化雨，把自己和环境融合起来。
（胡老师点拨：最大的问题是执着，执着会有占有欲，就有爱恨。要超越爱恨，体验一种喜悦，这是自然，自然就是自由，你就不会那么痛苦。
毛泽东思想的精髓有两条：实事求是和群众路线。中国是怎么突破西方国家的封锁加入联合国的？不为人重视的非洲群众！把人分三六九等、看不惯别人，是慈悲心不够，有“精神洁癖症”。）
 
杨华荣：
刚开始学习的时候我是抵触老师互动和体验式方法的，是老师和同学们帮助了我，让我认识到了我的问题：违背了企业管理最基本的原则——没有做到先服从后申诉，有自以为是的毛病，自我封闭、爱面子，把自己包裹起来与课堂和同学们隔离。谦受益满招损，其实我的知识还是太少、需要不断学习。
（胡老师点拨：杨同学一开始有抗拒，他只接受自己的方式，我并没有太勉强，而是让他自己在课程中慢慢悟。蛹的蜕变是痛苦的，也是别人不能替代的，自己悟出来的扎实。要成功就必须超越自己，否则被别人超越了，你就连机会都没有了。为什么不能超越？因为真正的对手是自己。如果想要团队冲上去，领导就一定要打先锋，如果领导不承担最后的责任，什么制度、流程都没有用，领导是做出来的，做不到就要被干掉。面子也是一个很难解决的问题，它往往是问题解决不了的原因。还有一点，如果遇到问题的时候觉得这个方法不合适、那个也是，那只说明你不愿意承担责任；愿意承担责任是不会挑选方法的，授权的核心是承担责任。）
以前觉得自己还行，带团队也还行。现在回想起来，其实老板在3年前就提醒过我：我对团队不放心。通过学习，我知道以后应该看准了人就用他、让他试，发展团队要有计划、用对人。
 
刘宝善：（第五期复训学员）
上次学习我好像开了一点点窍，这次复训，我看到了灯塔：原来企业不行是自己做人不行。
 
胡老师点评：老板的四个阶段
创业时期的老板一般都是做营销或技术出身，自己带队打天下，自己是头牌销售员或技术员。
进入成长期，业务大了、人多了，老板这是必须做管理了。技术是和机器打交道，你可以关机；管理是和人打交道，人总不能关机吧？
再下一步是发展期，就要做领导了，要走出企业，和社会、公众打交道。
再进一步就是扩张期，必须做领袖，用思想领导更多的人，培养更多的企业家。
小老板做事，大老板做人，想要做大企业，先要学做人。
 来源：中国猎课网(www.51lieke.com)
原文地址：http://www.51lieke.com/Blog/ArticleDetailed.aspx?tID=hudaping&aid=9252