第四期世说新语（一） - 胡大平的文章 - 中国猎课网

第四期世说新语（一）
发表日期：2010-7-7   
一、世说新语：
死去活来：没有死过、不知道活着的真正意义，也就没有真的活过
精    彩：经常把自己踩踩，你的人生才会精彩
极    限：为自己的未来设置的障碍
学    问：学习就是提问
大    家：为大家着想才可以建设大的家
见    识：有见才有识
成    功：把目标变成习惯
成    就：把目标变成信仰
五当管理：当面批评、当众表扬、当下纠正、当仁不让、当机立断
 
二、自私是贫穷的根源：
    急躁：穷人为什么穷？计较、在乎、小聪明、看不到未来；他的眼睛只盯着脚下，一付出就想得到回报，所以他的人生结算期短、结算金额低，这都是格局小的表现。年轻不是收获的时候，是付出和吃苦的时候。春种夏耕秋收，一付出就想得到回报，破坏了事物的因果过程。
    得失（计较）：穷人为什么穷？得失心太重，不信任别人，所以不敢用人，不敢请人帮他赚钱，结果总是只有这点钱。别人骗你又怎样？骗一次而已，你买到了教训，增长的智慧；自己骗自己是一辈子的骗。
自私：穷人为什么穷？考虑自己太多，不肯付出、不肯帮助别人，与世界的循环隔离。帮人就是帮自己。
懒惰：穷人为什么穷？因为他不努力却想收获。但是不播种不耕种是不会有收获的，一种下去就想收获也是不可能的。所以他痛苦，老想得到却得不到；所以他痛苦，老觉得别人对不起他。
虚伪：穷人为什么穷？他不承认我是一切问题的根源，他把一切都归咎于他人，他在真实面前闭上自己的眼睛，所以他一直生活在错误和虚伪之中，他永远在找借口，永远在掩饰。
怯懦：穷人为什么穷？因为不敢面对错误和不足，他们没有勇气改变；不敢面对未知和未来，他们不敢行动。因为害怕失去，他们死守着过去；因为害怕未知，他们迟疑于现在的错误中。仁者必有勇，勇气是一个人心胸的表现，怯懦和自私永远是一对孪生子。
 
三、目标就是思维方式：
大小：目标越大，计较越少；目标越小，计较越多。
快慢：目标越大，做得就越慢，慢工出细活；目标越小，做得越快，快就粗糙；所以慢就是快。
道术：目标越大，他眼睛望着远方，看上去呆若木鸡；目标越小，一点点事情就能让他眼珠滴溜转；所以有大目标的人走道，小目标的人玩术。
极限：目标大的人才有可能性，你目标大，你的格局就大，能力就大；反之则不然。如果你的目标是北京，你走到武汉很容易；如果你的目标是武汉，要你走到北京可能吗？所以大虚就是大实，愿景要大，大到你一辈子也许都实现不了，这不是坏事，因为你会一直有动力。
格局：你种棵梧桐，凤凰就来；你盖个狗窝，狗就来了。你的目标决定思维格局，思维格局决定成就。企业家要做设计师，不要做工程师，否则我们就把企业变成了绞肉机，不是我们在做企业而是企业在玩我们。你设计了格局，你就能判断形势，抓住重点和时机。
   
四、志愿军与雇佣军：
用道带出来的是志愿军，用钱带出来的是雇佣军。
志愿军有使命、有价值观，愿意为信仰献身，所以他们坚定、坚忍、坚决、坚强；他们有目标，所以有方向、有方法，他们能逢山开路、遇水搭桥；他们是善于合作的团队，一切行动的准则是组织的目标。
雇佣军没有使命、没有价值观，他们的目标和价值判断只是利益，他们只愿意为利益争斗，所以他们是机会主义者，随时准备散伙和背叛；集体对于他们不过是达到个人目的的工具，所以他们见困难就躲，见好处就上，明争暗斗，过河拆桥；他们是各怀鬼胎的团伙，为了利益可以自相残杀。
 
五、人生三度：高度、深度、广度
人生是一场旅行，不给自己多设几个景点，岂不是对不起人生一世？
老板是干什么的？老板是批发梦想的，是为优秀人才服务的，你没有高度怎么会有梦想？又如何能吸引人才？
思想是可以改变世界、改变人的，有的人为什么只能建几层的楼房？因为他只设计了这样的高度；所以你要好好设计你人生的高度，天高任鸟飞。
有高度的人超越名利，把事业放在名利上面，名利成为事业的手段和工具，所以他用钱、分钱。
做企业是做什么？是做平台、做文化、做品牌，你的平台越大，整合的人才和资源就越多，海阔任鱼跃，所以没有广度是做不好企业的。广度不是你搞跨行业、多种经营，广度是文化的包容性。
“或跃在渊，进无咎也”，有深度才能舍得，舍得才能培养出人才，仁者以财发身，不仁者以身发财。
有深度才能从容，能容忍员工犯错，员工有了机会就会用成长回报你。
有深度才能韬光养晦，从低处积累力量，才有飞龙在天的可能。
 
六、人生的账户：
习惯：好习惯是人生的财富，你要执着，要不停地播种耕耘；你要随缘，不要太在意收获。要知道，好习惯就是你最大的收获，因为可以让你享用一生。
谦虚：谦虚就能戒除主观，戒除了主观，你就和客观与真相在一起；谦虚就能学会倾听，你就能听到真话，你能够察纳雅言，你的判断就准确。谦虚就是把自己放下，你的姿态低，你离大地近，你越不容易摔倒。什么是厚德载物？那就是你越谦虚，你承担的财富就可以越多，你承担的使命就可以越大。
真诚：真诚是真实对待自己，是善待自己，能够真实地发现和面对问题，能够把自己从错误中解救出来。真诚是尊重他人，把判断标准交给事实、交给大家。
信任：当你和员工沟通，而你的员工不给你讲真话的时候，你就已经透支了员工对你的信任。敌人是怎么来的？自己树的。
情感：你不断关心、帮助员工，就在属于你和员工的情感账户上不断存款，存得多了，员工就会发自内心地帮助你。
能力：能力是这个世界上唯一不用签证的护照，而且全球通用。当你计较和比较的时候，你的动力就不足，你的能力就会下降，你的价值也会下降。提高能力唯一的途径是做事，做事是为自己不是为别人、不是为老板，你不断做事就是不断在自己的能力账户上存钱。
福气：人一定要有“三心”------感恩心、惭愧心、舍得心。
要学会感恩，不会感恩的人是“给脸不要脸”；不要以为你得到的一切都是理所当然，你得到的一切都是一个让你进入下一次更高循环的机会。感恩的最好表现就是谦虚、多做事。感恩就是惜福，你就像不断往银行存钱，你的福气会越来越多。
要懂得惭愧，惭愧你才会内心汲汲，惭愧你才会谦虚，这会成为你不断努力的动力，也会为你争取更多的机会。
要学会舍得，舍得是智慧。舍是舍小我，得是得大我和无我；舍是放下、是舍固执、偏见，得的是人心；舍的是小财，得的是大财、人才；舍的是既有的局限，得的是发展的格局，舍得才能无中生有。
信用：信用是人生账户的清零科目，一旦信用出现负数，其他账户立即清零。所谓“人而无信，不知其可也”，“自古皆有死，民无信不立”。所以一个人也好、一个企业乃至一个政府，都要用心经营自己的信用；没有信用，人生会破产、企业会破产、政府同样也会。
 
七、天使与魔鬼：
    爱他吗？那你就折磨他！
    魔鬼式的管理可以让下属养成良好的习惯；你不做魔鬼的话，敌人就会来做；一旦敌人来做，等待你的就不是折磨而是死亡。
魔鬼和天使是一体的，天使是爱，魔鬼也是爱，领导者要善于转换角色。滥做天使就变成魔鬼，过分的爱就是罪恶。如果领导无原则地对员工好，把超出他们自身价值和贡献的待遇给他们，其实是透支了他们的未来；一旦他们离开你去面对公平甚至是不公平的竞争，等待他们的是失败。
无限风光在险峰，天使是目标，魔鬼是过程，心慈不带兵，不经风雨就没有彩虹。我们应该向日本民族学习，他们的纪律性是全世界最强的，他们对孩子从小就不是宠而是严。
穷人的孩子早当家：痛苦是幸福的基础，真正的痛苦是没有吃过苦。磨难是成功的基础，没有经过磨难的成功是根基不稳的沙塔。
 
八、人生两杯酒：
人生有两杯酒，一杯甜的、一杯苦的，一般人都愿意先喝甜的后喝苦的，当然最好不喝苦的。
你把甜的喝完了，早早享受了不该享受的，这世界就只剩下苦酒了；所以先苦后甜才是人生智慧。
你老给员工甜酒，喝得多了，甜味就淡了，喝得也理所当然了，慢慢地员工就会觉得你给的不够，开始抱怨，这就像宠坏的孩子一样。宠坏的孩子是没有孝心、不懂得感恩的。
你老给员工和孩子甜酒，员工和孩子渐渐变得依赖、不能吃苦，一旦离开你去面对外面世界的残酷，你和他都明白：其实是你害了他。
没有喝过苦酒的人容易自我、狂妄、牛哄哄，其实他们意志薄弱，一旦受点挫折就惊惶失措、就放弃。
 
九、探照灯和蜡烛：
谈恋爱是坐在探照灯下还是用烛光晚餐？企业和员工或者说老板和员工也是在谈恋爱，有的是先谈恋爱后结婚，有的是先结婚后恋爱。不管哪种方式，双方都要学会相处。
探照灯是用来防范敌人和贼的，这个世界上最大的敌人是自己，所以探照灯应该装在心里，用来照自己。探照灯的光强烈而直接，最适合用来修身正己。
蜡烛是用来照明和调节气氛的，员工是你的盟友和战友，是他们帮你工作和赚钱，所以对他们要亲和、不要挑剔。蜡烛示弱，它的光温和而弥漫，最适合用来温暖眼神、拉近人们的距离。
 
十、最好的沟通是行动：
每个人的理解能力和方式都不同，学习后悟到的不会一样，方法和结果也不一样，所以真正的沟通是行动，做一做，沟通的效果自然就出来了。
越是大的目标越不容易被人理解，所以越是需要不断地沟通，还要你自己不断做，这样你的下属才知道你真正想表达的内容。
真正的沟通是行动，在行动面前，任何语言都是那么苍白；行动才能证明你在承担责任，行动不只是做，还要有结果来衡量；沟通要看效果，责任是需要落实的。
行动面前人人平等，不管是老板还是员工，都必须通过行动证明自己对于目标和使命的价值，地位是通过行动争取的，也是通过行动超越的。
 
十一、人生的乞丐：
有的人自我同一性差，没有坚强的内心，他们好胜、总爱表现自己，期望得到别人的认可；总想表现得强大，以掩饰自己内心的虚弱。他们特别在意别人的评价，他的表情和行动总是在说：求求你，认可我吧！
没有目标的人只能拿别人的评价当人生的路标，这样的人，人生满是十字路口，总是被他人的红绿灯支配；这样的人，人生荆棘密布，总是被他人的言语刺得遍体鳞伤。
有的人做事从来没有规则，只是凭着情绪的波动和好恶。一旦失败，又总是找借口：再给一次机会吧，我状态没有调整好！
 有的人管不住自己的欲望，被欲望支配，所以他们的人生没有超出满足欲望以上的目标，他们只能从欲望中祈求动力，他们的人生是盲目而艰难的。
 
十二、好领导与差领导：
好领导是森林里的大树，参天但不遮天；差领导是村头的歪脖子树，光秃秃的还自我感觉良好，脖子上挂个钟，天天敲，唯恐别人不知道自己有多大声音，你声音越大，把人赶得越远。
好领导懂得栽培大树，差领导只会发豆芽。
好领导懂得说话的时机和场合，差领导大小便失禁，控制不住自己，分不清时机和场合
好领导示弱，把员工推上台表演；差领导好胜，表现自己、压制员工。
好领导战战兢兢、差领导畏首畏尾。
好领导果断处理危机、谨慎处理问题；差领导畏惧面对危机、草率处理问题。
好领导看得到聪明员工，差领导只看到笨员工。
好领导喜欢问“谁愿意干？”差领导喜欢问“这是谁干的？”
好领导乐意承担责任，差领导喜欢惩罚员工。
好领导以德生威，差领导以权生威来源：中国猎课网(www.51lieke.com)
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