神马文学网贵州中烟——积极稳妥地推进用工分配制度改革
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 17:43:44
贵州中烟——积极稳妥地推进用工分配制度改革
近年来，国家局高度重视用工分配制度改革，并于2007年4月明确提出了深化行业用工分配制度改革的指导思想、基本原则、改革目标、主要内容和具体要求。对于用工分配制度改革工作，贵州中烟工业公司是如何认识的，他们又有哪些好的做法值得借鉴呢？
改革意义认识
对于行业各单位都陆续开始的用工分配制度改革，贵州中烟领导认为行业开展用工分配制度改革的意义主要包括以下三个方面:
一是用工分配制度改革是烟草行业可持续发展的必要条件。改革开放以来，烟草行业一直实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制，对维护国家利益、维护消费者利益发挥了重要作用。进入新世纪以来，烟草行业在坚持专卖制度的前提下，积极推进以市场为导向的改革，使生产经营保持了良好的发展态势，经济效益实现稳步增长。随着行业改革与发展的不断深入，也越来越认识到，只有加快推进用工分配制度改革，建立科学合理、规范有序的用工分配制度，才能为烟草行业的可持续发展提供人才保障。
二是用工分配制度改革是构建和谐烟草的要求。国家局提出要构建和谐烟草，这要求我们更加注重行业内部的和谐。要实现行业内部和谐就必须建立和谐的劳动用工关系。因此，深化用工分配制度改革，就要进一步建立健全科学合理、公平公正的用工分配制度，正确处理好效率与公平的关系，努力减少不和谐因素，为构建和谐烟草提供保障。
三是用工分配制度改革是事关企业员工切身利益的大事。人力资源是企业生存和发展的首要资源，人力资源的管理是企业生存和发展必须做好的一件大事。按照国家局要求，贵州中烟积极推进用工分配制度改革。通过改革，贵州中烟建立了科学合理的用工分配体制机制，实现了用工分配的公平公正、规范有序，从制度上搭建了一个有利于人才成长的平台，把企业的战略发展目标与员工自我价值的实现有机结合起来，引导员工选择、设计、确定适合自己发展的职业生涯，从而激发广大员工的积极性、主动性和创造性，培养一支适应企业发展需要的人才队伍，实现员工与企业双赢发展的目标。
改革主要做法
贵州中烟高度重视用工分配制度改革工作。从2007年8月开始，启动了《组织及人力资源体系建设项目》，聘请全国知名的专业管理咨询公司负责此项目。同时，开展了用工分配制度改革试点工作，现在试点已取得了初步成效。按照全国烟草行业工业企业用工分配制度改革现场会精神，公司召开了用工分配制度改革动员大会，成立了贵州中烟用工分配制度改革工作领导小组。公司有关领导作了《精心组织、统筹规划、扎实推进用工分配制度改革》讲话，对此项工作进行了全面部署。三是结合实际，贵州中烟颁发了《贵州中烟用工分配制度改革指导纲要》，对用工分配制度改革指导思想、基本原则、改革目标、改革内容及步骤和需要注意的问题等，都作了详细阐述。目前，贵州中烟各单位正在按照公司党组的统一部署，以“尊重历史、承认差别、平稳过渡、共享发展”的原则，有序开展用工分配制度改革。
改革注意事项
大家都知道，人力资源是生产力最活跃、最重要的因素，企业的竞争归根结底是人才的竞争。用工分配制度改革的最终目的，就是要充分发挥人力资源在企业生产经营管理中的重要作用，全面调动员工的积极性、主动性和创造性，努力实现企业的发展战略目标。
贵州中烟认为，一是要做好宣传教育。通过多种宣传形式和手段，使广大干部职工都充分了解行业此次用工分配制度改革的精神，明确用工分配制度改革是用现代人力资源管理的理念和方法，对企业传统的人力资源管理进行一次变革。让大家以积极饱满的热情参与和投入到改革中去。二是要认真落实好“20字”要求，即：“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”。这20个字，层层递进，环环相扣。岗位设置是基础，考核评价是关键，建立有效的激励约束机制是措施。为此，在改革过程中，我们要抓住关键问题，努力使岗位设置更加合理，考核评价更加科学，激励约束更加到位。
总之，改革只是个过程、手段，而发展才是企业的真正目的。相信在公司党组的正确领导下，在广大员工的共同努力下，贵州中烟的用工分配制度改革一定会持续深入推进。