桂山大酒店崔霖的问题 - guilinshi

崔霖做梦都想当副总，不惜手段利用“色象”巴结前任老总葛洪印，想方设法、投其所好地给总经理搞男女关系提供一切方便（搞女下属），进一步“下套子”牵着总经理葛洪印的鼻子走，抓其弱点来谋取个人目的。搞男女关系搞出了问题就找替罪人坑害。挑选比较漂亮有姿色的女员工为其充当“三陪”，昼夜陪伴在其房间里供其享乐，被挑选的女员工如有不从便给小鞋穿。葛洪印得到了享受自然感恩崔霖，并向恒河企业集团提名要求崔霖来做他的副总。就这样伤风败俗，低三下四地在葛洪印那里终于得到了当副总的利益，既然这个副总是巴结上司泡女下属泡出来的，已经很不光彩了，显出典型的一付“汉奸形象”，却还不知耻装出一付道貌岸然样子。他善于暗地里搞“两面三刀”，善于暗地里使坏，善于瞒上欺下，遮遮盖盖隐蔽所有问题。搞的桂山大酒店“阳气”不足“阴气”盛行，怨声载道。

桂山大酒店存在的管理者利用职权乱搞不正当男女关系，利用职权大搞派系斗争的问题很早就已经遭到了恒河集团公司派来的第一任董事长袁向阳的严厉批评，在全体中层人员会上明确指出三条工作纪律：1.绝不能容忍在企业内部利用职权搞不正当男女关系，如再发生绝不姑息迁就；2.绝不允许在企业内部继续搞“派系斗争”，桂山只允许有一个“派别”那就是桂山大酒店派。3.人事管理问题较大,必须限期改正。经过严厉批评，他们表面上暂时收敛了很多，后来袁董事长调走了，葛、崔二人照样我行我素，甚至越演越烈，他们同流合污只顾自己的利益和享受，把基本的工作责任、纪律和企业利益完全抛在脑后。甚至把怀疑有可能揭发他们肮脏“秘密”的员工全部整出桂山大酒店，进一步“排除异己”，进一步扩充壮大“崔霖小集团帮派势力”并将其帮派势力成员派驻把持了企业各个主要部位，完全控制了桂山大部分主要部门，并在人、财、物、安全等方面占据了优势。形成敢与恒河集团公司派来的历任总经理明争暗斗对着干态势。形成遥相呼应的黑恶势力，达到可以逼迫利诱总经理为他们服务。不惜把好端端的私营企业变成个人恩怨撕杀战场。葛洪印和崔霖还得意忘形自吹就是他们把袁向阳董事长赶出桂山的。

崔霖综合业务能力和理论水平和管理低下，群众威信极差，根本不具备领导能力和解决问题的实际工作能力，抓经济工作毫无章法和本领，只会不断设置“企业内耗”搞派系斗争（在桂山有史以来没有任何抓经济工作的优良记录）。只会“溜嘘拍马”蒙骗上司。是个经常都会惹出“众怒”的人，难道还不能足以说明问题吗？在人事管理方面搞的企业是人心涣散一盘散沙，劳动仲裁官司接连不断，使员工们不能一心一意全身心地投入工作，只能三心二意地应付工作, 极大消弱企业凝聚力，（其坑害员工历史劣迹很多,是有据可查的）。对弄出的任何责任性问题不是回避就是推脱，根本无力解决，搞的企业官司节节败诉，又无法摆平，反而把问题越弄越僵（有历史劣迹一件件）。崔霖干的所有坏事打的是桂山大酒店旗号肆意践踏违反国家相关政策和法律法规，已经在社会上已经造成极其恶劣影响，严重损害了恒河集团公司的企业形象。其自吹的文凭是虚有的，其自吹用来威胁历届领导的“前任市长儿子” 也是虚构的。几年来对历届过往的上级却是能连蒙带骗、屡屡得手地达到了个人日益膨胀私利目标。崔霖在桂山主管人事搞的是“武大郎开店”，搞消灭人才，提拔傻瓜，这样才能在老板面前唯独特显他自己很“能干”。

桂山的主要问题：内耗过高。职工工资待遇低下，在社会上招工无竞争力，外部优秀人才难以引进，本企业原有的优秀人才遭受打压，使企业缺乏增长持续性。

内耗是崔霖等人为设置的企业前进障碍物，集中表现在人事管理问题。反映在以下几个方面：

1．酒店人员配备比例失调。二线部门人浮于事，一线部门熟练人员流失严重，缺乏尤其是熟练服务人员急缺的问题长期得不到解决。

2．工资结构不合理。资深员工实得工资无缘无故被减少，比三年前少了200元—300元，仅相当临时工，有的还不如临时工。社会招工缺乏竞争力。

3．制度不健全。存在多做少做一个样。由于存在着“以人划线”、“拉山头”、“搞帮派”，员工们称为：“多做多错，少做少错，不做不错”，难以调动积极性。

3．善于拉帮结派培植“死党”、“亲信”、搞“小团体”抱成一团，设置人为的“阶级斗争”增加企业内耗。由“崔霖小集团帮派势力”掌控桂山一切，架空一切。

4．对待上级集团公司领导检查他们善于“歌功颂德”、“溜须拍马”、“阳奉阴违”、“做表面文章”使下层的管理人员“上行下效”。员工们说：不“溜须”怎能晋级？不“拍马”怎能保住饭碗？员工们难以靠自己的努力奋斗拼搏去晋级晋升保饭碗。严重败坏了企业风气。

坑人的手段：即将满10年工龄不续签合同；工资倒挂，上班的人还没有退休人收入高；逃避赔偿损失责任。

2007年以来，崔霖在桂山大酒店当上副总以后，搞出来的几起不伦不类、笨拙而又十分滑稽、荒唐的败笔：

一．搞“停薪留职”。停薪留职是94年以前国家在没有全面实行企业全员劳动合同制，国有企业为解决剩余职工采取的有补偿性的临时措施，1995年就早已经被国家废止掉了。崔霖又捡起来搞出了所谓的的外商独资企业中的“停薪留职”。没有期限拒发补偿，不伦不类，严重坑害职工利益，是严重违反国家政策行为。

二．办职工“劳教式的学习班”。这是在“文化大革命”时期用来整“走资本主义道路当权派”的手段。现在用来整桂山大酒店职工，搞“表忠心，跳忠字舞”等。既没事实又缺乏依据，坑害员工直到把员工逼疯逼死，严重违反国家政策。

三．惹出多起职工与企业的劳动官司，大小官司十多起，涉及员工300多人。使企业节节败退。企业还要花巨资赔偿职工经济损失。

四．违反国家军转政策。长期隐瞒和违反中央29号文件精神，蒙蔽和坑害在桂山工作的企业军转干部，直到事情全面败露后，反而哑口无言，束手无策。

五．无理削减全体职工工资。没有任何理由和程序，又不能正常解释清楚的情况下把员工激怒，在法庭辩护的崔霖只能说出其二，无法说出其一，最终全面失败。

六．挑拨离间、转嫁矛盾把责任推给老总和集团公司。使多数员工对桂山侵害职工利益的事件情绪低落，都还以为是澳门恒河集团公司所作所为。

以上六个方面就是崔霖当副总三年以来的“杰作”，还仅是崔霖“杰作”中的一部分，如果大家细诉说，还能说出十来条。说明了崔霖搞出的许多事情都是乱来的，根本站不住脚的。大家都不理解恒河集团公司怎能还容忍他瞎胡乱来至今？

由此可见，崔霖的工作心思根本没用在桂山企业经营上，而是把恒河集团的资产当“战场”来争夺个人控制权，谋取个人私利。崔霖为维持个人私利编造谎言，无中生有地坑害桂山众多职工，使桂山人才大量流失，弄的员工是家破人亡，妻离子散，使企业丧失行业竞争力，又葬送了众多职工的后半生。象这样道德品质低下，苟且偷生迫害残杀自己同胞姐妹的人对集团公司对职工都是毫无责任和信用可言的。桂山大酒店员工企盼需要和谐稳定宽松的工作环境。当众多员工觉醒了都明白了一个道理：只要崔霖在桂山多存在一天，桂山大酒店就永无宁日。他对员工犯下的罪行积怨太深历史悠久。怨有头，债有主，血债必须血来偿。

桂山员工集体评语

                                         2010-1-30