神马文学网领导希望你明白的12件事
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 16:12:50
1.不要寻找借口
上司都会关心为什么分配的工作没有完成，这很少有例外。因此及时完成工作是你的职责。
感觉很对，想想你是那个上司，借口、原因肯定不是你想听到的，你只是想要一个好的result。而且即时不能完成，也要越早提出来越好。
2.不要苛求“完美”
及时把工作做好比做得完美重要得多。
有次看某人博客写自己的某次项目经历的实际情况跟这点讲的是完全一样的。确实，你做的工作只是整个项目或工程的一部分，整个项目或工程的进度是很重要的。
3.只做份内事是不够的
上司看重那些不仅做份内事而且主动寻找、创造或要求更多实际工作的员工。
上司肯定是喜欢，但是这个有两点：第一，你不断要求更多的事情做，也许上司会觉得你的工作很轻松，你做更多是应该的，因为工作内容并不一定和你的同事是完全重复的，这样就没有参考对象。第二，本来工作就很累了，你还这样主动，你更累。
4.自始至终完成工作
对分配给你的工作做到有始有终，不要等到别人特别是你的主管来提醒你。
这个也很好理解，每个人都要他提醒，他哪有那么多时间，而且他还有更重要的事情做。
5.预见到问题
当你的工作有赖于他人的参与时，要核对他们的计划并确认他们理解你的要求。
这个属于沟通问题的一例，肯定是重要的了。既然你的工作和别人有衔接，那么理解别人的工作和让别人理解你的工作都是很重要的。
6.坚韧乐观地面对难题
发生别人无法预料到的失误是工作生涯中常见的事情。理解这一点就是你工作职责的一部分。当问题发生时，没有人怪罪于你，你也不能以运气不好作为借口。
勇于担当，承认自己本来的错误反而会让人觉得你更可信任。一帆风顺时谁都能好好表现，关键是在不顺时你的表现很重要。
7.别把问题留给你的上司
如果你权力有限，在去见上司以前要准备好解决问题的方案。即使你的上司可能不采纳你的解决方案，也已经给他留下了这样的印象：你是解决问题而不是收集问题的人。
如果你对自己的问题有自己的解决方案，说明你认真思考过问题。你总是提一些无用的问题浪费主管的时间会让人很烦。
8.出满勤
从出勤情况可以很快看出，谁在努力工作，谁在寻找理由混日子。
即使事出有因造成你的缺勤，总是会给人一种不太好的印象，这种感知上的东西往往潜移默化的影响别人对你的看法。
9.不要难字当头，喋喋不休
不要让人见到你就觉得“又来了一个问题”。
问问题前要自己想google，查资料。这些必须的，但是很多东西还是要多问，特别你是新人，很多东西你觉得很难的问题，由于老员工的经验，对他也许会非常easy。
10.不要嫉妒怀恨他人
你不可能胜过所有的人，因此不要把每个问题都变成争斗，这样就会浪费你的精力，丧失你同事的善意和你上司的耐心。
不要为了争斗而争斗。
11.慎重选择是否开战
扪心自问：这个问题到底有多大的重要性？是否值得你为此树敌？我有切实的获胜机会吗？
确实，在这种时候问自己这样几个问题很有好处，很多时候争斗已经偏离了问题原来的本质。
12.直接与决策者打交道
可能与职权较小的人打交道不会使你那么紧张，但这会浪费你的时间和精力。
找到关键人物，我遇见谁都紧张，所以遇到谁都不紧张。
上司都会关心为什么分配的工作没有完成，这很少有例外。因此及时完成工作是你的职责。
感觉很对，想想你是那个上司，借口、原因肯定不是你想听到的，你只是想要一个好的result。而且即时不能完成，也要越早提出来越好。
2.不要苛求“完美”
及时把工作做好比做得完美重要得多。
有次看某人博客写自己的某次项目经历的实际情况跟这点讲的是完全一样的。确实，你做的工作只是整个项目或工程的一部分，整个项目或工程的进度是很重要的。
3.只做份内事是不够的
上司看重那些不仅做份内事而且主动寻找、创造或要求更多实际工作的员工。
上司肯定是喜欢，但是这个有两点：第一，你不断要求更多的事情做，也许上司会觉得你的工作很轻松，你做更多是应该的，因为工作内容并不一定和你的同事是完全重复的，这样就没有参考对象。第二，本来工作就很累了，你还这样主动，你更累。
4.自始至终完成工作
对分配给你的工作做到有始有终，不要等到别人特别是你的主管来提醒你。
这个也很好理解，每个人都要他提醒，他哪有那么多时间，而且他还有更重要的事情做。
5.预见到问题
当你的工作有赖于他人的参与时，要核对他们的计划并确认他们理解你的要求。
这个属于沟通问题的一例，肯定是重要的了。既然你的工作和别人有衔接，那么理解别人的工作和让别人理解你的工作都是很重要的。
6.坚韧乐观地面对难题
发生别人无法预料到的失误是工作生涯中常见的事情。理解这一点就是你工作职责的一部分。当问题发生时，没有人怪罪于你，你也不能以运气不好作为借口。
勇于担当，承认自己本来的错误反而会让人觉得你更可信任。一帆风顺时谁都能好好表现，关键是在不顺时你的表现很重要。
7.别把问题留给你的上司
如果你权力有限，在去见上司以前要准备好解决问题的方案。即使你的上司可能不采纳你的解决方案，也已经给他留下了这样的印象：你是解决问题而不是收集问题的人。
如果你对自己的问题有自己的解决方案，说明你认真思考过问题。你总是提一些无用的问题浪费主管的时间会让人很烦。
8.出满勤
从出勤情况可以很快看出，谁在努力工作，谁在寻找理由混日子。
即使事出有因造成你的缺勤，总是会给人一种不太好的印象，这种感知上的东西往往潜移默化的影响别人对你的看法。
9.不要难字当头，喋喋不休
不要让人见到你就觉得“又来了一个问题”。
问问题前要自己想google，查资料。这些必须的，但是很多东西还是要多问，特别你是新人，很多东西你觉得很难的问题，由于老员工的经验，对他也许会非常easy。
10.不要嫉妒怀恨他人
你不可能胜过所有的人，因此不要把每个问题都变成争斗，这样就会浪费你的精力，丧失你同事的善意和你上司的耐心。
不要为了争斗而争斗。
11.慎重选择是否开战
扪心自问：这个问题到底有多大的重要性？是否值得你为此树敌？我有切实的获胜机会吗？
确实，在这种时候问自己这样几个问题很有好处，很多时候争斗已经偏离了问题原来的本质。
12.直接与决策者打交道
可能与职权较小的人打交道不会使你那么紧张，但这会浪费你的时间和精力。
找到关键人物，我遇见谁都紧张，所以遇到谁都不紧张。
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