谢文侃侃道来，其眼中的web2.0！（三）

举个例子，真的想找一个中国Web2.0的例子给大家推荐，特想找一个表扬，没找到。
以一个外国网站为例，MYSPCE。
导航条：信息生活分为博客和搜索2部分。社会生活为看人、找人、聊天、圈子和邮件。物质生活分为爱好、活动、分类广告三大部分，另外爱好中由于历史有三个热点提到一级导航条了。如果去掉不超过10个，没有主题，全是功能。

看一下MYSPCE它的PV成长有人工的痕迹吗？有推广、市场、买人头技术作弊的痕迹吗？没有。看它的分类，时尚与风格、食品饮料与酒、嗜好与手工艺品、宠物与动物、娱乐音乐、文化与文化社区、粉丝俱乐部、健康、健身、精神状态、浪漫与两性关系、同性恋与双性恋、休闲与体育、聚会与活动、夜生活与俱乐部、家庭与家居、宗教与信仰与历史、计算机与网络、学校与校友会、公司与同事、专业组织、国家与地区、政府与政府。想想我刚才说的真实全面的人，丰富多彩的圈子就是这个意思，你能逃出这个范围的生活不多。这里少的有6000多个圈子，多的100多万，光是圈子，还不是人。
从聊天角度看，吃喝、游戏、体育、电影、电视、爱情、旅游与休假、两性生活、汽车、事业发展、网友、电影制作、计算机与技术、文化与文学、宗教与科学、哲学等等，你们想想最热门的三个主题是什么？我敢保证没有一个人猜对。第一个是音乐，第二个是时政，第三个是交友，第四是两性。这是在美国成为年轻人的天堂的网站。大家不妨回去看看自己的。这是根据统计分类的，是由网友的需求分出来的。
大家一直在讨论MYSPACE，但很多是盲人摸象。有的人摸到耳朵，有人摸到腿。我是为了这次演讲把MYSPACE重新看了一下，拿了一些我认为有用的东西，其实它还有很多东西可以总结。它的UV3万不算太惊人，真正惊人的是PV是37。它的收入今年预计不到1亿美元，不知道我看的准不准确。有人敢怀疑它将来不会成长为年收入10亿美元的大公司？我是不怀疑，如果它上市我肯定买它的股票。这就是2.0思维的差别，1.0的思维是企业家思维，2.0的CEO思维应该是一个城市市长的思维。你在建立一座城市。你是管着千百万人的吃喝拉撒睡喜怒哀乐。你在网页上扮演任何角色，没有推荐这个城市哪个明星的博客给你看。我们的互联网现在把网页首页做的巨长无比，惟恐老百姓不知道看哪个，这是商人的思维不是市长的思维。我最近买了一个域名是“社会引擎”SOCENG，我有一天假如还出来再做的话我就准备做这个。Web2.0做的是社区也罢、社会也罢，做的是社会的推动，不是让你给别人灌输什么，1.0是典型的媒体形态。1.0抓的是共性，2.0尊重的是个性。对你重要不见得对我重要，假如规模化了，谁尊重个性谁就有机会成功。




下面是就我看现在被认为是2.0和自己也说自己是2.0的社区普遍的毛病，如果有VC让我当顾问我愿意说他们的共同毛病大概就是这几个。

第一个是概念混乱。有人拿着比如RSS、比如BLOG就认为抓住了2.0的真谛，开始放大它。我知道有些公司现在钱快烧完了，有困难，看得见的，倒计时。当然有人会玩儿，找一个更傻的把它卖了。也有人说Web2.0的热潮就6个月，晚了就不行了。这种心态怎么行？我虽然年纪很大了总不能只能再活6个月吧，既然喜欢一个事业只有6个月的寿命做它干嘛？投机心态嘛。概念混乱很多体现在从Web1.0到Web2.0转型的公司上。也体现在很多原来有一些1.0的资源现在做Web2.0的，把它们硬接起来做很多风马牛不相及的事。还有很多认为把一些容易抄的功能列上就算是Web2.0了，我都认为这是概念上的混乱。
第二个比较严重，品位低下。我不埋怨，也不批评谁搞点黄色的，但是我的确有点担心，就伺候那种人能挣钱？过去的一年中以Web2.0的趋势带来的网络活力起了重要的作用,使中国的网民达到了一个高峰，特别是Blog。但是在我们的从业者一定要小心，这些人来的快惹的事也多，购买力也低。你伺候这些人不能完全不能挣大风险的钱，就跟做游戏虚拟的财产再增值的一样，钻法律的空子灰色地带挣点钱能持久吗？急功近利，尤其是炒做Alexa，这对投资人、职业经理人都不是好事。当然最普遍就是平台单薄，功能大家都有，什么BLOG、RSS、圈子等，没有什么有技术门槛的。
中国Web2.0的典型症状：

2.0的瓶装1.0的酒。单一的Web2.0，一个Blog、一个聚合、一个 search、一个交友单一功能没希望。 真实全面的人靠单一的功能是体现不出来的。我觉得在Web2.0阶段就没有垂直的概念，可以有个中心，有个亮点，但一定是全面的。我在和讯拼命的把财经做成大财经，把大财经做成中产阶级，完成个阶段我才敢做2.0，现在还没做完。我希望大家要做就做全面的。
垂直或主题社区。
功能罗列却没有深度整合。只要网易、QQ一旦想做Web2.0没有一个人能打得过，专门做20岁左右小孩的，人家有规模了。
内容庞杂趣味低级。
这个不用说了。比较共同的是缺少服务没有核心技术。我不知道一天发好几百条的乱七八糟的信息，什么感情、什么两性，最后想落在什么服务上？你总不能开妓院吧？搞不明白。可以说初级阶段的时候人群少可以赚点流量，赚点广告，可是想想，象样的产品会放在这个上面做广告吗？最多是安全套、伟哥？看不出来。刚刚开始的时候，流量少，但是够规模自然会产生规模化的盈利。没有核心技术这是中国共同的，我们最多做的是一些新技术的初级应用。我们有可能会在中文化的中国社会环境中的一些综合方面出一些核心技术，就像百度做的差不多。但是现在多数看不出来，想都不想。
竞争格局：

现在个人信息生活这一头占了50、60％，社区级的物质生活这是我个人最看重的，刚刚开始现在占0.5％。如果还在个人级的信息生活上下工夫，也就是博客一类的，现在还想靠这个是没有意义的，其实机会和格局是并列的。最理想的是自然而然的全方位，  未来的机会表现在：

社区的完整性。
深度平台，如果是有游戏背景的技术团队、SEARCH背景的技术团队或者ERP，CRM背景的团队我觉得有机会。
抓住主流人群：如果你的主流人群还是20岁以下那没机会了。
以服务为导向：不管怎么样展示自己，得告诉VC一年以后我要推一个什么样的东西。
我猜大家来这个会主要想听我说的就是Web2.0焕发第一春或者第二春的。我觉得不容易，真的不容易，虽然VC最近已经像慈善家一样慷慨了，但是最容易的是给钱，最难的是挣钱。我现在困在没钱上，但是我从来不为这个发愁，因为我知道它无非是成功10％或者20％的分量，大家多想想除了钱以外的事，你只要想通，有本事了，钱会来。谢谢大家！