神马文学网传统纸媒体进军新媒体 中国掀开报业变形记
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 18:54:07
传统纸媒体进军新媒体 中国掀开报业变形记
中国财经新闻名人何力正在构建一个贯通手机、网络和专业财经分析的产品。在他的构想中，股票投资人可通过互联网定购专项服务，之后，就能每天定时通过手机，收到最新的股票价格图表、动漫展示和专家分析。
“叮叮”——当手机信号响起，这个投资人所买的具体股票是涨是跌，当日的30条重要财经新闻和其中10条的分析，皆在其手掌中。
何力在接受本报访问时，举出例子说明他去年10月从《经济观察报》跳槽新媒体公司以后，着力推行的“传统媒体和新媒体整合”业务。
为了与中国报业“寒冬”对抗，中国传统纸媒体新闻人，以及多个报业集团，从2006年初以来纷纷进军新媒体业，以主动出击的姿态力图挽回传统媒体在新媒体夹攻下的颓势。有人说，传统媒体在2006年的“转醒”，掀开了中国报业变形记。
去年1月11日，南方报业集团的新媒体项目“奥一网”正式启动，掀开这一轮纸媒与新媒体整合的序幕。不久后，东北地区大连日报社属下的北方体育报又联合当地的电视频道和传媒公司，创办“北方体育报电视版”，据说那是中国首份报纸的电视版。
不过，去年北方传媒界最具震撼效应的新闻，应该是10月《经济观察报》社长何力，被阳光传媒体创办人吴征和杨澜夫妇以100万人民币（约20万新元）的高薪挖角，出任阳光传媒大中华区CEO。
何力介绍说，他正在将阳光传媒旗下的新老媒体产品，包括公司收购的UPSTAR手机服务公司，财时网，以及《财经时报》整合在服务链上。
除了前述的投资信息服务平台外，何力也为女性对象打造服务板块。他要将阳光传媒旗下几个针对女性的内容产品：“杨澜访谈录”、“澜女人”、“天下女人her village”等电视和网络杂志产品集合到一个板块，预计今年3月推出。 他介绍说：“传统媒体侧重的是信息，他们对新媒体的尝试多数还没有跨出将内容电子化这一层面，我们更侧重功能服务和增值服务。” 在南方最发达的大城市里，上海解放日报集团则另有开疆拓域之举。
解放日报报业集团没有走与其他媒体公司合作的路子，而是在报业集团的业务中，发展出多元的产品。该集团去年先后推出手机报“i-news”、免费电子杂志“i-mook”、电子报（据说也是全球第一份）“i-paper”，以及一系列公共新闻视屏“i-street”，合成集团党委书记兼社长尹明华的“4i”战略。
每个“i”各有其特定的客户对象，分别针对白领上班族、年轻时尚群体、高端大客户和一般市民。据《解放日报》报道，截至今年初，i-news用户达到20万，是上海地区最大的手机报。
而即使你不看报、不上网、不听电视不看广播，也可以在上海市的热闹街头，随时通过i-street看到解放日报集团所提高的内容信息。
通过“4i”，解放日报集团完成从报纸到多媒体的跨度，也实现了将城市等各细分市场的100%“一网打尽”。
修改传媒界面貌
种种变化，正在悄悄修改中国传媒界的面貌，改变大城市居民获取信息的方式。
一贯支持传统媒体从单一纸媒体往数字化多媒体转变的中国人民大学新闻学院副院长喻国明受访时，描绘这样一副未来景象：人们随时随地通过手机、巴士电视频和街头视频等多个终端，获取信息。
喻国明也预见，随着信息载体和媒体盈利模式的日趋多元，各方面管理和掌控信息渠道将更困难，这最终会提高中国信息的流通程度，使言论尺度更宽松。 他举例说，过去一方只需要掌握数目有限的主要媒体，就能够阻截信息。未来，只要信息从一个不知名的小地方冒出来，就能通过各种媒体大面积传播，效应不断放大。据另一些业内人士反映，新媒体造就的大环境下，政府有关部门也在不停思考，听取业内人士的意见，改善对新闻媒体的管理方式。
不过，传统媒体与新媒体整合的这条道路，不一定一马平川。而且，在中国为数众多的传统媒体中，涉足新媒体的还只是小部分。何力指出，传统媒体对新媒体的探索，其实是“说的多，关注的多，做的少。”
从2005年中国报业拐入“寒冬期”以来，传统媒体渐渐开始他们跨入媒体的新尝试，何力认为，这些市场的探索者在进入成立第3年的考验期时，如果还无法形成盈利模式，本钱耗完了，就将面临被淘汰的结局。