神马文学网6亿银联卡试水“支付易”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 03:09:16
6亿银联卡试水“支付易”
上海，陆家嘴金融区的中国保险大厦22层。在这里工作的杨先生正在一台类似电话的设备面前支付3月份的电费账单。
“点出菜单，选择缴纳电费服务选项，输入24位的账单编号，输入支付金额40.80元，刷卡，输入密码，确认，交易成功。”在一连串按键之后，杨先生在办公室就完成了本次缴费。
“不用再去银行或者邮局排队，工作之余便完成缴费，真的很方便。”杨先生称。
杨先生40多位同事也越来越喜欢这台去年年底由招商银行(600036.SH)铺设的设备。
改变杨先生们支付习惯的这台设备名为“支付易”，是中国银联推出全新的小型智能支付电话。“支付易”在普通固定电话的基础上，叠加了支付的功能，接近于固定电话、POS机和ATM机的混合体，目前定位于家庭和办公室场所支付。除了缴纳水电煤(气)等公用事业费，“支付易”还可以实现支付电信账单、手机充值、信用卡还款、银行卡转账、定购机票等。
中国银联助理总裁雷纯雄称：“目前只是小试身手而已，未来还会嫁接更多的支付业务，例如购买保险、基金、彩票等。”
负责“支付易”研发工作的上海卡友信息服务公司(下称“卡友”)总经理梁健称：“‘支付易’于去年7月左右正式开发完成，(已)生产出第一批机具。”卡友为中国银联全资控股的子公司，旨在为持卡人提供相关服务。
“去年与招商银行和相关机构合作，共向上海市场投放了1万台左右。”梁健称。杨先生正是这第一批的收益者之一。
梁健称：“首批投放之后，效果不错。”招商银行的相关负责人称，上海市场1万台“支付易”每月的交易量都在千万元以上。银联的数据表明，2006年1－3月，“支付易”的交易规模几乎每月都能够实现翻倍的增长。
小小“支付易”背后是银联一个庞大的商业梦想。
雷纯雄估计，目前我国银行卡的发行量接近10亿张，其中带有银联标识的银行卡接近6亿张。理论上，这6亿张银联卡均可以通过“支付易”这一平台实现上述功能的支付。
雷纯雄透露，按照卡友的设想，今年将联合合作伙伴在10个以上城市投放至少20万台支付易，交易量目标是要达到100亿元以上；三年之内，卡友将在全国联合合作机构投放300万-400万台支付易，同时带动用户自购，估计总量达到1000万台左右。至于有多少交易金额，雷纯雄称：“发展可能会很快，自己都估计不过来。”
虽然“支付易”拥有独一无二的支付标准，但是衔玉而生的“支付易”并不意味着一定能够获得商业的成功。
梁健认为，“支付易”还需要获得合作伙伴的认同，特别是银行和电信运营商。在每个合作伙伴眼中，“支付易”都可能是一个不同的故事。
对于银行而言，梁健认为：“‘支付易’是银行柜台的延伸。”招商银行的相关负责人表示，“支付易”的主要作用是为该行广大的持卡人提供便利的缴费还款途径。目前招商银行的信用卡发卡量已经达到500万张，而“支付易”恰好解决了招行信用卡还款的瓶颈。
对于固定电话运营商电信而言，雷纯雄称，“支付易”帮助电信运营商实现向“综合信息服务提供商”转型的理想平台。在传统语音业务的基础上，“支付易”叠加信息流和现金流，增加了电信提供增值业务的想象空间。
雷纯雄透露，中国银联和中国电信已经有了良好的合作基础，“支付易”业务能为双方的深入合作提供新的空间。
把银行、电信和银联一起捆绑上战车的，除了战略前景外，更有实际的商业利益。
梁健称，“支付易”业务的基本原则是“谁投资(机具)，谁收益”。
目前“支付易”的收入主要来自于公用事业单位返还的手续费，以及跨行操作收取的费用等，收费标准比照ATM机。
上海，陆家嘴金融区的中国保险大厦22层。在这里工作的杨先生正在一台类似电话的设备面前支付3月份的电费账单。
“点出菜单，选择缴纳电费服务选项，输入24位的账单编号，输入支付金额40.80元，刷卡，输入密码，确认，交易成功。”在一连串按键之后，杨先生在办公室就完成了本次缴费。
“不用再去银行或者邮局排队，工作之余便完成缴费，真的很方便。”杨先生称。
杨先生40多位同事也越来越喜欢这台去年年底由招商银行(600036.SH)铺设的设备。
改变杨先生们支付习惯的这台设备名为“支付易”，是中国银联推出全新的小型智能支付电话。“支付易”在普通固定电话的基础上，叠加了支付的功能，接近于固定电话、POS机和ATM机的混合体，目前定位于家庭和办公室场所支付。除了缴纳水电煤(气)等公用事业费，“支付易”还可以实现支付电信账单、手机充值、信用卡还款、银行卡转账、定购机票等。
中国银联助理总裁雷纯雄称：“目前只是小试身手而已，未来还会嫁接更多的支付业务，例如购买保险、基金、彩票等。”
负责“支付易”研发工作的上海卡友信息服务公司(下称“卡友”)总经理梁健称：“‘支付易’于去年7月左右正式开发完成，(已)生产出第一批机具。”卡友为中国银联全资控股的子公司，旨在为持卡人提供相关服务。
“去年与招商银行和相关机构合作，共向上海市场投放了1万台左右。”梁健称。杨先生正是这第一批的收益者之一。
梁健称：“首批投放之后，效果不错。”招商银行的相关负责人称，上海市场1万台“支付易”每月的交易量都在千万元以上。银联的数据表明，2006年1－3月，“支付易”的交易规模几乎每月都能够实现翻倍的增长。
小小“支付易”背后是银联一个庞大的商业梦想。
雷纯雄估计，目前我国银行卡的发行量接近10亿张，其中带有银联标识的银行卡接近6亿张。理论上，这6亿张银联卡均可以通过“支付易”这一平台实现上述功能的支付。
雷纯雄透露，按照卡友的设想，今年将联合合作伙伴在10个以上城市投放至少20万台支付易，交易量目标是要达到100亿元以上；三年之内，卡友将在全国联合合作机构投放300万-400万台支付易，同时带动用户自购，估计总量达到1000万台左右。至于有多少交易金额，雷纯雄称：“发展可能会很快，自己都估计不过来。”
虽然“支付易”拥有独一无二的支付标准，但是衔玉而生的“支付易”并不意味着一定能够获得商业的成功。
梁健认为，“支付易”还需要获得合作伙伴的认同，特别是银行和电信运营商。在每个合作伙伴眼中，“支付易”都可能是一个不同的故事。
对于银行而言，梁健认为：“‘支付易’是银行柜台的延伸。”招商银行的相关负责人表示，“支付易”的主要作用是为该行广大的持卡人提供便利的缴费还款途径。目前招商银行的信用卡发卡量已经达到500万张，而“支付易”恰好解决了招行信用卡还款的瓶颈。
对于固定电话运营商电信而言，雷纯雄称，“支付易”帮助电信运营商实现向“综合信息服务提供商”转型的理想平台。在传统语音业务的基础上，“支付易”叠加信息流和现金流，增加了电信提供增值业务的想象空间。
雷纯雄透露，中国银联和中国电信已经有了良好的合作基础，“支付易”业务能为双方的深入合作提供新的空间。
把银行、电信和银联一起捆绑上战车的，除了战略前景外，更有实际的商业利益。
梁健称，“支付易”业务的基本原则是“谁投资(机具)，谁收益”。
目前“支付易”的收入主要来自于公用事业单位返还的手续费，以及跨行操作收取的费用等，收费标准比照ATM机。
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