面试官如何探测应聘者素质模型之我见(1)

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 12:48:25

我不知道别的面试官,在面试的时候,都是怎么想的,在这里我只说我自己、以及我的同学们在面试的时候,一般心里会想些什么。嗯,说一下,我在读工商管理硕士的人力资源方向,班上大部分同学,都在从事人力资源方面的工作,不过,就算如此,因为毕竟来自不同的行业,而且从业的时间也有长短,各自本科的专业背景差异也比较大(我自己本科是学法律的,班上同学有学经济的,也有学市场营销的,还有学机械和电子的)要选拔的人才差异度也比较大,所以,有时候哪怕是在同一个问题上,想法差异也是很大的。我不习惯评价别人,因此,我写出来的这些东西,基本上,参考我自己面试经历的地方会比较多,另外,我写的这些东西不见得都对,只是给大家做个参考。

大量的面试工作,我是在四年前做过,以后转做其他模块,招聘进行的就比较少,不过,最近新招一个打算培养的招聘专员,带着她一起面试了大约2个月,每天面试结束以后,会和她一起总结,在这过程当中,有了一些想法。这个,大约是我想要写这篇文档的初衷吧。

首先想说的是我目前带的这个招聘专员的一些情况。

这个小姑娘是去年毕业,入职我公司之前,做过十个月左右的招聘工作,她有一个特点,习惯用感觉去判断应聘者,每次做面试总结的时候,习惯这样说:这个人衣服穿的很。。。他说话。。。。他好像很。。。。,结论就是,这个人我觉得好(不好)。

对新手来说,习惯用感觉来判断一个人是不是合适,这种现象,应该是普遍存在的吧?我自己最初做招聘似乎也是这样的,和我同学交流,她们似乎也都是有过这样的阶段。识人的眼光,是以感觉为基础,慢慢积累总结和锻炼出来的。不过,必须要承认,以感觉为判断依据,时常是会出错的,尤其当我们面试比较特殊的群体,比如有丰富面试经验的“面霸”,或者有内秀但不善于表达的人,或者那些经过精心的面试培训的人,凭感觉判断,多半都会出偏差的呢。

我自己而言,比较喜欢去探测应聘者的素质模型。我习惯通过在面试的过程中,通过和应聘交流,了解足够多的事实,依据这些事实,推测应聘者的优势和劣势,经验和技能,推测他的职业发展前景,塑造他的素质模型,看他是否和我所招聘的岗位匹配,并且能在我公司长久胜任。

我现在想要和大家分享的,就是我是如何去探测应聘者的素质模型的。