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基金经理孙建波:把客户的钱当成自己的钱
手机免费访问 www.cnfol.com 2010年11月26日 08:28 基金网 
查看评论 初见孙建波，他那前额锃亮、两眼有神、嘴角微翘的样子便给记者留下了深刻印象。在中国人的传统观念中，印堂发亮乃有福之人，相信对于这一点，孙建波所在的华商基金一定笃信不移。
正是这名福将，让其掌管的华商盛世基金风头盖过王亚伟，成为目前最牛股基；也正是这名福将，让“小基金公司”华商的管理规模猛增。本月初，由其掌管的华商策略以创今年纪录的118亿元规模提前结束募集……
孙建波是谁？他是怎么做到的？
厚积薄发的福将
从履历上看，孙建波的从业经历很丰富。12年证券从业经历，进入中信基金后，从策略分析师一路成长为中信红利精选的基金经理。2009年初，随中信基金并入华夏基金。进入华夏基金后，孙建波的职务从基金经理调整为策略分析师。没过几个月，孙建波出走华夏，于2009年8月加入华商基金，并从当年11月起担任华商盛世成长基金经理至今。
在大多数投资者的脑海中都会如此刻画基金经理的形象——精明而稳重。不过熟悉孙建波的人多会觉得，他最大的性格特点是平和，善表达也善倾听。
在与他的对话中，你能够发现他有本事很快地抓住你话语中的重点；而他的表达，又总是有一个完整的逻辑，特别喜欢用“一二三……”归纳式地阐述自己的观点，如果将访谈内容落在文字上，会自然形成一篇小论文。
好团队胜过好个人
“千万别把我打造成一个所谓的明星基金经理，因为我觉得，一个好的投资管理团队才是能让投资者信任的最重要因素。”孙建波把自己成绩的取得归功于公司，归功于团队。
如今，其所任职的华商基金实现了业绩推动规模的良性发展，由一家既无股东背景、又无渠道优势的“草根”，短短两年一跃成为管理规模超过340亿元的中型基金公司，这在整个行业殚精竭虑“圈地”的背景下，简直如同一个神话。
而作为一员公募基金业的老将，孙建波认为，华商基金自有它的独到之处，“公司很尊重基金经理的个人风格，有很强的包容性，大家工作的心理环境比较轻松，投研团队内部交流也很坦诚，形成了视野的集体开阔”。
把客户的钱当成自己的钱
对于公募基金目前存在的信任危机，孙建波认为，基金经理应该追求负责任、风险可控的长期增长，这点想明白了工作起来也不会太累。
“第一，公募基金的钱是千千万万个基金持有人的辛苦钱，我们承载着他们的信任。把客户的钱当成自己的钱，我觉得这最重要。第二，控制风险。基金的投资不在于每轮上涨势头中你涨得比别人多多少，而是要在下跌时尽量少跌或者不跌。这样‘长跑’才有意义。第三，对于个人名利和基金净值增长的排序来说，要选择后者，因为排名会年复一年归零，某种程度上来说，也是一个比较娱乐化的事情。但客户的财富增长却是一个复利的事情。”
无论是投资态度、投资思路还是投资策略，都要有远见，“远看半步，精彩全程”，这是孙建波的总结。
选股要于无声处听惊雷
“于无声处听惊雷”，是孙建波对自己与团队的要求。他喜欢从工作、生活的微小变化中提前认识经济运行的趋势，在把握了行业轮动背后的趋势和逻辑后，再依此布局。其所管理的华商策略精选与华商盛世成长都定位于分享中国经济伟大的成长故事。
对于寻找逻辑的路径，孙建波不赞成过度依赖卖方研究报告，更强调“草根”研究。
“两年前，北京住家保姆一个月工资是1200元，而现在1500元都很难找到了。”从这件生活小事上，孙建波得出一个这样的观点：随着经济的发展，劳动力成本、土地、环保等一些大的生产要素之间的价格正发生微妙变动，而收入分配体制改革的深化将使得劳动者的收入快速提高，农业股可长期看好。
他认为，目前，在中国市场有效的投资路径可以总结为“贝塔下的阿尔法”，也就是说，在好的投资方向下，选择好的上市公司，在有效的投资主题下，再选择具有竞争优势、有长远发展、有壁垒的公司，两者结合才有效。
对于后市，孙建波表示，中长期来看依然看好大消费、新兴战略产业、通货膨胀三大投资主题。
手机免费访问 www.cnfol.com 2010年11月26日 08:28 基金网 查看评论 初见孙建波，他那前额锃亮、两眼有神、嘴角微翘的样子便给记者留下了深刻印象。在中国人的传统观念中，印堂发亮乃有福之人，相信对于这一点，孙建波所在的华商基金一定笃信不移。正是这名福将，让其掌管的华商盛世基金风头盖过王亚伟，成为目前最牛股基；也正是这名福将，让“小基金公司”华商的管理规模猛增。本月初，由其掌管的华商策略以创今年纪录的118亿元规模提前结束募集……
孙建波是谁？他是怎么做到的？
厚积薄发的福将
从履历上看，孙建波的从业经历很丰富。12年证券从业经历，进入中信基金后，从策略分析师一路成长为中信红利精选的基金经理。2009年初，随中信基金并入华夏基金。进入华夏基金后，孙建波的职务从基金经理调整为策略分析师。没过几个月，孙建波出走华夏，于2009年8月加入华商基金，并从当年11月起担任华商盛世成长基金经理至今。
在大多数投资者的脑海中都会如此刻画基金经理的形象——精明而稳重。不过熟悉孙建波的人多会觉得，他最大的性格特点是平和，善表达也善倾听。
在与他的对话中，你能够发现他有本事很快地抓住你话语中的重点；而他的表达，又总是有一个完整的逻辑，特别喜欢用“一二三……”归纳式地阐述自己的观点，如果将访谈内容落在文字上，会自然形成一篇小论文。
好团队胜过好个人
“千万别把我打造成一个所谓的明星基金经理，因为我觉得，一个好的投资管理团队才是能让投资者信任的最重要因素。”孙建波把自己成绩的取得归功于公司，归功于团队。
如今，其所任职的华商基金实现了业绩推动规模的良性发展，由一家既无股东背景、又无渠道优势的“草根”，短短两年一跃成为管理规模超过340亿元的中型基金公司，这在整个行业殚精竭虑“圈地”的背景下，简直如同一个神话。
而作为一员公募基金业的老将，孙建波认为，华商基金自有它的独到之处，“公司很尊重基金经理的个人风格，有很强的包容性，大家工作的心理环境比较轻松，投研团队内部交流也很坦诚，形成了视野的集体开阔”。
把客户的钱当成自己的钱
对于公募基金目前存在的信任危机，孙建波认为，基金经理应该追求负责任、风险可控的长期增长，这点想明白了工作起来也不会太累。
“第一，公募基金的钱是千千万万个基金持有人的辛苦钱，我们承载着他们的信任。把客户的钱当成自己的钱，我觉得这最重要。第二，控制风险。基金的投资不在于每轮上涨势头中你涨得比别人多多少，而是要在下跌时尽量少跌或者不跌。这样‘长跑’才有意义。第三，对于个人名利和基金净值增长的排序来说，要选择后者，因为排名会年复一年归零，某种程度上来说，也是一个比较娱乐化的事情。但客户的财富增长却是一个复利的事情。”
无论是投资态度、投资思路还是投资策略，都要有远见，“远看半步，精彩全程”，这是孙建波的总结。
选股要于无声处听惊雷
“于无声处听惊雷”，是孙建波对自己与团队的要求。他喜欢从工作、生活的微小变化中提前认识经济运行的趋势，在把握了行业轮动背后的趋势和逻辑后，再依此布局。其所管理的华商策略精选与华商盛世成长都定位于分享中国经济伟大的成长故事。
对于寻找逻辑的路径，孙建波不赞成过度依赖卖方研究报告，更强调“草根”研究。
“两年前，北京住家保姆一个月工资是1200元，而现在1500元都很难找到了。”从这件生活小事上，孙建波得出一个这样的观点：随着经济的发展，劳动力成本、土地、环保等一些大的生产要素之间的价格正发生微妙变动，而收入分配体制改革的深化将使得劳动者的收入快速提高，农业股可长期看好。
他认为，目前，在中国市场有效的投资路径可以总结为“贝塔下的阿尔法”，也就是说，在好的投资方向下，选择好的上市公司，在有效的投资主题下，再选择具有竞争优势、有长远发展、有壁垒的公司，两者结合才有效。
对于后市，孙建波表示，中长期来看依然看好大消费、新兴战略产业、通货膨胀三大投资主题。
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