开滦煤业公司大力推进党内创先争优活动

（董 祥  陈天扶）
开滦煤业公司党工委在中央、河北省委、国资委系统做出部署党内创先争优活动之后，根据开滦集团党委部署，高度重视，迅速行动，就活动的思路、目标、主题和措施等进行了具体安排，并采取“三抓”措施推动创先争优活动有序展开，取得了明显成效。
第一，抓认识，坚持全党动员，广泛宣传
为推动活动广泛深入开展，坚持从提升认识入手，狠抓动员教育工作。概括起来是：一抓、两定、一坚持。
一抓，就是抓深入动员教育和广泛宣传。为把各级党组织和广大党员的思想统一到中央文件精神和上级党委的部署上来，采取召开会议专门动员、党委中心组学习、基层班子专题学习、党员活动日教育等四种形式，开展深入动员教育活动。在此基础上，为扩大创先争优活动的影响，又采用三种基本形式和方法进行广泛宣传，包括：职工班前会宣讲、各种媒体阵地宣传、立功表彰台宣传。使动员教育不仅抓在党内，而且扩展到党外。使党员明白，职工群众知道。据不完全统计，所属各单位党委召开动员部署会议18场次，基层支部召开动员会170多场次，办板报和宣传专栏260多期，组织党员、积极分子写心得体会和决心书6130多篇，使受教育面达到了100%。
两定，就是党组织和党员两个层面制定活动规划和措施。组织各级党组织层层制定创先争优活动规划和保证措施，组织党员人人制定活动计划，明确活动目标和措施。在做法上，根据不同情况，分别采取书面制定、党小组讨论、等形式和方法。煤业公司和8个矿业公司党委都根据集团党委部署，拿出了专门安排；174个基层支部、960多个党小组、5900多名党员都制定了活动规划和措施，并通过板报、专栏、局域网等多种形式公开发布。由此形成了创先争优活动的浓厚氛围。
一坚持，就是坚持主要领导亲自抓。把这次集中部署的党内创先争优活动，作为进一步落实科学发展观、为实现企业科学发展、构建和谐企业提供组织保证的突出任务加以重视。在组织领导上，坚持了主要领导亲自抓，成立了以党委主要领导任组长的活动领导小组，建立了相应工作机构，明确职责分工。主要领导亲自组织研究确定活动思路、目标和措施，各矿业公司也都坚持了这一做法。
通过前段时间的动员和教育宣传，达到了广大党员和干部“三明确、三增强”的初步效果。一是明确活动目的意义，增强了投身活动自觉性。普遍感到，这次开展的创先争优活动不同以往，具有更加深远的政治意义和重大的现实意义，是关系到深入贯彻落实科学发展观、保持党的先进性、增强战斗力的重大问题，必须积极投身活动之中；二是明确活动目标、任务和要求，增强了抓落实、保实现的紧迫感。广大党员认识到，集团公司党委把上级党组织的部署与开滦实际紧密结合，把确保“双五”、实现转型发展与党组织争创先进作为基本目标和任务，党员就要带头执行、坚定落实；三是明确工作定位和职责，增强了发挥作用的责任感。广大党员普遍认为，确保集团公司发展战略目标，煤炭产业承担着基础支撑、率先发展的历史重任，党员从中当先锋、做模范，义不容辞，必须立足本职，带头争做贡献。
第二，抓谋划，坚持完善思路，明确主题
创先争优活动是党的建设的一项经常性重要工作。按照集团公司党委的统一要求，他们对原有活动进行重新审视和研究，从活动思路、内容、目标和措施进一步完善。以集团公司“三一五五”目标为导向，紧密联系煤业公司实际，重新明确了活动思路和主题。着眼深入落实科学发展观，着眼确保集团公司“双五”目标，瞄准煤业公司年产原煤1811万吨、精煤540万吨、盈利12.54亿元、实现安全最好年这些基本目标，提出了“一五三五” 党内创先争优工程。
“一”就是突出“岗位立功、奉献双五”这个主题。
“五”就是狠抓党性教育、岗位奉献、服务群众、四创项目（创先、创优、创新、创效）、典型交流等五项活动。
“三”就是三个纳入：把“双五”分解指标纳入党建管控系统考核，把党组织发挥作用纳入企业绩效考核体系，把党员发挥作用纳入职工群众民主测评的重点内容。
再一个“五”是实现“五高”目标：两量实现高水平、进尺高效率、服务高质量、经营高效益、安全高标准。这样，使活动有思路、有目标、有措施、有考核，以此促进三个作用发挥。
第三，抓突破，坚持活动推进，力求实效
为推进创先争优活动深入有效开展，坚持以确保集团公司“双五”目标为中心，突出煤业公司实际，组织具体有形的创先争优活动。在推进过程中，着重把握住“四个着力点”：
一是围绕实现开滦发展战略、确保“双五”目标来展开。开滦确定了保“双五”、夺“双一”、“一基五线”转型发展、做大做强的战略目标。煤业公司坚持把确保战略目标实现作为创先争优活动的重点，大力组织实施了大煤炭、大精煤工程。通过安全高效矿井建设、推进科技进步、加强洗选加工管理、调整产品结构、淘汰落后产能等手段，推进“两大工程”的实施。在具体做法上，坚持从两个方面发挥党组织和党员的作用：一个是围绕“两大工程”组织立项攻关。由党员干部带头，党员和技术骨干参加，围绕生产、经营、技术、安全、机电管理等重点工作，组织立项攻关活动。我们组织煤业公司级立项21项，矿级立项42项，区科级立项1138项。目前，正在组织实施。第二个是坚持党内创争活动高标定位，主动加压。我们围绕“岗位立功、确保双五”这个主题，细化量化党内创争活动的内容，提高党组织和党员的工作目标和标准，提出了“32111”活动目标体系。就是要求党组织和党员在确保全年预算任务指标的基础上，将原煤、精煤产量再提高3％，掘进开拓进尺再提高2％，成本再降1％，原煤灰分再降1个百分点，辅助单位的服务工作按原有标准再提升一个档次。以此激励各级党组织和广大党员围绕中心发挥保证促进作用。
二是围绕生产经营的关键环节来展开。按照集团公司党委的部署，坚定贯彻中央和河北省经济工作会议精神，把调结构、转方式、保增长作为突出任务。根据煤业公司井深巷远，成本、煤质控制难度加大，需要改造、调整的环节增多的实际，坚持把攻克生产经营的关键环节问题作为创先争优活动的重点，引导各级党组织和党员抓住三个切入点发挥作用：一个是从煤质管理入手，抓带头提质增收。在坚持优化设计、合理配采的同时，组织党员干部、班组党员骨干在生产现场抓煤质，采取“飘、刹、堵、捡、埋”等具体措施，千方百计提高煤炭质量，保证企业增收。第二个是从精细管理入手，抓带头节支降耗。根据集团公司党政要求，把市场化精细管理机制延伸到基层区队和班组，使每个支部、党小组、党员个个有任务指标，层层有考核，引导党员人人争做精细管理的典范，减少浪费和消耗，降低生产成本。第三个是从关键项目入手，抓岗位作用发挥。按照集团部署，煤业公司所属的赵各庄矿、林西矿两座洗煤厂今年分别进行改造。这是调结构、增效益的重点项目，也是我们组织创先争优活动的突出重点。两个单位领导班子确定目标，划定时间表，组织挂图作战；组织与工程相关单位的党员和干部带头发扬“特别能战斗”的开滦精神，以争做“五个模范”作为创先争优的内容，即：争做快速行动的模范、争做高效完成任务的模范、争做优质工程的模范、争做安全施工的模范、争做群众工作的模范。并通过党组织阶段总结，定期考核等措施，狠抓落实兑现。
三是围绕确保安全、促进和谐稳定来展开。开滦的几座百年老矿都在煤业公司，开采条件复杂，使安全生产面临很大压力。为此，把确保安全作为创先争优活动的又一个着力点，在党内广泛开展党员“三无”安全把关活动。“三无”就是：党员自身无违章、身边职工无三违、所在班组无事故。在方法上，我们组织党员制定安全把关计划和措施，向职工群众承诺，并列入党内创先争优活动进行考核，促进了党员作用发挥。初步统计，党员与职工结安全对子3217个，制止“三违”357人次，与职工安全谈心4530多人次。实现了5月份安全月，确保了安全生产。