厦门生鲜超市冷热不均 农改超能否"以新逼旧"-民情-东南网

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厦门生鲜超市冷热不均 农改超能否"以新逼旧"
www.fjsen.com 2009-03-25 11:02  曾进根 来源:本网    我来说两句
“农改超”就是将农贸市场改造成生鲜超市。为稳妥推进“农改超”工作,厦门早在2006年就提出了“以新逼旧”的思路——— 对于无法直接改造的农贸市场,就在它附近开一家生鲜超市,通过市场竞争,“逼”农贸市场退出。
“农改超”“以新逼旧”实行了两年多,但昨天记者发现,有些超市,不仅没能将周边的农贸市场逼退,自己的一些生鲜项目反而经营得很困难。
受农贸市场冲击 超市经营者生退意
湖里“农改超”首个“以新逼旧”开出的生鲜超市,是枋湖的金中华生鲜超市。
谢碧海原先在农贸市场卖水产。两年多前,考虑到农贸市场最终将退出,他把生意搬进了金中华。
谢碧海说,进超市头两年,他赚了一些钱,但今年到现在为止,不仅没赚,还亏了几千。
关于生意难做的原因,谢碧海觉得主要是销量少了——— 这种情况下,如果降价,成本受不了;如果提价,销量会更少,因为周边的农贸市场仍存在,那些人经营成本更低,而且有的人还能通过短斤少两“降低成本”。
“我和超市的合同6月30日到期,如果生意没起色,我可能会退出。”
生鲜超市开张后 农贸市场冷冷清清
那么,有没有生鲜超市逼退农贸市场的案例呢?
昨天,记者从市农改超办公室了解到,现在真正被彻底逼退的农贸市场还没有,但有的已经快生存不下去了——— 比如岳阳小区农贸市场,2006年底小区门口开了一家永辉超市后,那里的人流就一天比一天少。
昨天傍晚4点半,记者来到岳阳小区的永辉超市。尽管还没到下班时间,但生鲜区域已是人头攒动。而离它不到100米的农贸市场,却冷冷清清,只有两三个顾客来买菜。
永辉集团厦门公司负责人认为,彻底逼退农贸市场只剩时间问题。“因为生鲜超市作为一种新业态,最终肯定会取代农贸市场。”
记者观察  能否给生鲜超市一些“弹性政策”
“农改超”推行“以新逼旧”以来,有成功如永辉的案例,也有如金中华这样仍深受农贸市场困扰的案例,这到底是为什么?
在永辉看来,超市受欢迎的原因,是因为其在价格、购物环境、质量、种类方面都有明显优势。
但谢碧海却认为,超市的价格优势有时并不明显,因为农贸市场有的经营者会短斤少两——— 很多顾客不了解这点,只看表面价格,所以反而会觉得超市“贵”。
民兴超市住总佳苑店开张后,育秀路上的农贸市场因此消失。但不久后,原农贸市场的小贩合伙在其楼下租了店面,与它竞争。
这样,民兴超市住总佳苑店一方面要面临大润发这个对手,一方面还要面对楼下原农贸市场小贩的竞争。
“大润发在生鲜部分和我们比没优势。但楼下原农贸市场的小贩因为成本低,在水产品方面,我们确实优势不太明显。”民兴超市住总佳苑店一位管理人员这样告诉记者。
这位管理人员说,他们的应对策略是:超市个别项目如果确没优势,就是宁可亏一点,也要保留住,因为如果没有这些,顾客会觉得你商品不全。
这种“弹性政策”也是谢碧海这样的经营者盼望的。他说,6月底和超市的合同到期后,如果超市管理方能根据实际情况给予一定“弹性政策”,比如把租金降到他不亏的价位,他可能就会继续干下去。
据多位业界人士介绍,超市的生鲜部分都是微利甚至有的还亏损,其赚钱主要在百货部分,生鲜部分主要的作用是为其吸引人流。
记者 曾进根