薪酬国际化 圈钱中国化-皮海洲-搜狐博客 中国平安

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 07:19:55
2008-04-02 | 薪酬国际化 圈钱中国化
标签:中国平安 高管薪酬 圈钱 马明哲
最近,中国平安董事长马明哲及其公司其他高管的高薪问题受市场的极大关注。根据中国平安2007年年报显示,中国平安有3名董事及高管2007年的税前薪酬超过了4000万元,其中马明哲税前报酬为6616.1万元,折合每天收入18.12万元,刷新A股上市公司高管的薪酬最高纪录。公司常务副总经理梁家驹税前报酬为4813万元;执行董事兼总经理张子欣税前薪酬为4770.4万元。另外,执行董事常务副总经理孙建一税前薪酬为2543.7万元;首席金融业务执行官理查德•杰克森税前薪酬为1992.7万元,副总经理顾敏慎为1558.1万元,副总经理JohnPearce税前薪酬为1163万元。
中国平安高管的薪酬,对于中国的老百姓来说,显然是一个天文数字。按照一个农民工年收入2万元计算,马明哲6616万元的年薪,相当于3300多名农民工的年收入;中国平安管理层高管7人年薪总额为23439万元,相当于11719名农民工的年收入总额。这就难怪中国平安的年报一出台,马明哲的高薪就成了市场关注的焦点,成为社会舆论质疑的目标。
对于社会舆论对中国平安高管高薪的质疑,中国平安的解释是国际化的需要。中国平安分管人力资源的副总经理王利平表示:“平安的目标,是成为国际一流的金融集团,为了达成这个目标,要有国际化的人才;而要吸引这些人才,自然也要有国际化的薪酬水平。”王利平的观点似乎也得到了有关业内人士的认同。熟知平安文化的保险业内人士宋先生认为,平安高管的薪酬与A股其他企业不可比。“平安是最早大规模聘请海外高管的内地企业,平安前100名高管,有近60%来自海外,张子欣当年加盟平安前据说年薪就是800多万港元,不拿出与国际接轨的高薪,他们会来吗?”宋先生还认为,平安所处的是竞争最激励的保险行业,常年处于“挖角”与“护角”的漩涡中,这促使平安要拿出留得住人得薪酬。此外,平安人力资源部相关人士介绍,平安的薪酬激励制度由董事会聘请国际的独立薪酬顾问,根据国际、国内的薪酬水平、公司利润及业绩的增长确定,经董事会薪酬委员会考虑及建议,并由股东大会审议及批准。总之一句话,中国平安高管的高薪是与国际化接轨的。
这就是中国平安的高明之处:打出国际化的招牌出来。既然中国平安的目标是把自己打造成国际一流的金融集团,那么实行高薪酬就是必要的。只要薪酬制度有利于企业的发展,而且薪酬制度本身又符合国内有关法律法规的要求,那么,中国平安高管的高薪也就无可厚非了。
但令A股市场投资者倍感困惑的是,既然中国平安在薪酬制度上打出国际化的招牌,要把自己定位成国际一流的金融集团,那么,在再融资的问题上却为何又使出中国化的圈钱招数呢?众所周知,在世界上其他一些成熟国家与地区的股市里,一些知名的大公司对于融资问题是非常慎重的,他们不轻易向投资者伸手要钱,相反尽可能地给投资者提供必要的投资回报,以维护公司在投资者心目中的良好形象。根据上证联合2002年提供的一项研究报告表明,美国上市公司平均18.5年才配股一次,增发数量也极少,时间间隔也相当长。但在薪酬问题上口口声声“国际化”的中国平安呢?该公司于2007年3月1日在A股市场上市,但在上市不到一年的情况下,该公司就于今年1月21日提出了融资金额高达1600亿元的再融资计划(按当时的市场价格计算),而此时,中国平安甚至还没有给予A股市场的投资者提供任何的投资回报。而且,中国平安提出巨额再融资计划之时,正值中国股市遭遇美国次贷危机冲击的时候,该公司为了实现自身的再融资,完全置市场的承受能力于不顾,置投资者利益的损失于不顾。这是一种典型的中国式圈钱行为!也正因如此,投资者就不能不对中国平安的“国际化”表示质疑。
在薪酬问题上奉行“国际化”,在圈钱问题上奉行“中国化”,实际上,马明哲以及中国平安所奉行的只是一种赤裸裸的“利益化”。只要能更多地把资金装进自己的荷包,只要能从股市里圈到更多的资金,想怎么“化”就怎么“化”。
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评论 (13) |  阅读 (2446)  | 固定链接 |  发表于 08:47
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评论
马明哲已沦为全中国人民共同的敌人,欲了解原因,请点击我的博客上的文章<<2008-04-01 | 水皮:揭开马明哲和平安公司的丑陋画皮! (转) >>.

发布者刘智斌(http://fzlzb.blog.sohu.com/)
2008-04-02 09:18
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坚决反对恶意圈钱。

发布者刘智斌(http://fzlzb.blog.sohu.com/)
2008-04-02 09:20
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毫无疑问股市已经崩盘,--不仅大盘蓝筹股被腰斩,股指也被腰斩,分析暴跌的原因,多数分析人士认为是扩容、恶意圈钱等原因造成的,其实不然,我认为暴跌的主要原因是不成功的股改造成的{法人股东支付的对价严重不足}。股改初期在2005年11月12日出版的《金融投资报》股市沙龙版面刊登我的文章《小股东的心里话》现抄录如下:“......股市并不怕全流通,股改的关键是公平,让我们小股东不理解的是平均10元发行的流通股如何与成本只有一元的法人股来划等号?......怎么做才算是合理的?我认为只有一个理:出资一致、贡献一致、收益一致,才是股改的唯一原则。
流通股东对全流通最大的不满意就是当初每股出资一元的法人股股东不顾严重不同出资的现实,如今硬要与每股出资10元的流通股股东来"同股同权”,来“一视同仁”。不管什么理论,一元变10元就是不合理!什么“创业溢价”纯粹是严重侵犯他人利益的强盗逻辑!{国际成熟股市的创业溢价也就10-20%而不是 1000%!}
流通股东要求的补偿决不是法人股东的施舍,也不是因为法人股要流通对二级市场冲击造成股价下跌损失进行赔偿,而是对股票发行初期的不同资、不同股、不同价进行更正,让原始法人股东和原始流通股东{认购新股}对同一公司的每股出资一致起来,真正做到同资、同股、同权,以前那种同是对公司认股100万元的股东法人股东取得100万股股权,而流通股股东只能得到10万股股权,这种现象是极不合理、无法想象的,要想同股同权首先必须同资,依此原则,法人股要流通至少要支付10股送30股方才基本合理,目前的10送3股的通行做法是远远不够的,应用历史还原法具体测算,做到大体成本一致,否则,流通股的10元投资与法人股东一元出资“对价”的结果就是流通股的崩盘!不信?三年后再见!”
以上是两年多前的文章,现在看来仍然有效,尽管我希望只是戏言。面对国有股减持,股市曾跌到千点以下,10送3后就能涨到8000-10000点?经济规律不可抗拒,违反它,必遭报应,目前股市暴跌就是必然的了。这使我想起《朝三暮四》的故事:一老汉养了一群猴子,因食物短缺,老汉对众猴子说:从今起每天早上喂猴子4个苹果,晚上给三个苹果,群猴大怒反对。老汉马上更正:改为早上3个苹果,晚上4个苹果。结果众猴子大喜。股改好像接受了大家意见10送3 了,{朝四暮

发布者lj85966(http://lj85966.blog.sohu.com/)
2008-04-02 09:30
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平安的钱是从老百姓那里挣的,不具备中石油的垄断性,上亿股民代表着上亿个家庭,普通家庭之间又互有往来和影响,厌恶感会侵蚀平安的根本,象我今年的车保就从原先的平保换成其它的了,而我的几个同事也将年初想买的平安万能险给停了,我知道后面媒体会有大量的关于平安的正面报道,比如象水皮将下跌的原因归罪于神华,欲混淆视听和罚不责众,比如再次造好股价,因此我已经在51元满仓平安进行投机,但我的潜意识总觉得该公司有问题,如果国家不出手相救,不找替罪羊,该公司完了,即使救活,很多人可能一世不会帮衬。

发布者对于地球人类是病毒(http://earthvirus.blog.sohu.com/)
2008-04-02 09:36
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上面的看法我赞成

发布者huohuli(http://huayansheng.blog.sohu.com/)
2008-04-02 09:38
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马明哲为什么能从袁庚的司机将一个深圳的小公司做大,而其上市得到了国务院的特批,查查马把上市圈来的钱和股票都送给谁了,就明白了。