贝尔斯登员工：皮之不存，毛将焉附

周
一，在纽约久负盛名的圣帕特里克节日游行活动上，响起了悠扬的苏格兰风笛声，但在一个街区外贝尔斯登公司(Bear Stearns Cos.)总部的员工听来却像送葬的哀乐──他们正在哀悼公司的倾覆和手里数十亿美元的损失。
摩根大通公司(JPMorgan Chase & Co.)以每股2美元的价格收购贝尔斯登的交易，使很多员工一生的积蓄顷刻化为乌有。贝尔斯登现有1.4万名员工，员工持股占总股份的三分之一。该公司文化以忠诚和奖励优秀员工闻名，不过这次大部分员工预期都会丢掉工作。
现年62岁的史蒂芬•拉斐尔(Stephen Raphael)于1974年加入贝尔斯登，是名经纪人，现在处于半退休状态。他说，这简直是场灾难，我在公司有很多好朋友，各式各样的朋友，有信件收发员，也有高级管理人员；我在公司的时间比和家人在一起的时间都多。
不久前还是贝尔斯登董事的拉斐尔说，他整个周末都在对客户说他们的钱是安全的，并说所有的华尔街券商都是脆弱的。他说，我谴责这个体系，谴责人们的贪婪，华尔街其实是以贪婪为基础的，任何投行都可能碰到这种事。
一年前，贝尔斯登的股价为每股160美元，不到三周前还有87美元，因此当摩根大通提出每股2美元的收购价格时，员工们都惊呆了。在贝尔斯登的鼎盛时期，员工所持股份估值为63亿美元。而按照收购交易的价格计算，估值仅为7,900万美元（周二，贝尔斯登在纽约证交所收盘报4.81美元，照此计算，员工所持股份估值上升到约1.9亿美元。）由于在贝尔斯登的收益报告公布前有一个限制买卖期，所以最近员工们不能卖掉股份。
一位交易员表示，当他第一次看到每股2美元的价格时，他以为是写错了。他说，每股2美元？我想肯定应该是20美元吧。
贝尔斯登总部大楼前，前往圣帕特里克节日游行活动的狂欢者和穿着苏格兰方格裙的消防员从正在吸烟的员工身边鱼贯而过。很多员工指责董事长、前首席执行长詹姆斯•凯恩(James Cayne)、现任首席执行长艾伦•施瓦茨(Alan Schwartz)和首席财务长萨姆•莫利纳罗(Sam Molinaro)，称他们没有在有能力的时候加强公司的财务状况，而且取薪过高。
一位已在公司供职16年的固定收益管理人员说，两周前，这些人还说他们不需要进一步筹资，可现在却在卖公司，而价格只有这幢大楼价格的四分之一！
贝尔斯登抵押贷款交易部有两名员工已经分别在公司供职九年和七年了。其中一位住在纽约市史坦顿岛的员工称，他已经在贝尔斯登股票上损失了60万美元，基本上是他一辈子的积蓄。另一位来自纽约州华盛顿港的女士颤抖着双唇说，她已经损失了40万美元。
员工也对将失去贝尔斯登粗犷而充满大家庭式亲切氛围的企业文化而感到难过，加盟公司的员工家境贫寒但聪明过人且有强烈的致富愿望。现年80岁的前首席执行长阿兰•格林伯格(Alan "Ace" Greenberg)仍会到公司交易大厅办公，但随着公司近年来不断壮大并搬到新写字楼，凯恩成为华尔街首位个人持有公司10亿美元股份的首席执行长，他重复使用文件夹和橡皮筋的优良品质也显得越来越不合时宜。
尽管身处困难时期，格林伯格仍保持着他的置业风范，他正常到公司上班，会迅速回复电话。不过，一位周末看到格林伯格还在工作的同事称，他当时仍感到大为震惊。在周二接受记者的提问时，格林伯格对此说法不以为然，称“我根本不愿对此评论，这实在愚蠢”，然后他让记者向贝尔斯登的发言人提问。格林伯格还是贝尔斯登执行委员会的主席和董事会成员。
格林伯格的节俭同摩根大通首席执行长詹姆斯•戴蒙(James Dimon)强调削减成本如出一辙，但华尔街交易机构的冒险文化与员工数动辄十倍于它们的大商业银行的守旧做法存在很大的差异。
在贝尔斯登已工作13年之久的卡罗尔•格林特(Carol Guenther)说，我非常非常难过，感觉心都要碎了。我觉得我可能要失业了。我爱我的同事，贝尔斯登对员工也很好。因此我们团队协作得非常不错。现在，我们全都懵了。38岁的格林特是一位行政助理。
现在，华尔街招聘公司的电话简直要被贝尔斯登的员工打爆了。Options Group首席执行长迈克尔•卡普(Michael Karp)说，公司周二接到了近100个贝尔斯登在全球的高管和中层经理的电话。他还表示，资产管理公司和小投资银行都在大量网罗人才。卡普称，一些人将在交易完成前离开。由于公司要以每股2美元的价格卖出，现在选择离开更加容易了。
摩根大通高级管理人员周二善意地提醒员工不要对前竞争对手的厄运幸灾乐祸。摩根大通联席首席执行长斯蒂夫•布莱克(Steve Black)和比尔•温特斯(Bill Winters)在致员工的备忘录中写道，现在我们开始进行整合两家公司的重要工作，我们希望你们能以最佳方式迎接来自贝尔斯登的新同事，确保他们感受到我们的真诚欢迎。