后勤军官官德建设探讨

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 00:50:59
后勤干部是实现军队后勤现代化的中坚力量,必须要建立良好的后勤官德激励机制,引导广大后勤干部树立正确的事业进取心,对恪守官德、积极进取的干部要放到领导岗位和重要岗位上去,要表扬先进,惩治违法乱纪。这样才能不断提高广大后勤干部的事业心,才能从优选拔出后勤现代化建设的栋梁之才,才能更加有效的控制腐败发生,才能充分调动后勤干部的积极性。
　　(1)充分体现优胜劣汰。
　　后勤官德建设要与干部选拔体制和院校培养体制相结合,逐步建立科学、合理、务实的官德激励机制。官德激励机制,一方面,要充分体现优胜劣汰的原则,大胆使用德才兼备的后勤干部,淘汰不合格的干部,充分调动广大后勤干部的积极性。另一方面,要把优秀的后勤干部送入院校深造培养,积极打造符合时代要求的新型干部,不断为军队后勤现代化建设积蓄人才力量。同时,官德激励机制,还要引导广大后勤干部树立正确的事业进取心,正确看待职务升迁和荣誉得失,把对职务上的进取心与对事业上的责任感结合起来,让广大后勤干部认识到职务晋升的同时,也需要承担更大的义务和责任,要把职务的晋升作为鞭策自己的动力,时刻不忘组织的培养和群众的信任,更加努力的为军队后勤现代建设贡献力量。
　　(2)坚持奖惩措施严明。
　　奖惩严明既是维护广大后勤干部事业进取过程中公平性的可靠保证,也是官德激励机制的重要措施。古语云:“赏所以存劝,罚所以示惩”。奖赏是为了鼓励好人好事,惩罚是为惩戒坏人坏事。奖惩严明则鼓舞士气,奖惩不明就会是非颠倒,人心溃散。官德激励机制既要鼓励先进,大力宣传英雄事迹,增强广大后勤干部的荣誉感,又要有效纠正在事业进取中的不良行为,严惩违法乱纪行为。努力营造广大后勤干部讲官德、树新风、争先进的良好风气,使广大后勤干部在军队后勤现代化建设的宏伟目标中建功立业。
　　(3)切实制定排忧办法。
　　官德激励机制不仅要注重干部选拔培养,还要结合国家政策制定可行办法,积极为广大后勤干部排忧解难。制定排优办法,既是官德激励机制的有力措施,也是广大后勤干部努力工作的重要保障。排优办法,要着力解决好优秀干部的家庭困难,对恪守官德的干部应在转业安置、子女上学、家属随军等关系切身利益的重大问题上给予更多的关心和照顾,让他们能够安心工作,让他们的家庭能够和谐美满,从而使广大后勤干部更好地为军队后勤现代化建设努力奋斗。
　　
　　参考文献
　　[1]范继超.新世纪国防和军队建设思想[M].北京:国防大学出版社, 2004,(1).
　　[2]中共中央文献研究室.科学发展观重要论述摘编[M].北京:中央文献出版社、党建读物出版社,2008,(8).
　　[3]全军深入学习实践科学发展观活动领导小组.国防和军队建设贯彻落实科学发展观重要论述选编[M].北京:解放军出版社,2008,(11).
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