强化“一校制”管理模式,促进教育均衡发展

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 10:54:44
强化“一校制”管理模式,促进教育均衡发展
——仙桃市彭场实验小学
为促进教育资源的公平、和谐、均衡发展,为贯彻落实市教育局“一校制”工作精神。彭场实小于2009年8月28日,着手筹办对座落在彭场镇西北边陲的阿尔法小学实施“一校制”管理。
“阿尔法”小学地处杨步腹地,乡村公路建设极差,到学校去清一色的土路,晴天“三把刀”,雨天“一包糟”;谁愿意到那个鬼地方去资教呢?刘校长说:“天大的困难我们也要克服!这是送温暖到农村,送公平给农村的孩子。”经过一番激烈的讨论,校领导形成一致意见,要帮扶好这所学校,要老师能安心在这里资教,首先要把好“三关”:一是师资关;二是福利待遇倾斜关;三是管理模式与本校统一关。
一、倾斜财力,稳定教师。
要使教师能安心留下资教,先得考虑他们的后顾之忧,路途遥远,必须安排中餐,雨天出进困难,要解决他们的三餐,钱从何处来?为此,刘校长把实小六十多位老师召集在一起,作了晓之以理,动之以情的报告。老师们的思想通了,人人表态,每月从工资里掏20元为资教老师解决无米之炊。逢年过节,本校老师如有福利,资教老师与本校老师一视同仁
2、倾注激励,选派良师。
为激励优秀教师安心下乡资教,学校首先出台政策:挑选资教老师,年龄限在40岁以下,上学期末学科考试成绩平行班名列第一。并将选拔资格的通知贴在校门前,消除以往人们对下派老师的误解。
阿尔法小学六个教学班,学生总数65人,教师人数6人,属于包班教学,称得上一个荸荠一个窝。资教老师多数住在镇上,他们要早出晚归,必须抛开家务,有时伤风感冒,还得带病坚持,为了对资教老师倾注鼓励,学校向资教老师郑重承诺,评先表模享受优先。
由于我们把工作做得实在,做得细致,8月29日我校选派的一批资教老师都高高兴兴地上岗了,阿尔法小学的教学秩序一切正常,家长十分满意。
3、统一管理模式,提高办学质量
开学初,刘校长等一班校领导,带着酒菜,带着实小新学期《坐班考勤方案》和《教师工作绩效考评方案》,带着实小全体教师的心意去慰问资教老师。座谈会上,管教学的夏校长解读了两个管理方案,要求阿小负责人薛水清同志把每月的绩效考评结果上报到实小(因为资教老师的绩效考评权在实小),由实小统一通报,统一考评。最后刘校长提了要求,并挑明观点,实小各条线上领导将不定期来校检查评估资教老师的工作。
目前,阿小的教学教研以及各项工作开展得井井有条,教学质量正在稳步提高。今后,我们还将进一步探究“一校制”管理途径,为乡村学校的发展贡献力量。