兰州市商业银行三年发展和远景规划

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 02:16:50

我银行三年发展和远景规划

首先从深化改革,建立先进、科学、有效的管理体制入手,为各项业务的稳步健康发展奠定了坚实的基础。一是严格按照现代企业制度的要求 行令到班子成员各负其责、相互支持、相互制衡的法人治理结构和“一级法人、分级经营、统一核算”管理体制,建立了资金管理体系、财务管理体系、信贷资产集中管理体系”“整体动作能力进一步增强,整体效益得以有效发挥。二是全面推进了机构改革,逐步建立适合自身发展的机构组织体系。,调整优化了组织体系和内设机构,形成了上下通畅、反应灵敏、便于管理的现代商业银行组织体系,建立了面向客户的综合服务体系、面向市场需求的管理体系和后勤保障体系。三是深化人事制度改革,合理配置人力资源,人尽其才,充分调动员工的积极性。

大力组织存款,壮大资金实力。牢固树立存款是“立行之本、经营之基、效益之源”的思想,把“狠抓存款促规模,扩大规模求发展”作为重要工作常抓不懈,研究确定了“总揽全局、把握态势、抓大促小、分工协作、整体推动”的吸存工作思路,制订了一系列切实可行的措施和办法,狠抓落实;建立并完善了科学的存款目标任务考核机制,有力地调动了员工吸储揽存的积极性;储蓄存款通存通兑,实现了储蓄业务电子化;加快业务创新步伐,延伸服务领域,促进存款业务和其他新业务的联动增长。通过一系列措施,各项存款有了较快增长,资金实

 

力显著增强,基本上保证了地方经济建设所需资金,为各项业务的进一步发展奠定了良好的基础。

加强信贷力度,积极支持地方经济建设。我行要坚持“服务地方、服务中小、服务民营、服务市民”的市场定位和“优先向聊城重点工程项目;优先有市场,经营好的民营及个体私营企业;优先产品有效益,还贷有保障的各类非公有制企业;优先中小亏损企业中产品适销对路,,加大信贷支持力度。全力支持聊城市基础设施建设

 

加快业务创新,丰富业务品种,提升服务多元化水平。近年来,银行充分利用综合业务网络的科技优势,积极开拓代理业务,扩大代理对象,开办了代售国债、代发工资,代收税款、代收各种费用、代理保险等代理业务。广泛开展业务合作,扩大了业务范围,丰富了业务品种,延伸了服务领域。全面开通了电子联行“天地对接”来帐业务,缩短了资金在途时间。针对市民理财需要,储蓄业务,并积极准备推出具有多种功能的“业务、个人理财业务、外汇业务、夜间银行、自助银行、网上银行等业务。通过提升服务水平,树立了良好的企业形象,。

加快人才的培养和开发,努力造就一支精干,高效的员工队伍。制定了员工教育培训年度计划和长远规划,加大对员工的培训力度,根据不同专业,不同需求,培训鼓励员工以在职自学为主,利用业余时间参加各类在职大专、本科和研究生的学历教育。陪养一支具有较高素质的员工队伍,

积极倡导公益事业。银行在加快自身发展的同时,将支持社会公益事业作为义不容辞的责任,如向儿童福利院捐款98年发生特大水灾进行捐资等伙动来取的全社会的好评:

通过发展,经营管理走上了规范化、制度化轨道,为今后的快速发展奠定了基础。新时期,随着全球金融一体化、自由化和市场化进程的加快,我国加入WTO后金融竞争日益激烈。面对新形势、新挑战、新机遇,我银行今后的总体工作思路是,认真贯彻落实党的十一届五中、六中全会精神和市委十届三次全委会精神,坚持“发展是硬道理”的思想,以筹集资金、扩大来源为主题,以调整信贷结构、提高资产质量为主线路,以增收节支、提高效益为目的,以加强管理、遵纪守法为保障,以改革创

新、开拓业务为动力,发挥建行灵活的机制,发展成为资金实力雄厚、服务质量上乘、科技手段先进、经营效益可观、社会信誉良好的国有股份制商业银行。今后,一是深化改革,加强管理,保证全行依法合规经营,进一步增强活力,显现机制优势。不断加大管理力度,创新管理手段,提高管理水平;二是面向市场,开拓创新,加快业务发展步伐。积极创造条件争取上市,实现全行业务跨越式发展;创新传统业务,迅速扩张传统业务市场份额;创新服务方式,大力拓展以中间业务主为体的新业务;积极探索交叉业务,逐步扩大经营范围;三是正视困难,树立信心,下大气力压缩不良贷款;四是加快开发,创新技术,