领导干部要切实做到“四个必须”

领导干部是一个地区、一个单位加快发展的组织者、引导者和推动者，各级干部尤其是刚刚走上领导岗位的同志要珍惜机遇，找准定位，牢记职责，不辱使命。我认为，作为一个领导干部，一定要切实做到“四个必须”。
一、领导干部必须加强学习。
什么叫干部，顾名思义，就是自己先干好了，才能去部署别人、影响别人。要干好工作，一时一刻都离不开学习。学习是发展之需、立身之本。我们党历来都高度重视、关注各层各级干部的学习问题。前不久，就建设社会主义新农村的课题，中央把省部级以上的干部集中起来培训了一个星期，胡锦涛总书记和温家宝总理亲自到会讲话。我们的干部，虽然大多学历比较高，但仍要适应自己特定工作岗位的要求，进一步加强学习。只有不断学习，才能用新思维、新思想来指导我们的工作，才能创新我们的思路，创新我们的工作，才能使我们的思想理论水平适应国际国内环境的变化，适应区域发展的实际，适应工作对象素质的变化。首先，要抓好理论学习。重点是对马克思主义基础理论和党的路线、方针、政策的学习，做到真学、真懂、真信、真用，与党中央保持一致，具备基本的思想境界。其次，要抓好专业知识学习。领导干部首先要做“杂家”，掌握政治、经济、文化、法律等方面的知识，具备“万金油”的基本技能。在此基础上，再根据工作实际和自身发展的需要，往特定方面去钻研，做一个“专家”。再次，要抓好行为学习。对从县直机关到乡镇任职的同志，特别是新提拔的同志，还有个行为学习的问题。学无止境，学然后知不足。要虚心再虚心，放下架子，拜能者为师，这样才能尽快转换角色，适应基层工作，让老百姓接受我们。
二、领导干部必须勤奋工作。
我们的干部如果只是一般性、常规性地工作，那肯定是不称职的。勤奋至少有三个层次的含义，首先应该有勤于工作的积极态度，其次应该有敢于工作的基本能力，第三应该有善于工作的实际水平。要做到“四勤”：第一，脑要勤。要善于创新，创造性地制定工作思路，创造性地推动工作，不能人云亦云、邯郸学步。要善于思考，遇到重大问题和疑难问题，要深思熟虑，多问几个为什么，能透过表象看到内在本质，然后再果断决策，果断拍板。要善于总结，对于过去工作中的经验和问题，都要认真研究，用心总结，便于今后提高。第二，嘴要勤。干部要教育人、指导人，甚至要改变人，就要能说会道。要好好地学习语言表达艺术，建议大家读读《演讲与口才》杂志，准确地表达自己的思想、观点，增强语言的感染力和说服力；特别要善于运用语言艺术化解各类矛盾，稳定群众情绪，让群众接受自己。第三，手要勤。既要能说，也要会做。干部比较辛苦，但应该不是辛苦在“说”上，而是辛苦在“干”上，只有干出业绩，组织才会认可你，群众才会认可你。第四，腿要勤。腿子不勤，老是坐在家里，关门办公，那工作肯定抓不好。要经常跑上面，了解政策，寻找支持。昆山的书记、市长跑南京、跑北京，从来只把自己当成生产队长，他们好多优惠政策就是这样坚持不懈跑下来的。要经常跑外面，多联系客商，多寻找项目线索，把更多的大项目、好项目引进来。要经常跑下面，了解基层的情况，了解群众的思想，有针对性开展好工作。如果大家真的能做到脑勤、嘴勤、手勤、腿勤，那就能干出政绩，就能得到人民群众的接受，就能树立起良好的形象。
三、领导干部必须诚信做人。
做事先做人，做人就要有自己的人格魅力。人格魅力源于诚信。对于领导干部而言，诚信对自己的成长，对于事业的成功，甚至对周边环境的影响，都是很大的。只要领导同志讲诚信，我们的发展环境、人文环境肯定是好的。首先，要把相信党组织比相信自己看得更重要。要相信党组织对你提出的工作要求、对你所作的评价，肯定比你自己来得客观公正。现在我们干部最大的敌人是自我。不要过于自信，要相信党组织，对组织交待的任务，要努力落实好。第二，要把相信同志比相信自己看得更重要。俗话说，旁观者清。往往别人的评价比自我评价更中肯、更客观。我们周围的领导班子成员、机关干部，乃至村书记、村主任，他们配合你的工作，对这些同志要讲诚信，要相信他们，认真听取他们的意见，支持他们的工作。第三，要把相信群众比相信自己看得更重要。既要与老百姓多交流、多沟通，让老百姓理解我们，又要多做事，把工作干好。现在不仅是村干部，一般老百姓发展经济的意识和法制意识都在提升，对我们的干部提出了新的更高的要求。对于一个乡镇来讲，书记、镇长做到了诚信，这个班子肯定是一个团结的班子，肯定是一个有力的班子，肯定是一个干实事的班子。
四、领导干部必须淡泊名利。
大量的事实表明：一个心胸狭窄、斤斤计较的人，肯定不能成大器；一个豁达大度、不为名利的人，方能成就一番事业。一个淡泊名利的干部，至少已经成功了一半。一要让人民群众满意。同志们最大的名、最大的利，就是把经济搞上去，使人民群众得实惠，让人民群众夸奖你。金杯银杯，不如群众的口碑。人民群众给你的名和利是最实在的名和利，也是最有说服力的名和利。人民群众给你的名利与党委、政府给你的名利是一致的。今天有这样有利于我们成长的环境，有这么多人民群众拥护我们，我们没有理由不很好地干、不很好地成就事业。二要多作换位思考。班子正副职之间，班子成员之间，要经常换位思考，相互理解，加强沟通。乡镇党委书记和镇长之间有着明确的分工，既不能缺位也不能越位。要想做到不缺位、不越位，最关键的是要多进行换位思考。大家都是为了事业，都是为了履行自己的责任，只要能换位思考，经常沟通，就没有化解不了的矛盾，没有解不开的锁。三要关心体贴下属。各单位的主要领导对班子成员要无微不至地关心和体贴，为他们创造一种宽松舒畅的工作环境。工作既要严要求，又要为下属放样子，指导、帮助他们干好工作。即使工作上存在不足，也要多从自身找原因，同时善意提醒下属，营造一种和谐融洽、互帮互促、同心干事的氛围。
（本文系根据谷家栋同志在新提任科级干部集体任职谈话会上的讲话整理）