胡柏藩领导的新和成（002001）简直是一个奇迹，精细化工的创新领跑者

本人从来没有如此认真去细读一个公司的发展与成长，
由于投资的原因，本人有时从公开信息闭门造车，研究过为数不多的一些公司，
中国企业创新发展过程中成功者好像都有相似的东西，由华为的任正非，到荣信的左强，到新和成的胡柏藩，我看到了共同点：眼光+信心+韧性！！

下面的文章来自于网络：

势拔五岳见海日，九万里风鹏正举——浙江新和成胡柏藩发布时间：2005-08-03
      
胡柏藩，1962年10月28日出生，浙江新昌人，汉族，高级经济师。1979年至1982年就读于绍兴师专化学系；1999年至2001年在浙江大学管理工程与科学专业进修。1982年8月至1988年10月大学毕业后分配到新昌县大市聚职业中学任化学教师。1988年11月，借款10万元，创建新昌合成化工厂，任厂长。1999年2月至今，企业转制为浙江新和成股份有限公司，任董事长兼总经理。先后荣获浙江省勤工俭学优秀工作者、浙江省优秀教育企业家、浙江省石化科技先进工作者、浙江省杰出青年民营企业家。在他组织下有八只产品荣获国家级新产品，成功实施了七个国家火炬计划项目。是浙江省化工学会副理事长，绍兴市第四届、第五届人大代表。
      摘录创业历程：
      上个世纪九十年代的第二个春天，当一位世纪老人站在深圳国贸大厦顶端手指碧波万顷的南中国海，总揽设计改革开放新蓝图，发出改革开放，时不我待的感叹时，在远隔千里之外的浙江新昌有一个名不见经传的企业正在阵痛中经历着一场凤凰涅?在烈火中傲然挺立的那个叫胡柏藩的年轻人，翘首南望，目光中充满期待……
      历史的车轮滚过十一个春秋，当年的那个火凤凰已更名为新和成，一座拔地而起的崭新医药化工城，见证着胡柏藩和新和成人不凡的经历，见证着胡柏藩矗立在世界东方的维生素王国的辉煌，见证着胡柏藩驾驶着这艘令世人惊叹的科技之舟以怎样的航速出海远航……

     维多利亚海湾遐思

    这是2000年金秋十月香港的一个夜晚，这座喧闹了一天的国际化大都市仍然沉浸在灯红酒绿之中。而此时却有一个来自中国大陆的青年企业家置身其外，他心潮澎湃，思绪飞扬，彻夜未眠……
      此次香港之行，胡柏藩是应香港工程科学院、中国工程院邀请，作为国内仅有的两个企业代表，出席在这里召开的创新科技产业化研讨会，在刚刚落幕的大会上，他在阵阵掌声中作了题为立足高科技，发展产业化的学术报告。
     站在花团锦簇的阳台上极目远眺，蔚蓝色的维多利亚海湾夜空笼罩着一片薄雾，万家灯火在一片巨厦的身躯上闪烁。他的思绪穿透黑夜，跨越时空，飞回新昌……
     也许是命运之神的刻意安排，22年前，胡柏藩以优异的毕业成绩走出大学校门，他的同学有的去美国留学，有的很顺利地报考研究生，而他却被分配到一所十分偏僻的山村中学任教。
     那是一所怎样简陋的学校啊，几间旧庵堂改建的校舍，深山冷岙，公路不通，距离镇子还有10多里路，化学、英语、体育、农业，他无所不教，七年的艰苦磨练，锻造了他坚毅的性格。
     1988年10月，他在人生的岔路口徘徊，一条路辞职考研；另一条路创办校办企业。考研是他多年的梦想，办企业是要改变落后的办学条件，在校领导的多方劝说挽留下，27岁的青年教师胡柏藩还是选择了后者。从老师们那里借来的10万元钱，三间小平房和一辆破旧的自行车承载着一个青年教师的企业家之梦……
     家乡的落后与贫穷给他带来了太多的痛苦与思索，我不下地狱谁下地狱的使命感使一个热血男儿踏上新的征程。在跑遍县zf大小部门，盖满42个图章之后，一个以回收酒精为主业的小小工厂悄然出现在县城一个不惹人注目的角落里。
     历史总是将恩惠施给那些不畏艰险的开拓者。有谁会想到，这个由几名老师办起的小作坊，会成为日后中国的维生素大王？从历史隧道深处走来的胡柏藩，一个做梦都想考研求学又不想发财的人，却阴差阳错成为一名亿万富翁！
     当年的那个小作坊已经成为今天拥有总资产10亿元，拥有8个国家级新产品，并成功实施了6个国家火炬计划项目的高科技、高成长、高效益的国家级重点高新技术企业。
     是的，就是这位文质彬彬、朴实无华、思维敏捷、谦逊有礼的胡柏藩，挥动着手中的传奇巨笔，在中国维生素工业发展史上写下了一串又一串的惊叹：打破国外长期垄断，实现了我国维生素E的大规模工业化生产，以世界第三，国内最大维生素E、维生素A制造基地，全国最大维生素饲料添加剂生产企业的雄姿参与世界重量级奥林匹克竞争，并夺得了一枚枚铜牌、金牌。
      白天的会议开得十分热烈，他仔细聆听专家学者的真知灼见，深受启迪；而他在创办高科技企业实践中摸索出来的经验也得到学者们的赞许与肯定，抚今思昔，感慨万千，他又一次坚定了那个信念：我们中华民族就是要敢于向世界说不，才能自立于世界民族之林，才能永远立于不败之地！

    东方巴塞尔之旅

    如果没有那一次的瑞士巴塞尔之旅，胡柏藩就不会产生那样刻骨铭心的感受。
    在那个炎热的盛夏，他是怀着一种谦恭崇敬之情迈进罗氏公司大门的。当他提出进车间看一看，却被无情地拒绝了。一个炎黄子孙的心隐隐作痛！在欧洲的那个不眠之夜，他想了许多。在世界维生素王国一百多年历史的天幕上，曾闪烁着一片耀目的星辰：瑞士的罗氏、德国的巴斯夫、法国的罗纳普朗克、日本的卫材……中国呢？东方天幕上的那颗璀璨夺目的新星会是谁？胡柏藩，一位具有儒商风范的中国民营企业家发誓要在中国浙江的土地上打造东方巴塞尔，他要率领他的科技军团浴血奋战，战胜罗氏、打垮卫材……
     那是一条怎样艰辛的创业之路啊！中国的维生素工业之所以发展缓慢，其原因是自己没有主环，异植物醇等生产原料，要有大发展就必须自主开发，打破国外垄断，实现零的突破！
    然而，当他们历经千辛万苦取得研制主环成功之后，却因是国产货而无人敢用。 胡柏藩不得不亲自上阵，踏上开拓市场的漫漫征程。在上海第二制药厂，他说来推销主环，人家摇头说中国能自己搞出这种产品不可能。他要求见老总，对方叫老总的副手竺宜范出面，会面时间只给两分钟。然而，就是这宝贵而短短的两分钟却推开了中国主环销售的大门！胡柏藩拿出样品，开门见山说：进口原料的标准要改，溶点168～169℃应改成169～171℃″。竺宜范瞪大吃惊的眼睛，重新审视面前的这位满身书卷气的年轻人。胡柏藩又说：我们的产品就是这个含量，比进口产品还要高。竺宜范说：我们要买这个产品要到日本，多一点都不给……谈话从两分钟延长到半个小时。竺副总决定派专人去新昌考察，考察结果与样品完全一致！竺宜范亲临新昌订货，笑着说出实情：当初我不信任你们，认为你们拿进口样品来骗我们。中国自己能生产主环的消息从此便传扬出去，北京第二制药厂、北京制药厂……国内厂家纷纷前来订货。
     时隔不久，一年两次的原料药中间体商品交易会在杭州召开。德国汉姆公司医药化工部经理B·S先生无意间来到新和成展台前，看到主环，在惊叹中取走样品。两个月后，他又冒着酷暑来到新昌，从技术到质量进行严格细致的考察，后签下14吨购货合同。B·S先生提出还要异植物醇，而此时这种新品正在实验室中，汉姆公司从德国发来指令，可以进行补偿贸易，先付钱，后给货。对方预付1000万人民币，投入研发生产。
     胡柏藩预感到企业的春天将来临了，当年正月初一，他在满城喜庆的鞭炮声中来到异植物醇投料试车现场。试车成功时，他与现场的技术人员一起流下了激动的泪水。
     叩开销售额逾40亿美元的汉姆公司之门，为胡柏藩的销售全球化战略奠定了坚实的基础。伴随着VE大规模开发生产与全球销售网络的建立，产品出口美国、巴西、法国、德国、日本、印度……，新和成的名字传遍美洲、欧洲、亚洲……
    中国浙江的民营企业改变了世界维生素市场的销售格局，在全球VE总销量中新和成一家就占去25％。看今朝谁缚苍龙？维生素王国，世界瞩目新东方，全球瞩目新和成……

    知识革命的旗帜与基石

    世界著名的未来学家托夫勒向世人推出了创造财富的新体系和他的新的知识经济学说。
    胡柏藩经常思索这样一个问题：伴随着全球性知识革命浪潮的席卷而来，如果我们有效地利用知识这一新的力量，就可以加快经济的发展，增加财富，获得后发效应，如果不能掌握这一财富源泉，就会进一步落后，使自己处于当代这一充满活力的世界经济的边缘。其实，知识革命早已渗透到企业和微观层面上，如何善于利用企业的知识资源，提升企业的知识素质，将成为国际企业管理的热点……
    作为一名科技实业家，胡柏藩早已清醒地认识到要发展知识经济，没有人才不行。知识经济的竞争，归根到底是人才的竞争。要驾驶新和成这艘科技之舟驶向新世纪的港湾，必须拥有一流的水平。
    胡柏藩说：我不仅要培养一大批百万富翁、千万富翁，还要培养高级工程师和两院院士。
    年轻的刘建刚说啥也没想到，作为清华大学毕业的一名博士，竟然放弃出国和大城市优越的生活境遇，而去加盟一个民企，成为新和成的一个科研带头人。
    刘建刚是从网上发现新和成的，深知瑞士的罗氏、德国的巴斯夫、法国的罗纳普朗克等世界著名公司发展史的刘建刚似乎从新和成身上看到了中国维生素工业的未来。是时，恰逢胡柏藩来北京办事，他便前往位于北京西站的铁道大厦，叩响了胡柏藩下榻的房门……
    那次短暂的会晤，给年轻的博士留下了深刻的印象，谈起中国制药工业巨大的落差，两个人都为此深深地忧虑，他们谈到世纪伟人邓小平的科技是第一生产力的英明论断，谈到民营企业的产业报国，发展民营企业必须要有远大目标……
    两颗火热的报国之心跳动着共同的节拍！
    刘建刚毅然从北京来到新昌，成为一个课题组的负责人，向一个富有挑战性的课题———丁三醇的研究发起了冲击。
    研究中心负责人车来滨向笔者坦言：加盟新和成的每一位科研人员，都能找到如鱼得水的感觉。外来人员安排宽敞的住房，解决生活上的后顾之忧，事业上更是得到了胡柏藩的鼎力相助，只要科研需要，一经提出，再昂贵的试验设备也要购买，只要有生命力的项目，看准了便可立项，不惜花大价钱投入开发。为此，他曾不止一次对人讲：在浙江新昌，在新和成，我遇到了一位最开明的老板……。
    优越的科研环境，富有挑战性的激励机制，使他硕果累累：乙氧甲叉的收率由92％提高到95％以上；解决了VE中间体卡氏反应，使该产品的残渣、废气处理达到了国际水平；主持开发成酮、环林……
    胡柏藩追求的最佳境界是：在新和成，每一个人的心魂都得到升华和翱翔，每一个人奋发的思维都能够展开一片璀璨的星空。
    在新和成的博士后工作站，更是人才辈出。高校拔尖人才的介入，使新产品开发锦上添花，浙大化学系博士生导师李浩然、分子设计与热力学研究所副所长商志才、化学教授陈志荣，长江学者、博士生导师褚建……
    振兴中国维生素工业的旗帜在新和成高高飘扬。正是这面鲜艳夺目的旗帜，吸引八方俊杰，为了那个伟大而神圣的目标奉献着自己的全部热情和智慧。正是这些科技精英的奋力拼搏，才使新和成走到了世界高科技医药产品的研究前沿，才构筑起新和成产业发展的坚实基石！
    海纳百川的老师文化
   一个梦想的实现，有时是因为一种文化。在实践中诞生的老师文化是新和成健康不衰肌体中的青春因子。
    何为老师文化？老师出身的胡柏藩对此有着深刻精辟的注解：老师文化就是要求新和成永远是一个学习型企业；为人师表，新和成的每一个员工都要有高尚的品格；老师桃李满天下，新和成的新老职员绝不忌贤妒能，要甘为人梯，人才辈出。燃烧自己，照亮别人。在新和成，许多人见到胡柏藩不称呼他胡总，而是亲切地叫他胡老师。
     人有精神，奋发向上。企业有精神，发展的推动力源源不息。胡柏藩对此有着清醒的认识：企业发展的推力来自领导层的创业原动力，也来自员工对企业的认同和为获得自身价值的体现而迸发的原动力，两者在外部条件的作用下，推动企业不断向前发展……
     胡柏藩与新和成的战略思想和战略目标是全方位融入全球经济体系，不断战胜自己，在竞争中发展，在发展中壮大。企业发展成为国内一流，国际上著名的化工医药、生物医药大型跨国集团，新和成、NHU塑造成为一个国际驰名品牌；企业文化建设达到与经济指标相对应的、具有鲜明个性的大型跨国集团企业文化。这就要求新和成的价值观必须是创新、人和、竞成；经营管理哲学必须是科技为先，以人为本；企业精神必须是求实、求新、求质、求效；企业宗旨必须是创造财富，造富社会。
     胡柏藩创造的新和成模式既是有极大创造力与想象力的机制，又是一个充满了竞争与激励的机制。在新和成，人才实行公开招聘，中层干部答辩竞争上岗，领导干部末位淘汰，技术人员低职高聘，有成绩就给相应的职称；高职低聘，没有成绩就降低职别，实施课题奖励制度。他们创造的积分制度更是独具特色，合理化建议，劳动竞赛等工作内容都分别设立分值，员工每取得一个单项成绩就按规定加分，达到100分薪酬就晋升一个台阶。这种激励机制极大地调动了员工创造效益的积极性、主动性和忘我的工作精神。
     新和成机制的又一个显著特征是充分发挥人才群体的1＋1＞2的倍增效应。使每一名员工都能淋漓尽致地创造卓越。
     石观群、梁新中都是从职业中学毕业的高中生，随着企业发展也逐渐成长起来，一位担任公司财务部经理，管理着几十亿资金的运作；一位负责全公司水、电、汽供应，新和成给了他们成长的沃土。
    王正江，浙江工业大学毕业后加入新和成，刻苦学习、勤奋工作，成为生产管理中重要骨干。
     中国科学界最高管理机构的决策者们关注着矗立在浙东丘陵上的这个蓝色精灵，关注着他们驶向胜利彼岸的特殊的航程。进入新世纪的第一个春天，中科院院长路甬祥、副院长江绵恒便赶来新和成考察，高度称赞胡柏藩为人类健康事业和经济发展作出的重大贡献。
     是的，胡柏藩用自己的实践向世人证实了高科技成果的价值，而真正的价值却不应是金钱，而是他闯出的那条创办科技实业的光明之路！

     创新竞成的未来之约

     成片的沼泽与森林，成群的鸽子与天鹅，洁净漂亮的厂房与伸向天边的高速公路，这是美国佛罗里达州一家化工公司门前的一幅图景。
     每个班只有5个人，总共只有40人，销售额却高达6亿美元！
     胡柏藩在一片静谧中注视着面前的这片厂房，默默地在心里竖起一个标杆。
    在维生素产销领域已成为世界第三、中国第一的新和成，未来的路该怎样走？
    2013年销售额达100亿元，成为中国医药原料基地，产品不断延伸，要向饲料添加剂、食品添加剂、医药制剂纵深发展。联合，收购，参股，为此，必须要不断重新审视自己……
    是啊，几千年来，华夏民族的无数仁人志士前赴后继为之奋斗，不就是要实现怀抱的那个强国梦吗？
    产业报国，为了那个振兴医药，走向世界的世纪之约，胡柏藩与新和成人将义无反顾地走下去，走下去……  成长过程中的必然：

在寻找新产品的过程中，胡柏藩发现，我国生产抗菌素止泻药氟哌酸的中间体——乙氧甲叉一直依赖从德国的老牌制药企业进口，每进口1吨就要花费10多万元。因此止泻药的价格也一直居高不下，每盒10元左右，普通老百姓很难承受。经过认真研究后，胡柏藩发现乙氧甲叉的结构其实比较简单，技术也并不复杂，经过一步化学反应就能制得。只是这是个新产品，国内企业和大型制药厂还没有人对它做过研究。
　　胡柏藩回忆说：“为了保险起见，我跑到几家制药厂去问，如果我把乙氧甲叉做出来，你们要不要？药厂的回应是，只要你有本事做出来，全要。当时还跟我签订了一个意向协议，产品要达到什么标准，药厂以什么价格收购。”胡柏藩一看，销路没有问题，回去一方面艰难地筹集资金，另一方面投入了乙氧甲叉的研制。花了短短6个月的时间，1991年1月，乙氧甲叉便开发成功了。
　　但这个过程充满了艰辛。胡柏藩回忆说：“研制乙氧甲叉小试工作落在胡柏剡（胡柏藩的弟弟）老师的肩上。那时没有实验室，是借用其他单位的。为了不影响别人的工作，只能夜里去做实验。有时候去晚了，实验室大门已经关了，只能爬墙进去。没有测试仪器，得请别人做测试。有时取出样品已经是半夜了，为了不耽误时间，冒着刺骨的寒风，顶着雨雪连夜送到药厂去做测试……这样的事，已经记不清发生过多少回了。”
　　可是开发成功后的销售并没有像预料的那样一帆风顺。当胡柏藩把产品样品送到药厂后，药厂的人先是一惊，然后就是怀疑和拒绝：“你们真把这个东西做出来了？管不管用啊？”一盆凉水浇了个透心凉。这几乎是致命的打击，如果产品无法打开销路，60万元的投资就打了水漂，也许这个刚刚出道的校办厂就此终结了。抓住一切机会打开销路是胡柏藩唯一可以做的挣扎。在参加杭州一个原料药会议上，胡柏藩把样品带到会场，在一家参展单位旁边借用一块地方，把样品摆上。会议期间也是无人问津。就在会议结束那天，一个香港客户看到了这个产品，眼前一亮：　中国内地也有乙氧甲叉这个产品？港商随后考察了简陋的新昌县有机化工厂，把样品拿到上海的检测机构进行分析测试，发现产品指标远远好于德国的产品。港商马上下单，接受了这个小企业的产品。“新昌县有机化工厂的产品都符合出口标准了！”国内的药厂闻讯后，纷纷过来购买产品。一下子，这个校办企业的产品从无人问津到供不应求。这一年，新昌化工厂的产值超过了1000万元，利润达到60多万元，先期投资又一次快速回笼。