NLP与领导第05讲:开启自己丰富资源宝库的一扇扇大门

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 23:54:08
作者:张修哲 |  文章出处:中国NLP学院 |  编辑:张修哲 |  更新时间:2007-12-14
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我们常常听说过“潜能无限”,如果您学习NLP的话,您将很轻易、一次又一次地实际体验这句话。
NLP有一条假设前提是:“人所需要的各种资源,永远都可以在自己的历史中找到;只是,有时候这些资源深埋于无意识中。”一位来自台湾的留学生,参加各国留学生聚会,会中,每个人都要唱一首自己国家的歌曲,他平时就不喜欢唱歌,一时间,脑筋一片空白;轮到他的时候,就随便唱了一首“两只老虎”应付了事。
当他唱完坐下来,突然,有人从背后拍拍他的肩膀;回头看,只见一位德国留学生很不以为然地质问他:“你们国家没自己的歌曲吗?为什么唱我们的童谣?”顿时,他脸涨得通红,羞愧不已!这时,脑筋里一下子浮现“太湖船”、“马车夫之恋”、“茉莉花”、“赏月舞”…,许许多多耳熟能详的歌曲,心里直懊恼,为什么之前都给忘了呢?
每个人拥有的资源都非常丰富,只是常常忘记而已!缺乏资源时,就陷入困境,对经营、领导百害而无一利;其实,资源经常是唾手可得的。
有位当顾问的好友,他为某公司总经理作咨询服务时,约我一起列席。这位总经理的特质非常杰出,但是,这天可以充分感受到她深陷“困境”,非常“缺乏资源”,从头到尾只听到她谈挫折和阻碍,以致咨询陷于凝滞。
我利用一个空隙,打断他们的谈话:“打断您们的谈话很唐突,不过,我建议换个心情,也许效果会比较好。”
他们转过头来看着我,我接着问:“总经理,您最喜欢的颜色是什么?”
“比较深的红色。”她说。
“它给您什么感觉?”
她描述完愉快的感受后(这时,她整个人显得很有资源),又回到他们的话题。过不了多久,她又回复深陷“困境”。
我又第二次打断,问她“喜欢什么音乐”。
非常迅速地,她又显得很有资源;虽然第二次有资源的状态维持得比较久一点,但是,又再次陷入“困境”。
我第三次打断,问她“最喜欢去的地方是哪里”。
她很愉快地描述着,突然,她话锋一转说:“我知道你的意思了!”
她实在领悟力超乎常人,短短三次的“资源状态”转换,她立刻就知道“拥有资源的心灵”对突破困境有多重要。接下来的谈话,她整个人神采奕奕,像换了个人似的,当然,这次的咨询也收到超乎寻常的效果。
.NLP的假设前提是开启丰富资源宝库一扇扇大门的金钥
到目前为止,NLP仍然处于活力旺盛的青春期,持续蓬勃发展中;每当发展出一套新技术,跨入新领域,或有新发现时,就会有人提出新的假设前提。
NLP的假设前提,就是开启丰富资源宝库的金钥,之前,我们针对几条最基本的假设前提,做过较详细的探讨,另外选了十条较常被提到、用到的假设前提条列于后,谨供参考:
一、身、心都属相同的神经系统;任何一部分所发生的状况,都将影响系统中的其它部分。
二、想法决定反应,但是,想法并不就等同实际。也就是说:人们根据自己心中的地图行动;但是,地图并不就等同于实际。人们的行为取决于自己对世界的诠释,而非世界的真实面貌。对别人的解释与描述,也不等同于那个人。
三、对方任何语言或非语言的讯息,都是非常重要、值得重视的沟通信息。
四、呼应别人心中对世界的看法时,彼此最容易沟通。
五、具备弹性、灵活特质的人,拥有最多选择与资源,将能主导互动的关系。
六、事情越小就越容易处理;困难、复杂的课题,就将它分成几个小部分。
七、所有的行为都是沟通的方式;没有所谓的不反应;即使没有反应,也是一种反应。
八、想要获得不同的结果,就要不同的过程;过程比内容重要;改变过程比改变内容重要。
九、只有回馈,没有失败;目前做法行不通的话,就换个方式。
十、有用比真实重要。
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