神马文学网王义辉：从威客到威企—下一个划时代的变革
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 14:36:54
最近央视连续对威客模式进行了报道，在中国引起了一股对于威客的热潮。威客，这一虚拟工作模式正逐渐被大众所认可。
一、我所理解的威客模式
威客模式的网站其实就是一种虚拟工作平台，在威客网站，一些中小企业网站可以发布设计、策划等创意类的业务进行网上招标，而散布于全国各地的“威客”则可以在网上发布作品参与投标，最终会有一名或多名胜出者中标，得到企业的悬赏。这一模式降低了中小企业成本，增加了选择机会，同时给有各方面特长的“威客”创造了一个参与竞争，获得收入的机会，另外，对很多威客来说，这也是一个富有乐趣的挑战。比如K68、TNTBBS、TASKCN等。
二、我预测威客模式的发展趋势
与众多行业一样，威客网站必将逐步细分，在各个专业领域都将出现权威的威客网站。因为威客本身是一种“专家解决问题”的模式，而细分更容易使一个威客网站的专业性更强。如专门设计LOGO的威客网站，K68的分类虽然面面俱到，但大多数项目都是LOGO设计、企业标志、名片设计等项目,TNTBBS则独辟蹊径，定位于网站策划创意威客，其中也包括了LOGO设计和网页设计任务，但最主要的特色则是网站策划创意任务的征集，尽管这个市场目前并不明朗，但必定会有一个开拓、发展到成熟的过程，发展中的所有问题也必定会在实践中得到解决。
另外不可忽视的是，百度知道和新浪爱问都是威客模式，其它威客网站如果走大而全的路子，肯定竞争不过百度知道和新浪爱问，现在百度知道和新浪爱问都是积分悬赏奖励的方式，尽管他们现在还不敢轻易涉足现金悬赏，但万一他们推出将积分转化虚拟币的形式，其他威客网站将面临强大对手，胜出的唯一途径就是细分，走专业化的路子。
三 威客对传统创意经济的影响
威客的出现，对传统设计、策划、创意产业将产生极大的冲击，而且这种冲击必将越来越强。越来越多的中小企业会把创意类的项目放到网上招标，威客模式的出现，使整个市场环境在向着不利于传统创意行业的方向发展。
我认为，与其抵制潮流不如顺应潮流。
四 威企将会出现
我感觉，未来将会出现“威企”的模式。
所谓威企，就是比零散的威客更有组织的虚拟工作团队。
威企将威客散漫的工作方式进行组织，使其质量和效率更高。
个人智慧变成集体的智慧
个人英雄主义变为团队合作精神
现在我将率先以TNTBBS作为实验，在TNTBBS引入威企模式。
五 威企的特征
在知识经济时代，威企用智力作为原料和成本，生产知识和解决方案，威企将会真正成为知识经济时代的排头兵。
1 尖锐性
一个威企作为一个领域内的专家聚合，只占领一个细分的领域，由于其在这个领域的专业性，将使其具有最锐利的竞争优势。威企是轻骑兵，威企抛掉传统企业的臃肿组织，没有众多复杂的部门设置，唯一给人留下深刻印象的，将是一个明确的目标和强有力的执行力。
2 敏捷性
威企利用互联网高效承接业务，高效的组合各方面的力量，高效的进行成果分配。
3 变化性
传统企业的组织很少发生变化，而威企的组织结构可以随着每一个目标而动态的调整。威企可以因为一个项目而组建，也可以因为一个项目的完成而解散。
4 无地域性
威企的员工可以散布于全国各地，召之即来、来之能"战"
5 精英性
威企具有“高智能、高知识、高技术”的特点，为完成一个项目，威企随时可以组合最优势的资源。
6 低成本性
威企无需办公场地，也无需购置办公用品，没有固定员工，威企将一个企业的成本降到最低。
关于威企模式，今后我将利用TNTBBS进行实践、研究和探讨。同时欢迎大家给予指导，也欢迎大家加入TNTBBS!
作者：王义辉 首发于www.TNTbbs.com
转载注明出自www.tntbbs.com 原文地址：http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=3554
一、我所理解的威客模式
威客模式的网站其实就是一种虚拟工作平台，在威客网站，一些中小企业网站可以发布设计、策划等创意类的业务进行网上招标，而散布于全国各地的“威客”则可以在网上发布作品参与投标，最终会有一名或多名胜出者中标，得到企业的悬赏。这一模式降低了中小企业成本，增加了选择机会，同时给有各方面特长的“威客”创造了一个参与竞争，获得收入的机会，另外，对很多威客来说，这也是一个富有乐趣的挑战。比如K68、TNTBBS、TASKCN等。
二、我预测威客模式的发展趋势
与众多行业一样，威客网站必将逐步细分，在各个专业领域都将出现权威的威客网站。因为威客本身是一种“专家解决问题”的模式，而细分更容易使一个威客网站的专业性更强。如专门设计LOGO的威客网站，K68的分类虽然面面俱到，但大多数项目都是LOGO设计、企业标志、名片设计等项目,TNTBBS则独辟蹊径，定位于网站策划创意威客，其中也包括了LOGO设计和网页设计任务，但最主要的特色则是网站策划创意任务的征集，尽管这个市场目前并不明朗，但必定会有一个开拓、发展到成熟的过程，发展中的所有问题也必定会在实践中得到解决。
另外不可忽视的是，百度知道和新浪爱问都是威客模式，其它威客网站如果走大而全的路子，肯定竞争不过百度知道和新浪爱问，现在百度知道和新浪爱问都是积分悬赏奖励的方式，尽管他们现在还不敢轻易涉足现金悬赏，但万一他们推出将积分转化虚拟币的形式，其他威客网站将面临强大对手，胜出的唯一途径就是细分，走专业化的路子。
三 威客对传统创意经济的影响
威客的出现，对传统设计、策划、创意产业将产生极大的冲击，而且这种冲击必将越来越强。越来越多的中小企业会把创意类的项目放到网上招标，威客模式的出现，使整个市场环境在向着不利于传统创意行业的方向发展。
我认为，与其抵制潮流不如顺应潮流。
四 威企将会出现
我感觉，未来将会出现“威企”的模式。
所谓威企，就是比零散的威客更有组织的虚拟工作团队。
威企将威客散漫的工作方式进行组织，使其质量和效率更高。
个人智慧变成集体的智慧
个人英雄主义变为团队合作精神
现在我将率先以TNTBBS作为实验，在TNTBBS引入威企模式。
五 威企的特征
在知识经济时代，威企用智力作为原料和成本，生产知识和解决方案，威企将会真正成为知识经济时代的排头兵。
1 尖锐性
一个威企作为一个领域内的专家聚合，只占领一个细分的领域，由于其在这个领域的专业性，将使其具有最锐利的竞争优势。威企是轻骑兵，威企抛掉传统企业的臃肿组织，没有众多复杂的部门设置，唯一给人留下深刻印象的，将是一个明确的目标和强有力的执行力。
2 敏捷性
威企利用互联网高效承接业务，高效的组合各方面的力量，高效的进行成果分配。
3 变化性
传统企业的组织很少发生变化，而威企的组织结构可以随着每一个目标而动态的调整。威企可以因为一个项目而组建，也可以因为一个项目的完成而解散。
4 无地域性
威企的员工可以散布于全国各地，召之即来、来之能"战"
5 精英性
威企具有“高智能、高知识、高技术”的特点，为完成一个项目，威企随时可以组合最优势的资源。
6 低成本性
威企无需办公场地，也无需购置办公用品，没有固定员工，威企将一个企业的成本降到最低。
关于威企模式，今后我将利用TNTBBS进行实践、研究和探讨。同时欢迎大家给予指导，也欢迎大家加入TNTBBS!
作者：王义辉 首发于www.TNTbbs.com
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