东坝中心小学教师绩效考核实施方案

（草 案）
为了建立科学、规范的学校绩效考核评价体系，正确评价学校教职工的德才表现和工作实绩，根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》、省教育厅《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》、市教育局《关于义务教育学校绩效考核工作的指导意见》文件精神，结合学校实际，特制定本实施方案。
一、指导思想：
以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则：
尊重规律、以人为本；以德为主、注重实绩；激励先进、促进发展；客观公正、简便易行。
三、组织领导：
成立东坝中心小学教师绩效考核工作领导小组：
组　长：赵爱国
组　员：孔国华 徐晓华 史桂兵 王传锋 王启伢 王怿骅 赵荣明
各细则考核小组名单见附件十二。
四、实施对象：
本校所有在编在岗教职工。
五、绩效工资构成及发放形式：
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%。
基础性绩效工资：基础性工资逐月发放。分为生活补贴和岗位津贴，依照县级部门确定的标准发放，主要考核在岗状况以及综合履职情况。地处偏远部分学校教师按局要求实行倾斜政策，进行固定性补贴。
对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教职工，学校根据考核结果，按月统一发放基础性绩效工资。
奖励性绩效工资：主要分为按月考核教师工作量及完成情况、按学期考核教育绩效、按学年度考核学校发展目标达成情况等考核。考核向优秀教师、班主任、管理岗位倾斜，向工作任务重的教职工倾斜，充分体现绩效性。
六、奖励性绩效工资考核项目、分配额度及相关办法
（一）月考核项目（占奖励性绩效工资的70％）
1、课时津贴（占奖励性绩效工资的70％的10％左右）
①每周任课时数计算方法：
任语数英学科课时数×1.2+其他学科课时数=每周课时数；每周课时数×班额系数=月课时津贴分值（班额20人及以下系数0.8、21-40人系数1、41人以上系数1.2、其他学科班额系数为1。）。月课时津贴分值采用四舍五入取整数。
②校级领导课时折算办法参照县教育局下发的周工作量折算办法计算。
③月课时津贴分值×每分钱数=月课时津贴钱数。
2、班主任津贴月考核部分（占奖励性绩效工资的70％的20％左右）
A、考核办法：依据附件一《东坝中心小学班主任工作月考核细则》中的要求执行。月考核分值为100分，由各校自行考核。各完小校长在实施考核中，采用定期或不定期检查，将学校每个班主任每次检查得分进行量化，每月进行汇总，综合月考核其它内容的得分，得出学校每个班主任的月考核分，并按照得分确定优秀、良好、合格、不合格等第，其中优秀、良好、合格比例约占3：4：3左右。考核结果上报中心校，经核实后发放津贴。办学点班主任月考核一般直接定为合格。
B、津贴标准：优秀每月320元、良好300元、合格280元、不合格0元。
C、每学期按5个月考核发放。
3、月常规工作考核津贴（占奖励性绩效工资的70％的50％左右）
A、考核办法：依据附件二《东坝中心小学教职工月常规工作考核评价细则》对全体教职工进行考核。月考核分值为100分，由各校自行考核，将教职工的考核得分每月进行量化、汇总。考核结果上报中心校，经核实后发放津贴。
B、津贴标准：
月津贴分值×每分钱数=月津贴钱数。
4、管理岗位津贴（占奖励性绩效工资的70％的15％左右）
（1）校级领导津贴
A、考核办法：依据附件三《高淳县东坝中心小学校级领导月考核细则》进行考核。根据考核结果确定合格、不合格等第。
B、津贴标准：考核等第合格以上者按月发放津贴，金额等于或略高于班主任津贴平均水平。考核不合格者不享受津贴。
（二）中层干部津贴
A、考核办法：依据附件四《东坝中心小学中层干部月考核细则》进行考核。根据考核结果确定合格、不合格等第。
B、津贴标准：考核合格等第按月发放津贴，金额等于或略高于班主任津贴平均水平。考核不合格者不享受津贴。
【干部们都是两档，合格不合格，而班主任是四档，也就是说，干部津贴都是足额发放，三个哈。。。】
（三）学科教研组长考核办法参见附件五、备课组长考核办法参见附件六，由中心校进行月考核，考核合格者发放津贴。
5、超课时津贴（占奖励性绩效工资的70％的5％左右）：
教师根据学校安排，在非工作职责范围内加班的，享受超课时津贴。每半天按4课时折算。
（二）学期考核项目（占奖励性绩效工资的20％左右）：
1、教育教学工作、教辅、后勤岗位工作学期考核奖励（占奖励性绩效工资的20％的60％左右）
A、考核办法：依据附件七《东坝中心小学教师教育教学工作考核评价细则》、附件八《东坝中心小学后勤岗位工作考核评价细则》对教师进行综合考核，根据考核分值测算津贴。
B、津贴标准：分值×每分钱数=津贴钱数。
C、各室管理人员经考核合格，学期末发放一定津贴。
2、教育教学成果奖励（占奖励性绩效工资的20％的10％左右）
考核办法参见附件九《东坝中心小学教育教学质量目标奖励制度》。
3、教科研成果奖励（占奖励性绩效工资的20％的10％左右）：
①课题奖励：学校课题能按期结题，省、市、县级按5000元、4000元、3000元奖励到课题组。个人课题如期申报结题的每课题奖励300元（个人参加人才强教工程所申报课题不在此列）。
②教科研成果奖：具体办法参见附件十《东坝中心小学教科研成果奖励制度》。
4、校本研训考核奖励（占奖励性绩效工资的20％的20％左右）
考核办法：对教师积极参与双休日校本研训活动进行奖励。
（三）学年考核项目（占奖励性绩效工资的10％左右）
1、一线骨干教师津贴（占奖励性绩效工资的10％的10％左右）：
A、考核办法：依据附件十一《高淳县东坝中心小学骨干教师考核细则》由中心校进行考核。根据考核结果确定优秀、合格、不合格等第。
B、津贴标准：考核等第优秀发放津贴1500元，合格发放津贴1200元。考核不合格者不发放津贴。
2、学校发展目标奖励（占奖励性绩效工资的10％的70％左右）
依据各类创建活动和县局对学校年度办学水平评估结果对全体教师进行奖励。
3、特殊贡献奖（占奖励性绩效工资的10％的20％左右）
对年满50周岁的女教师、满55周岁的男教师继续工作在教学一线（特指任教语数英学科）的教师，且任教学科教师均分不低于镇均分，按学期计算。学校每学年发补贴1200元。
【哈哈，以为害怕老家伙闹事，以为安抚他们就没事了。。。。真天真】
七、附则：
1、有下列情形之一的视情况减发基本绩效工资：
⑴没有履行岗位职责，没有完成规定的教育教学任务的。
⑵在师德方面存在问题或发生教学事故及其他违反学校教育教学要求的。
⑶不服从学校工作安排的。
⑷违反规定擅自向学生收费，或进行有偿家教的。
⑸体罚或变相体罚学生，给学校造成不良影响的。
2、绩效考核结果作为教师岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。
3、借用人员绩效考核及奖励按局指导意见实施。
八、说明：
1、本实施方案经教代会讨论通过，并报上级教育行政部门批准后执行。
2、本实施方案未尽事宜解释权属校长室。