神马文学网门户网站圈子产品功能横评
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 05:06:40
作者：柳三观察 | 推荐人：草根帮主(信誉值:74144)在2007-3-16 10:发布，已有1296人阅读过：
前几日，华尔街的一篇分析文章指出，中国的互联网目前仍由BBS主导，众多企业仍在BBS中搜寻消费者的信息。这篇分析文章从一个侧面反映出，在2006年众多打着web2.0及SNS社区的网站目前仍没有被中国的广大网民普遍接受。
如果我们抛开web2.0的概念，单纯的从产品的角度上来看，“圈子”（或称为群组groups）可以看作是BBS的一种升级产品。相比bbs，圈子拥有了用户的组织结构，更加多的用户信息展示，以及强大的内容聚合功能。毫无疑问，正是由于社区能够更好的聚合用户，更能够体现出用户对某一类产品或话题的兴趣，因此对于企业来说，社区比BBS具有更多的商业价值，这一点无疑已成为目前门户网站的共识。我们从2007年初，各大门户网站纷纷开始发展自己的圈子产品这一现象中就不难看出这一点。
目前，网易和新浪已经分别推出了自己的圈子产品，而腾讯和百度的类似产品也初现端倪。从2006年美国互联网发展的方向来看，我们不妨如此预测：谁能够在新一轮社区产品的竞争中获胜，谁就能够重新制定互联网公司的发展模式。
在目前百度、腾讯、新浪、网易四家中，网易与新浪的圈子产品最为相似。下面我们就以这两家的圈子产品作为研究的范本，试图找出一款成功的圈子产品所必备的要素是哪些。
1． 新浪圈子的战略布局
与网易的圈子产品相似，新浪的圈子产品最初也是由博客产品发展而来的。但在最近的一次改版中，新浪推出了除博客圈之外的3个新类型的圈子，并加入了圈内讨论区的功能。跳出了“圈子是博客的辅助功能”这一概念，实现了纯用户组织的圈子。
从整个社区的发展上来看，在社区中人与人的关系、小团体的组织，最基础的实现方式就是“圈子”。而圈子不再与博客绑定，意味着其可以在社区中担负起人员聚合及多种内容聚合的功能，从而使整个社区更为完整。
这一点，在新浪圈子推出了讨论区上也可以看出来，讨论区的目的是增加圈内成员的交流与互动，更加快速的针对某一个固定的话题发起讨论，使圈子不再是一个单纯分享博文的平台，而转型为一个拥有共同话题和兴趣的用户交流的平台。乃至在将来能够成为社区中最小的团体单位。
由此我们可以看出，新浪圈子的整体战略上瞄准的是社区的整体发展，其目标是很长远的，而且在细节功能与整体布局两者之间选择了整体布局，也可以看出新浪对于圈子产品的重视。
2． 网易博客圈的细节取胜
网易的圈子从上线到现在，也经历了几次改版，然而其博客圈的大logo一直都挂在左上角。而且，从产品结构上来看，网易的博客圈与博客应该是采用相同的引擎来开发的，而且完成的功能也主要以博文聚合为主。其在博文聚合上有很多细节的功能做的十分出色，例如博文直接在圈中浏览，而且留言与用户博客同步更新；例如圈主可以给博文评5个等级，并可以将评为5星的博文推给编辑。
这些细节功能，很多新浪的圈子目前仍没有提供，而这也使用户十分方便的就拥有了一个推荐自己博文的平台。使自己的博客有更多的机会被与自己有相同爱好的人看到。但是，从另一个方面来说，圈子不应该仅仅只有分享博客这一个功能，圈子只是一种用户组织形式，其可以分享和讨论很多话题和内容。
总的来说，网易的博客圈更像是一个细分的行业网站，专注于博客分享平台，并且在细节上深挖，努力满足用户的各种细节需求；而新浪则延续一贯的门户网站的做法，在完善产品细节之前，优先进行骨架的搭建。两家的两条发展道路，各有优劣，但是思路都很清晰，其中不乏很多值得借鉴的细节。
除去新浪和网易的两款产品之外，腾讯在2006年12月推出的qbar也是一款类圈子的产品，其目前仍处在封闭测试阶段，只有收到官方发出的测试邀请的用户才能够进行创建。而其基本的功能目前也只有论坛、相册和留言版。但是腾讯凭借其QQ对用户强大的粘着力，近年来在休闲游戏、C2C电子商务平台、网络视频等领域的四处出击，均占领了不小的市场份额。而且如果腾讯能够成功将附着在聊天工具上的庞大用户群导入一个大型的社区，无疑将具有十分惊人的商业价值，qbar就很有可能是腾讯对于社区产品的一次试水。
在2006年，虽然众多SNS网站如同雨后春笋一般的出现，但是门户网站真正进入圈子产品这个领域却是在2007年才开始的，截止目前，几家推出的产品无论从功能还是运营策略上都还不完善，尚难分高下。但是我们有理由相信，在2007年，社区类的产品将是几家门户网站发展的重点，届时必定会有一场好戏出台，让我们拭目以待。
原文/来源链接：http://my.donews.com/nuriko/2007/03/15/post-070315-095057-120/
前几日，华尔街的一篇分析文章指出，中国的互联网目前仍由BBS主导，众多企业仍在BBS中搜寻消费者的信息。这篇分析文章从一个侧面反映出，在2006年众多打着web2.0及SNS社区的网站目前仍没有被中国的广大网民普遍接受。
如果我们抛开web2.0的概念，单纯的从产品的角度上来看，“圈子”（或称为群组groups）可以看作是BBS的一种升级产品。相比bbs，圈子拥有了用户的组织结构，更加多的用户信息展示，以及强大的内容聚合功能。毫无疑问，正是由于社区能够更好的聚合用户，更能够体现出用户对某一类产品或话题的兴趣，因此对于企业来说，社区比BBS具有更多的商业价值，这一点无疑已成为目前门户网站的共识。我们从2007年初，各大门户网站纷纷开始发展自己的圈子产品这一现象中就不难看出这一点。
目前，网易和新浪已经分别推出了自己的圈子产品，而腾讯和百度的类似产品也初现端倪。从2006年美国互联网发展的方向来看，我们不妨如此预测：谁能够在新一轮社区产品的竞争中获胜，谁就能够重新制定互联网公司的发展模式。
在目前百度、腾讯、新浪、网易四家中，网易与新浪的圈子产品最为相似。下面我们就以这两家的圈子产品作为研究的范本，试图找出一款成功的圈子产品所必备的要素是哪些。
1． 新浪圈子的战略布局
与网易的圈子产品相似，新浪的圈子产品最初也是由博客产品发展而来的。但在最近的一次改版中，新浪推出了除博客圈之外的3个新类型的圈子，并加入了圈内讨论区的功能。跳出了“圈子是博客的辅助功能”这一概念，实现了纯用户组织的圈子。
从整个社区的发展上来看，在社区中人与人的关系、小团体的组织，最基础的实现方式就是“圈子”。而圈子不再与博客绑定，意味着其可以在社区中担负起人员聚合及多种内容聚合的功能，从而使整个社区更为完整。
这一点，在新浪圈子推出了讨论区上也可以看出来，讨论区的目的是增加圈内成员的交流与互动，更加快速的针对某一个固定的话题发起讨论，使圈子不再是一个单纯分享博文的平台，而转型为一个拥有共同话题和兴趣的用户交流的平台。乃至在将来能够成为社区中最小的团体单位。
由此我们可以看出，新浪圈子的整体战略上瞄准的是社区的整体发展，其目标是很长远的，而且在细节功能与整体布局两者之间选择了整体布局，也可以看出新浪对于圈子产品的重视。
2． 网易博客圈的细节取胜
网易的圈子从上线到现在，也经历了几次改版，然而其博客圈的大logo一直都挂在左上角。而且，从产品结构上来看，网易的博客圈与博客应该是采用相同的引擎来开发的，而且完成的功能也主要以博文聚合为主。其在博文聚合上有很多细节的功能做的十分出色，例如博文直接在圈中浏览，而且留言与用户博客同步更新；例如圈主可以给博文评5个等级，并可以将评为5星的博文推给编辑。
这些细节功能，很多新浪的圈子目前仍没有提供，而这也使用户十分方便的就拥有了一个推荐自己博文的平台。使自己的博客有更多的机会被与自己有相同爱好的人看到。但是，从另一个方面来说，圈子不应该仅仅只有分享博客这一个功能，圈子只是一种用户组织形式，其可以分享和讨论很多话题和内容。
总的来说，网易的博客圈更像是一个细分的行业网站，专注于博客分享平台，并且在细节上深挖，努力满足用户的各种细节需求；而新浪则延续一贯的门户网站的做法，在完善产品细节之前，优先进行骨架的搭建。两家的两条发展道路，各有优劣，但是思路都很清晰，其中不乏很多值得借鉴的细节。
除去新浪和网易的两款产品之外，腾讯在2006年12月推出的qbar也是一款类圈子的产品，其目前仍处在封闭测试阶段，只有收到官方发出的测试邀请的用户才能够进行创建。而其基本的功能目前也只有论坛、相册和留言版。但是腾讯凭借其QQ对用户强大的粘着力，近年来在休闲游戏、C2C电子商务平台、网络视频等领域的四处出击，均占领了不小的市场份额。而且如果腾讯能够成功将附着在聊天工具上的庞大用户群导入一个大型的社区，无疑将具有十分惊人的商业价值，qbar就很有可能是腾讯对于社区产品的一次试水。
在2006年，虽然众多SNS网站如同雨后春笋一般的出现，但是门户网站真正进入圈子产品这个领域却是在2007年才开始的，截止目前，几家推出的产品无论从功能还是运营策略上都还不完善，尚难分高下。但是我们有理由相信，在2007年，社区类的产品将是几家门户网站发展的重点，届时必定会有一场好戏出台，让我们拭目以待。
原文/来源链接：http://my.donews.com/nuriko/2007/03/15/post-070315-095057-120/