神马文学网改革失败，谁来买单？
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 02:07:14
改革失败，谁来买单？
改革失败了，单位受害了，职工受损了，谁来买单？领导一拍屁股走了，群众个个傻了。
某领导号称能人，一日去某单位走马上任，据说这个单位矛盾深沉，他来要建立的政绩便是大刀阔斧地进行改革，改革的目的自然是让下属称颂，上级表扬，一不留心，连升三级也说不定，愿他好梦成真。
他发现，单位没有口号，于是灵机一动，拟了一幅“在岗一分钟，尽责六十秒”的标语，花了数百元钱，高高悬挂在单位显眼的地方，每次开会的时候，就津津乐道地解释这幅标语的含义，好像下面这些笨蛋都没学过算术似的。
他发现，单位的人太没理论水平了，就像N年以来连个口号都没有一样，于是就紧紧结合N个代表思想，洋洋洒洒数千言，写下一篇深刻感悟，要求职工每个人学习，学习后也要像他效仿，写一篇深刻的感想。
他发现，人员变动是最能体现一个领导管理水平的，当然也可能体现一个领导权力威信。大张旗鼓地要职工申请职位，还作古正经地每个人演讲，然后就自作主张地安排职位，根本没有人知道根据是什么，反正他说让谁当什么就当什么，他说叫谁往哪儿挪就往哪儿挪。
他发现，原口号有剽窃之嫌，在他的印象中，这是自己的杰作，是自己的神来之笔，哪知道有人早就用过了，人们指指点点，似乎在嘲笑。还有啊，有些职工自以为有能力，对他的作派颇有微词。怎么办呢？不知从哪找了一个理论，“责任大于能力”，要求每个人认真领会精神，有一个写了一篇文章恭维他的理论的，就立马调到他身边，其实那家伙果真是做事踏实，但没能力，所以成天都在做事，却一点效率都没有，或者说效率很低，并且不敢把什么重要的事让他做。
于是效果出来了，他的改革果然成功了，成功的唯一标志是他居然强行把他的意志推行了下去，可能还多次向上司或主子邀了赏。但真正的结果是，第一，职工的收入均下降近三分之一，当然他有根据，因为美国的金融危机，我们不受波及哪里像话？第二是原来职工就近就便上班，现在他把家在此地的挪到彼地，家在彼地的挪到此地，每天乘两个小时的公交才能往返家中和单位，其依据是离家近，一会儿就溜回家了，在他眼里，这样可以治懒。第三是，小头目都用不懂业务的或业务不怎么样的，而且把业务能力精的往没有业务做的地方挪，把业务能力差的往业务多的地方挪，结果所有业务也被断送，这样倒是很公平，在他的治下，什么业务都没有，不求有功，但求无过。第四是原来连星期日都不愿意休息的职工，现在是天天无所事事，这当然是第三点的结果。第五是这些无所事事的职工就生出些是非，让这位大领导来处理，一年几次上访，有时到省上为止，最凶的一次去了中央，上访原因是：没原因。觉得反正闲着也是闲着，连上级领导都同意这位领导的看法，经常上访的一般脑子都有问题，却不反思反思，在他领导前，这些人不上访，脑子没问题。
能干、爱干、肯干、会干事的人，窝着，不知道自己还有什么用，憋得多难受？一个不改革收入尚过得去，大家都各干各事的单位，改得不准人干事没有收入，不能说不是改革的失败吧？只要给个政策人员稍微调整，基本人尽其才就能使收入大幅提高的单位，而今只能嗷嗷待哺，也亏得这位领导说得出“人在干，天在看”的话，似乎他改革都是在为单位为职工，认为那些上访的都是没良心的，要遭报应。很明显，这是一场闹剧，不过这位领导就将要以卓著的业绩被提拔啦，闹剧是我们政府的拿手戏，可是被当成道具的老百姓呢？只是牺牲品。按惯例，他在此处也是交学费，老百姓无非是草稿纸，随手就可扔在废纸篓里。