“七连跳”悲剧拷问企业文化之失

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 01:37:08
5月6 号富士康又发生了一起员工跳楼自杀事件,这已经是今年1月以来的第七起,又是自杀,又是跳楼,又是富士康,知道这件事的人都想知道为什么在富士康会发生“七连跳”的事件?(5月12日央视《新闻1+1》)

  跳楼悲剧一再发生,不仅暴露了富士康在管理制度方面的漏洞,更拷问企业文化之失。

  有人说,“ 文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业长盛不衰的动力源泉。”可现实当中,很多企业只顾扩大生产,追逐利润,在做大做强上下功夫,却往往忽视企业文化建设,结果有些企业做到一定程度就出问题,其原因就是缺乏优秀的企业文化作为支撑。就像有些人当官当到一定程度就出问题一样,这也许就是“厚德载物”的道理。

  一个优秀的企业文化所关注的中心应该是企业中人文的因素。当衣、食等最基本的生存需求得到满足,员工需要满足交流的需要、给予的需要、被尊重的需要、个人价值实现的需要等等。因此,企业文化应该以人为本,尊重和重视企业中的每一个人,特别是最基层的员工。

  反观富士康,作为一个拥有42万人的大企业,其财力可谓雄厚,但所欠缺的就是对“小员工“的“大关怀”。据悉,富士康在深圳有 31万普工,80% 以上是80后、90后,应该说,这批新生代的抗压能力、吃苦能力不如上一代,如果再用陈旧的管理方式去管理新生代,显然不合适。

  我们常说“ 工会是职工的娘家。”可现在在大多数企业,工会建设是个“短板”。偌大的一个富士康,现在专职的工会人员仅有 15人,兼职的270人,这对于42万人的大厂来说,显然低于国家规定的每1000人配备 1名工会干部的标准。因此,单单就工会的救助系统来看,也是非常薄弱的,更遑论有针对性心理救助了。

  面对“七连跳”悲剧,需要反思的不止是富士康,“七连跳”悲剧也应给其他企业敲响警钟。虽然有些企业没有发生“×连跳”悲剧,但并不乏员工消极情绪。因此,构建优秀企业文化,重视员工人文关怀,应成为所有企业不容回避的重大课题。