神马文学网15分钟的谈话，3.5美元的代价
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 11:01:08
曾经有一位管理专家李艾米去拜访伯利恒钢铁公司的总裁查理
·施瓦伯先生。李艾米表示，让他与公司每位经理谈15分钟，他
即可改善公司的效率，增加公司的销售额。
施瓦伯问：“这要花多少钱？”
李艾米说：“你不用马上给我钱，等你认为有效果了，你觉着该值
多少钱，寄张支票给我就行了。”施瓦伯同意了。
于是李艾米与每位经理都谈了15分钟，谈话的内容很简单，专家只
要求他们在每日终了时，将次日需完成的6件最重要的工作写下来，并
依重要性顺序编号。次日早晨从表上的第一件工作开始，每完成一项
便将它从表上划去；若有当日未完成的工作，则必须列入次日的
表中。每位经理须切实执行三个月。
三个月后，查理·施瓦伯送了一张3.5万美元的支票给李艾米，这
是他认为值得为此观念付出的代价。
·施瓦伯先生。李艾米表示，让他与公司每位经理谈15分钟，他
即可改善公司的效率，增加公司的销售额。
施瓦伯问：“这要花多少钱？”
李艾米说：“你不用马上给我钱，等你认为有效果了，你觉着该值
多少钱，寄张支票给我就行了。”施瓦伯同意了。
于是李艾米与每位经理都谈了15分钟，谈话的内容很简单，专家只
要求他们在每日终了时，将次日需完成的6件最重要的工作写下来，并
依重要性顺序编号。次日早晨从表上的第一件工作开始，每完成一项
便将它从表上划去；若有当日未完成的工作，则必须列入次日的
表中。每位经理须切实执行三个月。
三个月后，查理·施瓦伯送了一张3.5万美元的支票给李艾米，这
是他认为值得为此观念付出的代价。